• Seneste
  • Trending
alle kan ikke være ledere - smuk ung kvinde i jakkesæt

Alle kan ikke være ledere

2 år siden
Transformativ ledelse - her ses den transformative leder

Transformativ ledelse – når forandring starter indefra

1 uge siden
Hartmut Rosa i egen person og opfinder af resonans ledelse

Resonans ledelse: Når nærvær bliver et ledelsesprincip

1 uge siden
Lean i form af en strømlinet Honda-motorcykel

Lean for ledere: Kunsten at skabe værdi uden spild

1 uge siden
Dupont-Pyramiden eller DuPont-Modellen - her facadeskiltet DuPont.

DuPont-pyramiden: Sådan forstår du din virksomheds økonomiske motor

2 uger siden
Bureaukrati: Kontorarbejdere druknet i papir og telefoner

Bureaukrati: Fra Webers jernbur til digital transformation – en kritisk analyse

1 måned siden
Kraljic-modellen læses af forretningsmand på skrivebord

Kraljic-modellen: Den komplette guide til strategisk indkøb i 2025

1 måned siden
KPI'er - to koncentrerede kvinder ved en stor touchskærm

KPI’er: En komplet guide til strategisk ledelse og undervisning

1 måned siden
SMUK modellen illustreret her ved en cirkel og mange mennesker

SMUK modellen: Den strategiske leders guide til målgruppesegmentering

2 måneder siden
Sociopati - splittet personlighed illustreret ved samme mandsperson

Sociopati: Den komplette guide til at forstå og håndtere sociopatisk adfærd

2 måneder siden
Ydre motivation - 2 kvindelige karatekæmpere som billede for ydre motivation

Ydre motivation – når det er belønninger og konsekvenser, der driver os

2 måneder siden
Indre motivation - storsmilende mand ser motiveret ud

Indre motivation – urkraften, der driver os indefra

2 måneder siden
Samsam-sagen her portræt af samsam

Når efterretningstjenester ofrer deres egne agenter

2 måneder siden
mandag 10. november 2025
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Politik

Alle kan ikke være ledere

En morsom, og lidt episk serie af nødvendige overvejelser for nye ledere

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
2 år siden
i Arbejdsmiljø, Ledelse, Leder, Menneskesyn, Politik, Principper, Verden
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
0
alle kan ikke være ledere - smuk ung kvinde i jakkesæt
Del på FacebookDel på X

Alle kan ikke være ledere: Har du nogensinde stoppet op og overvejet, om du virkelig skal jagte den der lederstilling? Eller om din nuværende lederstilling er ideel for dig? Alle snakker om, at det er det ypperste tegn på succes i karrieren. Men ærligt talt, er det nu også den rette sti for dig? Ikke alle er skabt til at bære chefkasketten korrekt på hovedet, trods alt. Næ, nogle har taget en chefkasket på i den tro, at den bæres som et par bukser. Det er i sig selv ikke nogen køn eller skøn oplevelse.

Kom nu, indrøm det – alle kan ikke være ledere. Du har da stødt på flere lederflop end ledersucceser, ikke? Det kræver altså noget helt specielt at være chef. Empati, at kunne træffe svære valg på stående fod, være hård som hårdmetal. Ikke nok med det: Der venter tunge byrder derude – sammen med din nye ven: Ensomheden. Har du det overhovedet i dig?

Harvard og Center for Creative Leadership

Tænk over det – ifølge de kloge hoveder, inklusiv dem fra Harvard Business Review, har kun en lille håndfuld mennesker rent faktisk det medfødte design. Det der genetiske design, der kræves, for at blive en god leder. Det får en til at tænke… Ikke sandt? Måske er det slet ikke alles skæbne at sidde i chefstolen. Hvad får dig til at tro, at det netop gælder dig? Det skal nævnes igen: Alle kan ikke være ledere.

Har du overvejet, hvad det egentlig indebærer at hoppe ind i lederrollen? Det er ikke bare en fancy titel – du skal være klar til at bære verden på dine skuldre. Du må ikke give andre skylden for dine fejltagelser, selvom rigtig mange ledere gør det. Alle kan ikke være ledere: Tal fra Center for Creative Leadership siger, at næsten halvdelen af de friske ledere kikser indenfor det første halvandet år. Årsagen? De kan simpelthen ikke klare det mentale pres, stressen, og det tunge ansvar. Kan du så det?

Alle kan ikke være ledere selvom ‘leder’ lyder sejt

Okay. Du tror, du har det der visionære gen, som det kræver for at være en big boss? Tænk lige over det – Forbes siger, at kun rundt 5% af os dødelige er udstyret med den slags strategiske og fremadgående superkræfter. Det som gør en leder effektiv og visionær. Med andre ord: Chancerne for, at du er en del af den eksklusive klub, er måske mindre, end du tror. Det der lederhalløj alle snakker om, det er måske slet ikke noget for dig.

Godt 50% af alle ledere uddanner sig - resten snyder ved eksamen

Du skal lige tænde for din indre biograf nu. Effektiv ledelse betyder faktisk, at du skal være en mester i at jonglere med menneskelige ressourcer. Og gæt hvad? Gallup har knækket koden og fundet ud af, at kun 10% af os har det magiske touch, når det kommer til at lede folk. Så, for de 90% af os, der ikke er født med en indbygget chef-manual, kunne det at hoppe ind i en lederrolle måske føles som at deltage i et spil. Et spil i stil med at gætte ugens Lotto-tal, og hvor oddsene ikke ligefrem er i vores favør. Det nævnes atter engang; alle kan ikke være ledere.

Tænk over det her: Ledelseslandskabet er som en evig skolegang, hvor du aldrig får sommerferie. LinkedIn slår fast med syvtommersøm, at kun lidt over halvdelen af alle ledere rent faktisk sætter sig på skolebænken for at blive klogere. Det betyder, at næsten halvdelen af alle ledere sidder i baglokalet og snyder på prøven. Hvis du ikke er typen, der konstant søger efter ny viden som en detektiv efter spor… Så kan det være, du skal tænke to gange over det der med at blive leder. Tænk på dine stakkels fremtidige medarbejdere!

alle kan ikke være ledere - mange mennesker står i rundkreds og vil gerne være ledere

At gøre det rigtige som leder eller bare at gøre det

Nå, men har du nogensinde tænkt over, at det at være chef også kan være lidt af en etisk rutsjebanetur? Ifølge Ethics & Compliance Initiative står mere end 40% af alle de stolte ledere over for dilemmaer. Dilemmaer, der får dem til at vakle i deres moralske støvler. Det er som at stå ved et moralsk vejkryds, hvor den ene vej fører til “Gør-det-rigtige-land” og den anden til “Bare-gør-det-land”. Er du klar til at kaste terningerne og se, hvor du ender? Alle kan ikke være ledere, og der er stadig mange, der prøver selvom de ikke har det der pikante, medfødte design. Eller gør sig bedre rustet ved at tage en lederuddannelse, som kan fylde stål i betonfundamentet.

Slidt, søvnløs og udbrændt

Har du overvejet, at det seje lederjob også kan være en direkte billet til udbrændthedsbyen? Deloitte har gravet i tallene og fundet ud af, at svimlende 77% af ledere allerede har følt sig som udbrændte fyrtårne i deres glitrende karrierer. Det er ikke bare en dårlig dag på kontoret; det er en hel serie af dem! Så inden du siger “ja” til chefkasketten, så tjek lige efter om du har nok i tanken til den lange tur. Kan du tage styringen uden at løbe tør for brændstof?

Alle kan ikke være ledere

Og husk nu på – alle kan ikke være ledere: CareerBuilder kiggede i krystalkuglen og så, at 34% af alle arbejdere slet ikke er tiltrukket af ideen om at bære lederuniformen. Alligevel er der mange, der prøver. Måske du hellere skulle udforske andre karrierejungler. Det er lidt som at indse, at ikke alle vil være kaptajn på skibet: Det er så fint; ikke flere Titanic-forliser.

Nogle er faktisk helt tilfredse med at være opdagelsesrejsende i stedet. Så inden du sætter sejl mod lederland, er det måske en god idé lige at tjekke, om du faktisk har lyst til at stå ved roret.

Hvem ved, måske er der en anden sti, der kalder på dig?

Kilde: Forbes
Vært: Soulaima Gourani
Tags: Dårlig ledelseLederskabLineær forståelseMaslow
Del30Tweet19
Forrige Artikel

Er din leder guru?

Næste Artikel

Lineær logik vs socialkonstruktionisme

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Transformativ ledelse – når forandring starter indefra

Af Nikolaj Mackowski
1 uge siden
0
2k
Transformativ ledelse - her ses den transformative leder

Transformativ ledelse handler ikke bare om at ændre strategier, strukturer og processer.

Det handler om at forandre mennesker – og gennem mennesker, at forandre organisationer.Begrebet blev for alvor formet...

Læs mereDetails

Lean for ledere: Kunsten at skabe værdi uden spild

Af Nikolaj Mackowski
1 uge siden
0
2k
Lean i form af en strømlinet Honda-motorcykel

Lean: Glem alt om gule sedler, whiteboards og japanske slogans.
Det handler ikke om at løbe hurtigere, men om at skabe mere værdi — med mindre støj.Og netop dér...

Læs mereDetails
Næste Artikel
Lineær logik vs socialkonstruktionisme - dreng står ved tavle om foretager udregninger af potenser (matematik)

Lineær logik vs socialkonstruktionisme

Browse Efter Kategori

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
Logo-Nikolaj-Mackowski-Retina-Mobile-logo

KATEGORIER

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden

SØG VIA TAG

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Maslow Menneskesyn Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk