<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/plugins/seriously-simple-podcasting/templates/feed-stylesheet.xsl"?><rss version="2.0"
	 xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	 xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	 xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	 xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	 xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	 xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	 xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	 xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0"
	 xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0"
	>
		<channel>
		<title>Podcasts om ledelse</title>
		<atom:link href="https://nikolajmackowski.dk/feed/podcast/podcasts-om-ledelse/" rel="self" type="application/rss+xml"/>
		<link>https://nikolajmackowski.dk/podcasts/podcasts-om-ledelse/</link>
		<description>Praktisk anvendelse af ledelsesteorier sat i en nutidig kontekst. Hver episode udforsker centrale begreber fra ledelsesteorien og kobler dem til virkelige udfordringer i moderne organisationer. For ledere, konsulenter og alle, der interesserer sig for hvordan organisationer fungerer.</description>
		<lastBuildDate>Fri, 10 Apr 2026 22:22:52 +0000</lastBuildDate>
		<language>da-DK</language>
		<copyright>© 2026 Leder Nikolaj Mackowski</copyright>
		<itunes:subtitle>Anvendt ledelsesteori i praksis</itunes:subtitle>
		<itunes:author>Leder Nikolaj Mackowski</itunes:author>
		<itunes:type>episodic</itunes:type>
		<itunes:summary>Praktisk anvendelse af ledelsesteorier sat i en nutidig kontekst. Hver episode udforsker centrale begreber fra ledelsesteorien og kobler dem til virkelige udfordringer i moderne organisationer. For ledere, konsulenter og alle, der interesserer sig for hvordan organisationer fungerer.</itunes:summary>
		<itunes:owner>
			<itunes:name>Nikolaj Mackowski</itunes:name>
			<itunes:email>nikolaj@nikolajmackowski.dk</itunes:email>
		</itunes:owner>
		<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
		<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Podcasts-om-ledelse-scaled.jpg"></itunes:image>
			<image>
				<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Podcasts-om-ledelse-scaled.jpg</url>
				<title>Podcasts om ledelse</title>
				<link>https://nikolajmackowski.dk/podcasts/podcasts-om-ledelse/</link>
			</image>
		<itunes:category text="Education">
		</itunes:category>
		<googleplay:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></googleplay:author>
			<googleplay:email>nikolaj@nikolajmackowski.dk</googleplay:email>			<googleplay:description>Praktisk anvendelse af ledelsesteorier sat i en nutidig kontekst. Hver episode udforsker centrale begreber fra ledelsesteorien og kobler dem til virkelige udfordringer i moderne organisationer. For ledere, konsulenter og alle, der interesserer sig for hvordan organisationer fungerer.</googleplay:description>
			<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
			<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Podcasts-om-ledelse-scaled.jpg"></googleplay:image>
			<podcast:guid>fb9bd46e-7026-5545-bb45-e9c5a24624a6</podcast:guid>
		
		<!-- podcast_generator="SSP by Castos/3.14.4" Seriously Simple Podcasting plugin for WordPress (https://wordpress.org/plugins/seriously-simple-podcasting/) -->
		<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<item>
	<title>Ledelsesteori og grænseværdier: Det teorierne ikke fortæller dig</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/ledelsesteori-og-graensevaerdier/</link>
	<pubDate>Fri, 10 Apr 2026 22:19:54 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">c899df52-f09a-586b-85c9-ed6fd76423cd</guid>
	<description><![CDATA[Ledelsesteori i sig selv er et udtryk for enkeltstående teorier, der alle arbejder ud fra origo og netop dette faktum udgør samtidigt ledelsesteoriens egne begrænsninger. Det er ikke et problem medmindre vi ikke erkender teoriernes iboende begrænsninger. Lyt med i denne podcast.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Ledelsesteori i sig selv er et udtryk for enkeltstående teorier, der alle arbejder ud fra origo og netop dette faktum udgør samtidigt ledelsesteoriens egne begrænsninger. Det er ikke et problem medmindre vi ikke erkender teoriernes iboende begrænsninger.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Ledelsesteori i sig selv er et udtryk for enkeltstående teorier, der alle arbejder ud fra origo og netop dette faktum udgør samtidigt ledelsesteoriens egne begrænsninger. Det er ikke et problem medmindre vi ikke erkender teoriernes iboende begrænsninger. Lyt med i denne podcast.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/35937/ledelsesteori-og-graensevaerdier.mp3" length="28586654" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Ledelsesteori i sig selv er et udtryk for enkeltstående teorier, der alle arbejder ud fra origo og netop dette faktum udgør samtidigt ledelsesteoriens egne begrænsninger. Det er ikke et problem medmindre vi ikke erkender teoriernes iboende begrænsninger. Lyt med i denne podcast.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Ledelsesteori-og-iboende-begraesninger-forklaret-via-matematikkens-afgraensninger.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Ledelsesteori-og-iboende-begraesninger-forklaret-via-matematikkens-afgraensninger.webp</url>
		<title>Ledelsesteori og grænseværdier: Det teorierne ikke fortæller dig</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:14:53</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Ledelsesteori i sig selv er et udtryk for enkeltstående teorier, der alle arbejder ud fra origo og netop dette faktum udgør samtidigt ledelsesteoriens egne begrænsninger. Det er ikke et problem medmindre vi ikke erkender teoriernes iboende begrænsninger. Lyt med i denne podcast.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Ledelsesteori-og-iboende-begraesninger-forklaret-via-matematikkens-afgraensninger.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Framing — forstå fabrication når det misbruges i ledelse</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/framing/</link>
	<pubDate>Fri, 10 Apr 2026 20:13:09 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">0fed9c88-f76c-53ae-9eb3-65523c4f207d</guid>
	<description><![CDATA[Har du oplevet, at en leder skabte et billede af dig, der var direkte urimeligt og helt forvansket? Så har du været udsat for framing. Erving Goffman kaldte det fabrication: Det er en bevidst konstrueret virkelighed, hvor den indeholdte part altid er den sidste, der opdager den. Lyt med i denne podcast, der kan vise sig at være den vigtigste du nogensinde har lyttet til.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Har du oplevet, at en leder skabte et billede af dig, der var direkte urimeligt og helt forvansket? Så har du været udsat for framing. Erving Goffman kaldte det fabrication: Det er en bevidst konstrueret virkelighed, hvor den indeholdte part altid er den]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Har du oplevet, at en leder skabte et billede af dig, der var direkte urimeligt og helt forvansket? Så har du været udsat for framing. Erving Goffman kaldte det fabrication: Det er en bevidst konstrueret virkelighed, hvor den indeholdte part altid er den sidste, der opdager den. Lyt med i denne podcast, der kan vise sig at være den vigtigste du nogensinde har lyttet til.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/35757/framing.mp3" length="28586654" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Har du oplevet, at en leder skabte et billede af dig, der var direkte urimeligt og helt forvansket? Så har du været udsat for framing. Erving Goffman kaldte det fabrication: Det er en bevidst konstrueret virkelighed, hvor den indeholdte part altid er den sidste, der opdager den. Lyt med i denne podcast, der kan vise sig at være den vigtigste du nogensinde har lyttet til.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Erving-Goffman-i-sort-hvid-billede-og-framing-misbrugt-indenfor-ledelsesteori-V3-1.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Erving-Goffman-i-sort-hvid-billede-og-framing-misbrugt-indenfor-ledelsesteori-V3-1.webp</url>
		<title>Framing — forstå fabrication når det misbruges i ledelse</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:14:53</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Har du oplevet, at en leder skabte et billede af dig, der var direkte urimeligt og helt forvansket? Så har du været udsat for framing. Erving Goffman kaldte det fabrication: Det er en bevidst konstrueret virkelighed, hvor den indeholdte part altid er den sidste, der opdager den. Lyt med i denne podcast, der kan vise sig at være den vigtigste du nogensinde har lyttet til.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Erving-Goffman-i-sort-hvid-billede-og-framing-misbrugt-indenfor-ledelsesteori-V3-1.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Generation X: Den oversete generation, der holder verden kørende</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/generation-x/</link>
	<pubDate>Wed, 08 Apr 2026 21:15:28 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">6b325c47-7a0a-5eb5-9c88-71d4f75a9166</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den oversete generation, der gik fra nøglebarn til voksen og som i øvrigt voksede op i den generation, der har de allerstørste skilsmisserater. Hvis du er født mellem 1965 og 1980 tilhører du generationen. Lyt med i denne podcast.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den oversete generation, der gik fra nøglebarn til voksen og som i øvrigt voksede op i den generation, der har de allerstørste skilsmisserater. Hvis du er født mellem 1965 og 1980 tilhører du generationen. Lyt med i denne ]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den oversete generation, der gik fra nøglebarn til voksen og som i øvrigt voksede op i den generation, der har de allerstørste skilsmisserater. Hvis du er født mellem 1965 og 1980 tilhører du generationen. Lyt med i denne podcast.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/16580/generation-x.mp3" length="25400133" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den oversete generation, der gik fra nøglebarn til voksen og som i øvrigt voksede op i den generation, der har de allerstørste skilsmisserater. Hvis du er født mellem 1965 og 1980 tilhører du generationen. Lyt med i denne podcast.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/07/Generation-x-eller-bare-gen-x-her-en-kvinde-med-et-x-paa-haanden-lavet-af-tape.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/07/Generation-x-eller-bare-gen-x-her-en-kvinde-med-et-x-paa-haanden-lavet-af-tape.webp</url>
		<title>Generation X: Den oversete generation, der holder verden kørende</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:13:14</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den oversete generation, der gik fra nøglebarn til voksen og som i øvrigt voksede op i den generation, der har de allerstørste skilsmisserater. Hvis du er født mellem 1965 og 1980 tilhører du generationen. Lyt med i denne podcast.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/07/Generation-x-eller-bare-gen-x-her-en-kvinde-med-et-x-paa-haanden-lavet-af-tape.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Boomer: Generationen som skar verden til</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/boomer/</link>
	<pubDate>Wed, 08 Apr 2026 20:26:29 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">f8ff8619-c050-5d53-a5f9-c07af90c0322</guid>
	<description><![CDATA['OKAY, boomer?' - er et udtryk fra 2019 og som sådan udtrykker de yngre generationers frustrationer over boomergenerationens værdivalg. Boomerne er den rigeste generation og du kan høre meget mere om generationen, der er født mellem 1946 og til 1964.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[OKAY, boomer? - er et udtryk fra 2019 og som sådan udtrykker de yngre generationers frustrationer over boomergenerationens værdivalg. Boomerne er den rigeste generation og du kan høre meget mere om generationen, der er født mellem 1946 og til 1964.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA['OKAY, boomer?' - er et udtryk fra 2019 og som sådan udtrykker de yngre generationers frustrationer over boomergenerationens værdivalg. Boomerne er den rigeste generation og du kan høre meget mere om generationen, der er født mellem 1946 og til 1964.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/35433/boomer.mp3" length="12845475" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA['OKAY, boomer?' - er et udtryk fra 2019 og som sådan udtrykker de yngre generationers frustrationer over boomergenerationens værdivalg. Boomerne er den rigeste generation og du kan høre meget mere om generationen, der er født mellem 1946 og til 1964.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Ok-boomer-mand-fra-generationen-tager-3D-briller-paa.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Ok-boomer-mand-fra-generationen-tager-3D-briller-paa.webp</url>
		<title>Boomer: Generationen som skar verden til</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:41</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA['OKAY, boomer?' - er et udtryk fra 2019 og som sådan udtrykker de yngre generationers frustrationer over boomergenerationens værdivalg. Boomerne er den rigeste generation og du kan høre meget mere om generationen, der er født mellem 1946 og til 1964.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Ok-boomer-mand-fra-generationen-tager-3D-briller-paa.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/narcissisme/</link>
	<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 20:54:21 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">888372e7-6546-5e32-ad67-11d8c1caac52</guid>
	<description><![CDATA[Narcissisme i ledelse er faktisk ikke isoleret til enkeltstående ledere. Det særlige ved ledelsesfaget er, at det netop tiltrækker narcissister fordi ledelse er lig med magt, beundring og status. Lyd med i denne podcast.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Narcissisme i ledelse er faktisk ikke isoleret til enkeltstående ledere. Det særlige ved ledelsesfaget er, at det netop tiltrækker narcissister fordi ledelse er lig med magt, beundring og status. Lyd med i denne podcast.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Narcissisme i ledelse er faktisk ikke isoleret til enkeltstående ledere. Det særlige ved ledelsesfaget er, at det netop tiltrækker narcissister fordi ledelse er lig med magt, beundring og status. Lyd med i denne podcast.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/27936/narcissisme.mp3" length="13179006" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Narcissisme i ledelse er faktisk ikke isoleret til enkeltstående ledere. Det særlige ved ledelsesfaget er, at det netop tiltrækker narcissister fordi ledelse er lig med magt, beundring og status. Lyd med i denne podcast.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Piger-kigger-ud-gennem-2-vinglas-som-metafor-for-narcissisme.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Piger-kigger-ud-gennem-2-vinglas-som-metafor-for-narcissisme.webp</url>
		<title>Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:52</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Narcissisme i ledelse er faktisk ikke isoleret til enkeltstående ledere. Det særlige ved ledelsesfaget er, at det netop tiltrækker narcissister fordi ledelse er lig med magt, beundring og status. Lyd med i denne podcast.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Piger-kigger-ud-gennem-2-vinglas-som-metafor-for-narcissisme.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Trivsel er når mennesker har det godt og yder deres bedste</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/trivsel/</link>
	<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 19:48:36 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">5290bc9f-8e5c-5e25-89fe-d17c9256f5f2</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om, hvad trivsel er, og ikke mindst også alt det, det ikke er. Det handler ikke om hverken kaffemaskinerne eller den gratis massage hver onsdag midt i arbejdstiden. Så hvad handler så om? Få svaret i podcasten.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om, hvad trivsel er, og ikke mindst også alt det, det ikke er. Det handler ikke om hverken kaffemaskinerne eller den gratis massage hver onsdag midt i arbejdstiden. Så hvad handler så om? Få svaret i podcasten.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om, hvad trivsel er, og ikke mindst også alt det, det ikke er. Det handler ikke om hverken kaffemaskinerne eller den gratis massage hver onsdag midt i arbejdstiden. Så hvad handler så om? Få svaret i podcasten.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/27376/trivsel.mp3" length="13987339" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om, hvad trivsel er, og ikke mindst også alt det, det ikke er. Det handler ikke om hverken kaffemaskinerne eller den gratis massage hver onsdag midt i arbejdstiden. Så hvad handler så om? Få svaret i podcasten.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/kvinder-bagfra-i-vildmarken-som-tegn-paa-trivsel.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/kvinder-bagfra-i-vildmarken-som-tegn-paa-trivsel.webp</url>
		<title>Trivsel er når mennesker har det godt og yder deres bedste</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:17</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om, hvad trivsel er, og ikke mindst også alt det, det ikke er. Det handler ikke om hverken kaffemaskinerne eller den gratis massage hver onsdag midt i arbejdstiden. Så hvad handler så om? Få svaret i podcasten.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/kvinder-bagfra-i-vildmarken-som-tegn-paa-trivsel.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Storytelling: Hvorfor fakta ikke er nok</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/storytelling/</link>
	<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 19:21:40 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">209b7835-83e0-5dee-99b1-57ad74cc6dd8</guid>
	<description><![CDATA[Storytelling. Du kan præsentere alle de rigtige tal. Vise alle de rigtige grafer. Levere alle de rigtige argumenter. Og alligevel sker der ingenting. Folk nikker. De er enige. Men de handler ikke. De ændrer ikke adfærd. De husker det ikke en uge senere. Det er ikke, fordi dine fakta er forkerte. Det er, fordi fakta [&#8230;]]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Storytelling. Du kan præsentere alle de rigtige tal. Vise alle de rigtige grafer. Levere alle de rigtige argumenter. Og alligevel sker der ingenting. Folk nikker. De er enige. Men de handler ikke. De ændrer ikke adfærd. De husker det ikke en uge senere. ]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Storytelling. Du kan præsentere alle de rigtige tal. Vise alle de rigtige grafer. Levere alle de rigtige argumenter. Og alligevel sker der ingenting. Folk nikker. De er enige. Men de handler ikke. De ændrer ikke adfærd. De husker det ikke en uge senere. Det er ikke, fordi dine fakta er forkerte. Det er, fordi fakta [&#8230;]]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/28879/storytelling.mp3" length="12180084" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Storytelling. Du kan præsentere alle de rigtige tal. Vise alle de rigtige grafer. Levere alle de rigtige argumenter. Og alligevel sker der ingenting. Folk nikker. De er enige. Men de handler ikke. De ændrer ikke adfærd. De husker det ikke en uge senere. Det er ikke, fordi dine fakta er forkerte. Det er, fordi fakta [&#8230;]]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Underviser-set-mellem-raekker-af-studerende-underviser-i-story-telling.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Underviser-set-mellem-raekker-af-studerende-underviser-i-story-telling.webp</url>
		<title>Storytelling: Hvorfor fakta ikke er nok</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:20</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Storytelling. Du kan præsentere alle de rigtige tal. Vise alle de rigtige grafer. Levere alle de rigtige argumenter. Og alligevel sker der ingenting. Folk nikker. De er enige. Men de handler ikke. De ændrer ikke adfærd. De husker det ikke en uge senere. Det er ikke, fordi dine fakta er forkerte. Det er, fordi fakta [&#8230;]]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Underviser-set-mellem-raekker-af-studerende-underviser-i-story-telling.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Kundesegmentering: At opdele markedet i meningsfulde grupper</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/kundesegmentering/</link>
	<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 17:46:11 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">3c958b90-48f1-5775-a5ae-cb530450611e</guid>
	<description><![CDATA[Segmenter eller dø! Denne podcast stiller skarpt på, hvorfor det er vigtigt at segmentere og hvilke danske modeller, der er meste egnede i forhold til deres praktiske anvendelse. God fornøjelse med lytningen.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Segmenter eller dø! Denne podcast stiller skarpt på, hvorfor det er vigtigt at segmentere og hvilke danske modeller, der er meste egnede i forhold til deres praktiske anvendelse. God fornøjelse med lytningen.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Segmenter eller dø! Denne podcast stiller skarpt på, hvorfor det er vigtigt at segmentere og hvilke danske modeller, der er meste egnede i forhold til deres praktiske anvendelse. God fornøjelse med lytningen.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/35058/kundesegmentering.mp3" length="11276456" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Segmenter eller dø! Denne podcast stiller skarpt på, hvorfor det er vigtigt at segmentere og hvilke danske modeller, der er meste egnede i forhold til deres praktiske anvendelse. God fornøjelse med lytningen.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/kundesegmentering-grupper-mange-infografik-dansk-C-LNM-2026.png"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/kundesegmentering-grupper-mange-infografik-dansk-C-LNM-2026.png</url>
		<title>Kundesegmentering: At opdele markedet i meningsfulde grupper</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:05:52</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Segmenter eller dø! Denne podcast stiller skarpt på, hvorfor det er vigtigt at segmentere og hvilke danske modeller, der er meste egnede i forhold til deres praktiske anvendelse. God fornøjelse med lytningen.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/kundesegmentering-grupper-mange-infografik-dansk-C-LNM-2026.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Psykopat i ledelse: Mønsteret du skal genkende</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/psykopat/</link>
	<pubDate>Mon, 06 Apr 2026 19:21:32 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">1af28cb8-9c4e-541a-ab82-c7ce280ef0e9</guid>
	<description><![CDATA[En psykopat i ledelse er ikke en klinisk diagnose. Det er et observerbart mønster af adfærd: Charme uden empati, manipulation uden skyldfølelse, grandiositet uden substans. Hvis du oplever det, er du ikke paranoid. Du ser noget reelt. Trækkene hos en psykopat i ledelse Psykopati er en klinisk betegnelse. Men de adfærdsmønstre, der karakteriserer en psykopat [&#8230;]]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[En psykopat i ledelse er ikke en klinisk diagnose. Det er et observerbart mønster af adfærd: Charme uden empati, manipulation uden skyldfølelse, grandiositet uden substans. Hvis du oplever det, er du ikke paranoid. Du ser noget reelt. Trækkene hos en psy]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[En psykopat i ledelse er ikke en klinisk diagnose. Det er et observerbart mønster af adfærd: Charme uden empati, manipulation uden skyldfølelse, grandiositet uden substans. Hvis du oplever det, er du ikke paranoid. Du ser noget reelt. Trækkene hos en psykopat i ledelse Psykopati er en klinisk betegnelse. Men de adfærdsmønstre, der karakteriserer en psykopat [&#8230;]]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/7986/psykopat.mp3" length="14557436" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[En psykopat i ledelse er ikke en klinisk diagnose. Det er et observerbart mønster af adfærd: Charme uden empati, manipulation uden skyldfølelse, grandiositet uden substans. Hvis du oplever det, er du ikke paranoid. Du ser noget reelt. Trækkene hos en psykopat i ledelse Psykopati er en klinisk betegnelse. Men de adfærdsmønstre, der karakteriserer en psykopat [&#8230;]]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/psykopat-og-psykopatisk-ledelse-kvinde-har-tegnet-uhyggelige-tegn-i-ansigtet.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/psykopat-og-psykopatisk-ledelse-kvinde-har-tegnet-uhyggelige-tegn-i-ansigtet.webp</url>
		<title>Psykopat i ledelse: Mønsteret du skal genkende</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:35</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[En psykopat i ledelse er ikke en klinisk diagnose. Det er et observerbart mønster af adfærd: Charme uden empati, manipulation uden skyldfølelse, grandiositet uden substans. Hvis du oplever det, er du ikke paranoid. Du ser noget reelt. Trækkene hos en psykopat i ledelse Psykopati er en klinisk betegnelse. Men de adfærdsmønstre, der karakteriserer en psykopat [&#8230;]]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/psykopat-og-psykopatisk-ledelse-kvinde-har-tegnet-uhyggelige-tegn-i-ansigtet.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Mintzbergs 10 lederroller: Det handler de om</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/mintzberg/</link>
	<pubDate>Mon, 06 Apr 2026 14:02:11 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">http://nikolajmackowski.dk/?p=8158</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Mintzbergs 10 lederroller. Mintzberg skrev sin teori ud fra observationer af ledere i dagligdagen. Resultatet blev 10 lederroller, der er grupperet i 3 kategorier. Lyt med.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Mintzbergs 10 lederroller. Mintzberg skrev sin teori ud fra observationer af ledere i dagligdagen. Resultatet blev 10 lederroller, der er grupperet i 3 kategorier. Lyt med.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Mintzbergs 10 lederroller. Mintzberg skrev sin teori ud fra observationer af ledere i dagligdagen. Resultatet blev 10 lederroller, der er grupperet i 3 kategorier. Lyt med.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/8158/mintzberg.mp3" length="17553367" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Mintzbergs 10 lederroller. Mintzberg skrev sin teori ud fra observationer af ledere i dagligdagen. Resultatet blev 10 lederroller, der er grupperet i 3 kategorier. Lyt med.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Mintzberg-og-10-lederroller-her-er-8-ledere-til-fest-i-firmaet.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Mintzberg-og-10-lederroller-her-er-8-ledere-til-fest-i-firmaet.webp</url>
		<title>Mintzbergs 10 lederroller: Det handler de om</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:09:08</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Mintzbergs 10 lederroller. Mintzberg skrev sin teori ud fra observationer af ledere i dagligdagen. Resultatet blev 10 lederroller, der er grupperet i 3 kategorier. Lyt med.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Mintzberg-og-10-lederroller-her-er-8-ledere-til-fest-i-firmaet.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Bureaukrati er systemet, der både beskytter og begrænser</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/bureaukrati/</link>
	<pubDate>Mon, 06 Apr 2026 13:00:33 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">1633e807-fb6d-521a-bd24-5b483e29a8a8</guid>
	<description><![CDATA[Bureaukrati har et dårligt ry. Det forbindes med langsommelighed, rigiditet og regler, der ikke giver mening. Med mennesker, der gemmer sig bag procedurer. Men bureaukrati er ikke et onde i sig selv. Det er en organisationsform og det er den mest udbredte i verden. Og hvis du forstår den, kan du arbejde med den. Bureaukrati [&#8230;]]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Bureaukrati har et dårligt ry. Det forbindes med langsommelighed, rigiditet og regler, der ikke giver mening. Med mennesker, der gemmer sig bag procedurer. Men bureaukrati er ikke et onde i sig selv. Det er en organisationsform og det er den mest udbredt]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Bureaukrati har et dårligt ry. Det forbindes med langsommelighed, rigiditet og regler, der ikke giver mening. Med mennesker, der gemmer sig bag procedurer. Men bureaukrati er ikke et onde i sig selv. Det er en organisationsform og det er den mest udbredte i verden. Og hvis du forstår den, kan du arbejde med den. Bureaukrati [&#8230;]]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/17616/bureaukrati.mp3" length="14034987" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Bureaukrati har et dårligt ry. Det forbindes med langsommelighed, rigiditet og regler, der ikke giver mening. Med mennesker, der gemmer sig bag procedurer. Men bureaukrati er ikke et onde i sig selv. Det er en organisationsform og det er den mest udbredte i verden. Og hvis du forstår den, kan du arbejde med den. Bureaukrati [&#8230;]]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/10/Bureaukrati-det-noedvendige-onde.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/10/Bureaukrati-det-noedvendige-onde.webp</url>
		<title>Bureaukrati er systemet, der både beskytter og begrænser</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:18</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Bureaukrati har et dårligt ry. Det forbindes med langsommelighed, rigiditet og regler, der ikke giver mening. Med mennesker, der gemmer sig bag procedurer. Men bureaukrati er ikke et onde i sig selv. Det er en organisationsform og det er den mest udbredte i verden. Og hvis du forstår den, kan du arbejde med den. Bureaukrati [&#8230;]]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/10/Bureaukrati-det-noedvendige-onde.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>New Public Management: Da vi forsøgte at drive kommunen som en virksomhed</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/new-public-management-npm/</link>
	<pubDate>Mon, 06 Apr 2026 11:53:16 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">b11b0006-38ac-5a91-a060-ef955c694b7a</guid>
	<description><![CDATA[New Public Management er en idelogi om, hvordan det offentlige bør drives, så input kan måles som output. Denne podcast stiller ind på de problemstillinger, der ligger i at sammenligne det offentlige med det private erhvervsliv. ]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[New Public Management er en idelogi om, hvordan det offentlige bør drives, så input kan måles som output. Denne podcast stiller ind på de problemstillinger, der ligger i at sammenligne det offentlige med det private erhvervsliv.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[New Public Management er en idelogi om, hvordan det offentlige bør drives, så input kan måles som output. Denne podcast stiller ind på de problemstillinger, der ligger i at sammenligne det offentlige med det private erhvervsliv. ]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/19943/new-public-management-npm.mp3" length="15461063" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[New Public Management er en idelogi om, hvordan det offentlige bør drives, så input kan måles som output. Denne podcast stiller ind på de problemstillinger, der ligger i at sammenligne det offentlige med det private erhvervsliv.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/New-Public-Mangement-eller-NPM-skrevet-paa-whiteboard.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/New-Public-Mangement-eller-NPM-skrevet-paa-whiteboard.webp</url>
		<title>New Public Management: Da vi forsøgte at drive kommunen som en virksomhed</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:08:03</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[New Public Management er en idelogi om, hvordan det offentlige bør drives, så input kan måles som output. Denne podcast stiller ind på de problemstillinger, der ligger i at sammenligne det offentlige med det private erhvervsliv.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/New-Public-Mangement-eller-NPM-skrevet-paa-whiteboard.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Sociopati: Når empatien mangler</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/sociopati/</link>
	<pubDate>Mon, 06 Apr 2026 10:33:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">1b8e723f-3d20-51ef-a05b-242045af8baf</guid>
	<description><![CDATA[Sociopati er en personlighedsforstyrrelse karakteriseret ved manglende empati, manipulation og brud på normer. Det er ikke et skældsord. Det er et klinisk mønster og det skal du høre mere om i denne podcast.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Sociopati er en personlighedsforstyrrelse karakteriseret ved manglende empati, manipulation og brud på normer. Det er ikke et skældsord. Det er et klinisk mønster og det skal du høre mere om i denne podcast.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Sociopati er en personlighedsforstyrrelse karakteriseret ved manglende empati, manipulation og brud på normer. Det er ikke et skældsord. Det er et klinisk mønster og det skal du høre mere om i denne podcast.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/17373/sociopati.mp3" length="14700378" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Sociopati er en personlighedsforstyrrelse karakteriseret ved manglende empati, manipulation og brud på normer. Det er ikke et skældsord. Det er et klinisk mønster og det skal du høre mere om i denne podcast.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/09/Ung-mand-med-sorter-rander-under-oejenene-ser-skraemmende-ud-som-udtryk-for-sociaopati.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/09/Ung-mand-med-sorter-rander-under-oejenene-ser-skraemmende-ud-som-udtryk-for-sociaopati.webp</url>
		<title>Sociopati: Når empatien mangler</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:39</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Sociopati er en personlighedsforstyrrelse karakteriseret ved manglende empati, manipulation og brud på normer. Det er ikke et skældsord. Det er et klinisk mønster og det skal du høre mere om i denne podcast.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/09/Ung-mand-med-sorter-rander-under-oejenene-ser-skraemmende-ud-som-udtryk-for-sociaopati.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Etik er det du gør, når ingen kigger dig over skulderen</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/etik/</link>
	<pubDate>Sat, 04 Apr 2026 21:49:55 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">30531864-4804-5652-b956-3701c9ce387c</guid>
	<description><![CDATA[Etik er det du gør selv, når ingen kigger dig over skulderen. Det er også etik, når du behandler dem uden magt lige så værdigt som alle andre. I denne podcast stilles der fokus på grundlæggende i etik.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Etik er det du gør selv, når ingen kigger dig over skulderen. Det er også etik, når du behandler dem uden magt lige så værdigt som alle andre. I denne podcast stilles der fokus på grundlæggende i etik.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Etik er det du gør selv, når ingen kigger dig over skulderen. Det er også etik, når du behandler dem uden magt lige så værdigt som alle andre. I denne podcast stilles der fokus på grundlæggende i etik.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/26784/etik.mp3" length="12560427" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Etik er det du gør selv, når ingen kigger dig over skulderen. Det er også etik, når du behandler dem uden magt lige så værdigt som alle andre. I denne podcast stilles der fokus på grundlæggende i etik.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/graesk-monument-i-sten-som-symbol-for-etik.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/graesk-monument-i-sten-som-symbol-for-etik.webp</url>
		<title>Etik er det du gør, når ingen kigger dig over skulderen</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:32</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Etik er det du gør selv, når ingen kigger dig over skulderen. Det er også etik, når du behandler dem uden magt lige så værdigt som alle andre. I denne podcast stilles der fokus på grundlæggende i etik.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/graesk-monument-i-sten-som-symbol-for-etik.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Ambivert: Lederen midt imellem</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/ambivert/</link>
	<pubDate>Sat, 04 Apr 2026 21:19:11 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">16a85d8e-85e7-5c35-b3c6-79edb0c4bf79</guid>
	<description><![CDATA[Hvad vil det sige at være ambivert? I denne podcast skal vi lytte til at være ambivert som leder. Det er ikke introversion, det er heller ekstroversion. Det er et sted midt i mellem og det er en styrke i ledelsesfeltet.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Hvad vil det sige at være ambivert? I denne podcast skal vi lytte til at være ambivert som leder. Det er ikke introversion, det er heller ekstroversion. Det er et sted midt i mellem og det er en styrke i ledelsesfeltet.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Hvad vil det sige at være ambivert? I denne podcast skal vi lytte til at være ambivert som leder. Det er ikke introversion, det er heller ekstroversion. Det er et sted midt i mellem og det er en styrke i ledelsesfeltet.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/8065/ambivert.mp3" length="11181161" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Hvad vil det sige at være ambivert? I denne podcast skal vi lytte til at være ambivert som leder. Det er ikke introversion, det er heller ekstroversion. Det er et sted midt i mellem og det er en styrke i ledelsesfeltet.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Koen-piger-laver-Uma-Turman-med-begge-haender-som-tegn-paa-ambivert.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Koen-piger-laver-Uma-Turman-med-begge-haender-som-tegn-paa-ambivert.webp</url>
		<title>Ambivert: Lederen midt imellem</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:05:49</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Hvad vil det sige at være ambivert? I denne podcast skal vi lytte til at være ambivert som leder. Det er ikke introversion, det er heller ekstroversion. Det er et sted midt i mellem og det er en styrke i ledelsesfeltet.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Koen-piger-laver-Uma-Turman-med-begge-haender-som-tegn-paa-ambivert.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Ensomhed: Hvad er det? Hvad gør det ved dig? Og hvad du kan selv gøre?</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/ensomhed/</link>
	<pubDate>Sat, 04 Apr 2026 20:54:46 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">7d7b8601-d05b-5473-9057-747f393f6e47</guid>
	<description><![CDATA[Hvad er ensomhed, og er der forskel på at være alene og så at være ensom? Lyt med i denne podcast, hvor du også får nogle ret konkrete råd til at få momentum nok til at møde andre mennesker, og således slippe ud af ensomhedens greb.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Hvad er ensomhed, og er der forskel på at være alene og så at være ensom? Lyt med i denne podcast, hvor du også får nogle ret konkrete råd til at få momentum nok til at møde andre mennesker, og således slippe ud af ensomhedens greb.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Hvad er ensomhed, og er der forskel på at være alene og så at være ensom? Lyt med i denne podcast, hvor du også får nogle ret konkrete råd til at få momentum nok til at møde andre mennesker, og således slippe ud af ensomhedens greb.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/15254/ensomhed.mp3" length="15984348" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Hvad er ensomhed, og er der forskel på at være alene og så at være ensom? Lyt med i denne podcast, hvor du også får nogle ret konkrete råd til at få momentum nok til at møde andre mennesker, og således slippe ud af ensomhedens greb.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Ensomhed-tegnet-mand-i-blaa-sidder-ensom-ved-skrivebord.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Ensomhed-tegnet-mand-i-blaa-sidder-ensom-ved-skrivebord.webp</url>
		<title>Ensomhed: Hvad er det? Hvad gør det ved dig? Og hvad du kan selv gøre?</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:08:19</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Hvad er ensomhed, og er der forskel på at være alene og så at være ensom? Lyt med i denne podcast, hvor du også får nogle ret konkrete råd til at få momentum nok til at møde andre mennesker, og således slippe ud af ensomhedens greb.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Ensomhed-tegnet-mand-i-blaa-sidder-ensom-ved-skrivebord.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Resiliens: At rejse dig op, når du er faldet</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/resiliens/</link>
	<pubDate>Fri, 03 Apr 2026 14:53:14 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">40d03248-f668-5aaf-ad9e-a5c85e8e7957</guid>
	<description><![CDATA[Hvad er resiliens? I denne podcast skal vi lytte til, hvad resiliens i virkeligheden er. Førhen troede vi, at resiliens var en medfødt egenskab. Det er ikke tilfældet. Lyt til resiliens og lær, hvordan du rejser dig, når er faldet.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Hvad er resiliens? I denne podcast skal vi lytte til, hvad resiliens i virkeligheden er. Førhen troede vi, at resiliens var en medfødt egenskab. Det er ikke tilfældet. Lyt til resiliens og lær, hvordan du rejser dig, når er faldet.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Hvad er resiliens? I denne podcast skal vi lytte til, hvad resiliens i virkeligheden er. Førhen troede vi, at resiliens var en medfødt egenskab. Det er ikke tilfældet. Lyt til resiliens og lær, hvordan du rejser dig, når er faldet.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/23749/resiliens.mp3" length="14034987" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Hvad er resiliens? I denne podcast skal vi lytte til, hvad resiliens i virkeligheden er. Førhen troede vi, at resiliens var en medfødt egenskab. Det er ikke tilfældet. Lyt til resiliens og lær, hvordan du rejser dig, når er faldet.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Resiliens-her-skyder-solsikke-op-mellem-sten-som-metafor-for-resiliens.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Resiliens-her-skyder-solsikke-op-mellem-sten-som-metafor-for-resiliens.webp</url>
		<title>Resiliens: At rejse dig op, når du er faldet</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:18</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Hvad er resiliens? I denne podcast skal vi lytte til, hvad resiliens i virkeligheden er. Førhen troede vi, at resiliens var en medfødt egenskab. Det er ikke tilfældet. Lyt til resiliens og lær, hvordan du rejser dig, når er faldet.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Resiliens-her-skyder-solsikke-op-mellem-sten-som-metafor-for-resiliens.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Magtformer: Hvor kommer din magt fra?</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/magtformer/</link>
	<pubDate>Fri, 03 Apr 2026 14:03:10 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">5ff1e509-f005-5304-b986-e0628bb04edc</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om de 5 magtformer og vi skal også høre om den 6. Magt er alle steder og langt de færreste tænker over dem i det daglige. Lyt med og opnå indsigt i de 6 magtformer.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om de 5 magtformer og vi skal også høre om den 6. Magt er alle steder og langt de færreste tænker over dem i det daglige. Lyt med og opnå indsigt i de 6 magtformer.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om de 5 magtformer og vi skal også høre om den 6. Magt er alle steder og langt de færreste tænker over dem i det daglige. Lyt med og opnå indsigt i de 6 magtformer.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/33596/magtformer.mp3" length="15176015" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om de 5 magtformer og vi skal også høre om den 6. Magt er alle steder og langt de færreste tænker over dem i det daglige. Lyt med og opnå indsigt i de 6 magtformer.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/French-og-Ravens-6-magtformer-infografik-paa-dansk.png"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/French-og-Ravens-6-magtformer-infografik-paa-dansk.png</url>
		<title>Magtformer: Hvor kommer din magt fra?</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:54</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om de 5 magtformer og vi skal også høre om den 6. Magt er alle steder og langt de færreste tænker over dem i det daglige. Lyt med og opnå indsigt i de 6 magtformer.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/French-og-Ravens-6-magtformer-infografik-paa-dansk.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Lawlers forventningsteori: Motivation i tre led</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/lawlers-forventningsteori/</link>
	<pubDate>Fri, 03 Apr 2026 13:38:05 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">c67963b0-c81a-5976-886b-10f4250919f3</guid>
	<description><![CDATA[Lawlers forventningsteori handler om, hvad der skal til, før mennesker er motiverede. Svaret er tre led: Tror du, din indsats fører til præstation? Tror du, præstationen fører til belønning? Betyder belønningen noget for dig? Hvis ét led bryder, forsvinder motivationen. Baggrunden Forventningsteori stammer fra Victor Vroom, der i 1964 beskrev sammenhængen mellem indsats, præstation og [&#8230;]]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Lawlers forventningsteori handler om, hvad der skal til, før mennesker er motiverede. Svaret er tre led: Tror du, din indsats fører til præstation? Tror du, præstationen fører til belønning? Betyder belønningen noget for dig? Hvis ét led bryder, forsvind]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Lawlers forventningsteori handler om, hvad der skal til, før mennesker er motiverede. Svaret er tre led: Tror du, din indsats fører til præstation? Tror du, præstationen fører til belønning? Betyder belønningen noget for dig? Hvis ét led bryder, forsvinder motivationen. Baggrunden Forventningsteori stammer fra Victor Vroom, der i 1964 beskrev sammenhængen mellem indsats, præstation og [&#8230;]]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/10144/lawlers-forventningsteori.mp3" length="11276456" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Lawlers forventningsteori handler om, hvad der skal til, før mennesker er motiverede. Svaret er tre led: Tror du, din indsats fører til præstation? Tror du, præstationen fører til belønning? Betyder belønningen noget for dig? Hvis ét led bryder, forsvinder motivationen. Baggrunden Forventningsteori stammer fra Victor Vroom, der i 1964 beskrev sammenhængen mellem indsats, præstation og [&#8230;]]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/Mands-ansigt-spejles-som-udtryk-for-Lawlers-forventningsteori.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/Mands-ansigt-spejles-som-udtryk-for-Lawlers-forventningsteori.webp</url>
		<title>Lawlers forventningsteori: Motivation i tre led</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:05:52</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Lawlers forventningsteori handler om, hvad der skal til, før mennesker er motiverede. Svaret er tre led: Tror du, din indsats fører til præstation? Tror du, præstationen fører til belønning? Betyder belønningen noget for dig? Hvis ét led bryder, forsvinder motivationen. Baggrunden Forventningsteori stammer fra Victor Vroom, der i 1964 beskrev sammenhængen mellem indsats, præstation og [&#8230;]]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/Mands-ansigt-spejles-som-udtryk-for-Lawlers-forventningsteori.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Laissez faire ledelse: Det er sjældent det virker</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/laissez-faire-ledelse/</link>
	<pubDate>Fri, 03 Apr 2026 12:18:35 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">91c01500-9e8e-53b7-9d9e-c9de52754c62</guid>
	<description><![CDATA[Laissez faire ledelse er en ledelsesstil (!), der stammer fra fransk og betyder 'lad det ligge' eller 'lad det være.' Ledelsesstilen er kontroversiel og det er der nogle gode årsager til. Lyt med i denne podcast. ]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Laissez faire ledelse er en ledelsesstil (!), der stammer fra fransk og betyder lad det ligge eller lad det være. Ledelsesstilen er kontroversiel og det er der nogle gode årsager til. Lyt med i denne podcast.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Laissez faire ledelse er en ledelsesstil (!), der stammer fra fransk og betyder 'lad det ligge' eller 'lad det være.' Ledelsesstilen er kontroversiel og det er der nogle gode årsager til. Lyt med i denne podcast. ]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/61/laissez-faire-ledelse.mp3" length="13844397" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Laissez faire ledelse er en ledelsesstil (!), der stammer fra fransk og betyder 'lad det ligge' eller 'lad det være.' Ledelsesstilen er kontroversiel og det er der nogle gode årsager til. Lyt med i denne podcast.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/start-doing-indrammet-som-metafor-for-laissez-faire-ledelse.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/start-doing-indrammet-som-metafor-for-laissez-faire-ledelse.webp</url>
		<title>Laissez faire ledelse: Det er sjældent det virker</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:13</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Laissez faire ledelse er en ledelsesstil (!), der stammer fra fransk og betyder 'lad det ligge' eller 'lad det være.' Ledelsesstilen er kontroversiel og det er der nogle gode årsager til. Lyt med i denne podcast.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/start-doing-indrammet-som-metafor-for-laissez-faire-ledelse.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Retributivisme i ledelse</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/retributivisme/</link>
	<pubDate>Thu, 02 Apr 2026 14:03:03 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">3a0ce97a-8a78-55cd-9642-a51685c02b2a</guid>
	<description><![CDATA[Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det skal mærkes. Ikke fordi konsekvensen vil forhindre fremtidige fejl. Ikke fordi den vil forbedre præstationen. Men fordi [&#8230;]]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det skal ]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det skal mærkes. Ikke fordi konsekvensen vil forhindre fremtidige fejl. Ikke fordi den vil forbedre præstationen. Men fordi [&#8230;]]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/19764/retributivisme.mp3" length="13987339" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det skal mærkes. Ikke fordi konsekvensen vil forhindre fremtidige fejl. Ikke fordi den vil forbedre præstationen. Men fordi [&#8230;]]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/mand-med-haardt-udtryk-som-metafor-retributivisme.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/mand-med-haardt-udtryk-som-metafor-retributivisme.webp</url>
		<title>Retributivisme i ledelse</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:17</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det skal mærkes. Ikke fordi konsekvensen vil forhindre fremtidige fejl. Ikke fordi den vil forbedre præstationen. Men fordi [&#8230;]]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/mand-med-haardt-udtryk-som-metafor-retributivisme.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Forandringsledelse er svært: Derfor lykkes det meget sjældent</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/forandringsledelse-er-svaert/</link>
	<pubDate>Thu, 02 Apr 2026 11:27:05 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">d83d57ee-5717-5390-b666-7d2c9fed3092</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/34425/forandringsledelse-er-svaert.mp3" length="11039055" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Drejebaenk-tager-spaan-som-i-forandringsledelse-er-svaert.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Drejebaenk-tager-spaan-som-i-forandringsledelse-er-svaert.webp</url>
		<title>Forandringsledelse er svært: Derfor lykkes det meget sjældent</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:05:45</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Drejebaenk-tager-spaan-som-i-forandringsledelse-er-svaert.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/anerkendelse/</link>
	<pubDate>Tue, 31 Mar 2026 21:26:30 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">a6201c03-43da-5c64-90b0-18014adc361f</guid>
	<description><![CDATA[anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov og i denne podcast skal vi forstå vigtigheden i at være anerkendt for den man er. Ikke bare anerkendt for hvad vi gør: Det handler om hele mennesket.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov og i denne podcast skal vi forstå vigtigheden i at være anerkendt for den man er. Ikke bare anerkendt for hvad vi gør: Det handler om hele mennesket.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov og i denne podcast skal vi forstå vigtigheden i at være anerkendt for den man er. Ikke bare anerkendt for hvad vi gør: Det handler om hele mennesket.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/29524/anerkendelse.mp3" length="11847388" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov og i denne podcast skal vi forstå vigtigheden i at være anerkendt for den man er. Ikke bare anerkendt for hvad vi gør: Det handler om hele mennesket.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/mand-gaar-paa-tom-p-plads-og-mangler-anerkendelse.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/mand-gaar-paa-tom-p-plads-og-mangler-anerkendelse.webp</url>
		<title>Anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:10</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov og i denne podcast skal vi forstå vigtigheden i at være anerkendt for den man er. Ikke bare anerkendt for hvad vi gør: Det handler om hele mennesket.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/mand-gaar-paa-tom-p-plads-og-mangler-anerkendelse.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Objektivisme: Når virkeligheden sætter grænser</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/objektivisme/</link>
	<pubDate>Thu, 26 Mar 2026 21:16:20 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">12e91b8f-c8f4-587f-9a9a-31b7a78652da</guid>
	<description><![CDATA[Der ligger en bunke sten på vejen &#8211; det er ikke objektivisme. Der ligger 17 sten på vejen. Begge udsagn er sande, men de opererer i forskellige erkendelsesrammer. &#8220;Bunke&#8221; er en konstrueret kategori. Den er meget meningsfuld, men upræcis. &#8220;17 sten&#8221; er empirisk verificerbart: Enhver kan tælle stenene og nå til samme resultat. Denne spænding [&#8230;]]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Der ligger en bunke sten på vejen &#8211; det er ikke objektivisme. Der ligger 17 sten på vejen. Begge udsagn er sande, men de opererer i forskellige erkendelsesrammer. &#8220;Bunke&#8221; er en konstrueret kategori. Den er meget meningsfuld, men upræcis]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Der ligger en bunke sten på vejen &#8211; det er ikke objektivisme. Der ligger 17 sten på vejen. Begge udsagn er sande, men de opererer i forskellige erkendelsesrammer. &#8220;Bunke&#8221; er en konstrueret kategori. Den er meget meningsfuld, men upræcis. &#8220;17 sten&#8221; er empirisk verificerbart: Enhver kan tælle stenene og nå til samme resultat. Denne spænding [&#8230;]]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/2136/objektivisme.mp3" length="15461063" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Der ligger en bunke sten på vejen &#8211; det er ikke objektivisme. Der ligger 17 sten på vejen. Begge udsagn er sande, men de opererer i forskellige erkendelsesrammer. &#8220;Bunke&#8221; er en konstrueret kategori. Den er meget meningsfuld, men upræcis. &#8220;17 sten&#8221; er empirisk verificerbart: Enhver kan tælle stenene og nå til samme resultat. Denne spænding [&#8230;]]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/02/Objektivisme-vs-socialkonstruktionisme-sten-stablet-paa-bjergtop.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/02/Objektivisme-vs-socialkonstruktionisme-sten-stablet-paa-bjergtop.webp</url>
		<title>Objektivisme: Når virkeligheden sætter grænser</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:08:03</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Der ligger en bunke sten på vejen &#8211; det er ikke objektivisme. Der ligger 17 sten på vejen. Begge udsagn er sande, men de opererer i forskellige erkendelsesrammer. &#8220;Bunke&#8221; er en konstrueret kategori. Den er meget meningsfuld, men upræcis. &#8220;17 sten&#8221; er empirisk verificerbart: Enhver kan tælle stenene og nå til samme resultat. Denne spænding [&#8230;]]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/02/Objektivisme-vs-socialkonstruktionisme-sten-stablet-paa-bjergtop.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Socialkonstruktionisme vs. objektivisme</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/socialkonstruktionisme/</link>
	<pubDate>Thu, 26 Mar 2026 20:37:14 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">c9f28422-cb56-5506-9b00-1724b3d5a8da</guid>
	<description><![CDATA[Er en &#8220;god leder&#8221; et objektivt faktum eller er det socialkonstruktionisme? Forsøg at definere det uden reference til kultur, historie eller sociale forventninger. Det kan ikke lade sig gøre. Ledelseskvalitet er ikke noget, du kan måle med et instrument. Det er en kategori, der skabes og genskabes i sociale processer. Således en konstruktion. Det er [&#8230;]]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Er en &#8220;god leder&#8221; et objektivt faktum eller er det socialkonstruktionisme? Forsøg at definere det uden reference til kultur, historie eller sociale forventninger. Det kan ikke lade sig gøre. Ledelseskvalitet er ikke noget, du kan måle med et ]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Er en &#8220;god leder&#8221; et objektivt faktum eller er det socialkonstruktionisme? Forsøg at definere det uden reference til kultur, historie eller sociale forventninger. Det kan ikke lade sig gøre. Ledelseskvalitet er ikke noget, du kan måle med et instrument. Det er en kategori, der skabes og genskabes i sociale processer. Således en konstruktion. Det er [&#8230;]]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/2463/socialkonstruktionisme.mp3" length="14853351" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Er en &#8220;god leder&#8221; et objektivt faktum eller er det socialkonstruktionisme? Forsøg at definere det uden reference til kultur, historie eller sociale forventninger. Det kan ikke lade sig gøre. Ledelseskvalitet er ikke noget, du kan måle med et instrument. Det er en kategori, der skabes og genskabes i sociale processer. Således en konstruktion. Det er [&#8230;]]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Socialkonstruktionisme-2-kvinder-hvisker-til-hinanden.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Socialkonstruktionisme-2-kvinder-hvisker-til-hinanden.webp</url>
		<title>Socialkonstruktionisme vs. objektivisme</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:44</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Er en &#8220;god leder&#8221; et objektivt faktum eller er det socialkonstruktionisme? Forsøg at definere det uden reference til kultur, historie eller sociale forventninger. Det kan ikke lade sig gøre. Ledelseskvalitet er ikke noget, du kan måle med et instrument. Det er en kategori, der skabes og genskabes i sociale processer. Således en konstruktion. Det er [&#8230;]]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Socialkonstruktionisme-2-kvinder-hvisker-til-hinanden.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Hybris og Nemesis: Overmodet og den uundgåelige korrektion</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/nemesis-hybris/</link>
	<pubDate>Thu, 26 Mar 2026 17:39:08 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">8c004ee6-ce9e-5bd8-b8f0-919e31c5af44</guid>
	<description><![CDATA[Hvad er Nemesis? Hvad er Hybris? I denne podcast kommer vi på det græske begreb og hvad det betyder for mennesker i dag. Det handler om, at gode gerninger kommer igen. Det handler om ubalance og ubalance vil altid blive korrigeret.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Hvad er Nemesis? Hvad er Hybris? I denne podcast kommer vi på det græske begreb og hvad det betyder for mennesker i dag. Det handler om, at gode gerninger kommer igen. Det handler om ubalance og ubalance vil altid blive korrigeret.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Hvad er Nemesis? Hvad er Hybris? I denne podcast kommer vi på det græske begreb og hvad det betyder for mennesker i dag. Det handler om, at gode gerninger kommer igen. Det handler om ubalance og ubalance vil altid blive korrigeret.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/26759/nemesis-hybris.mp3" length="12560427" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Hvad er Nemesis? Hvad er Hybris? I denne podcast kommer vi på det græske begreb og hvad det betyder for mennesker i dag. Det handler om, at gode gerninger kommer igen. Det handler om ubalance og ubalance vil altid blive korrigeret.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/graesk-kvinde-paa-mark-med-udstrakte-arme-som-hybris-og-nemesis.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/graesk-kvinde-paa-mark-med-udstrakte-arme-som-hybris-og-nemesis.webp</url>
		<title>Hybris og Nemesis: Overmodet og den uundgåelige korrektion</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:32</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Hvad er Nemesis? Hvad er Hybris? I denne podcast kommer vi på det græske begreb og hvad det betyder for mennesker i dag. Det handler om, at gode gerninger kommer igen. Det handler om ubalance og ubalance vil altid blive korrigeret.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/graesk-kvinde-paa-mark-med-udstrakte-arme-som-hybris-og-nemesis.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Værdibaseret ledelse: Når værdier styrer retningen</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/vaerdibaseret-ledelse/</link>
	<pubDate>Sat, 21 Mar 2026 02:52:52 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">bd98d077-ee9c-5fe3-b2cc-85919e931fb5</guid>
	<description><![CDATA[Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste?
Værdibaseret ledelse lyder godt på papiret, men i praksis fejler langt de fleste implementeringer. Hvorfor? Fordi værdier uden handling er tomme ord. I denne episode dissekerer jeg hvad der skal til for at værdibaseret ledelse faktisk virker.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste?
Værdibaseret ledelse lyder godt på papiret, men i praksis fejler langt de fleste implementeringer. Hvorfor? Fordi værdier uden handling er tomme ord. I denne episode dissekerer jeg hvad der ]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste?
Værdibaseret ledelse lyder godt på papiret, men i praksis fejler langt de fleste implementeringer. Hvorfor? Fordi værdier uden handling er tomme ord. I denne episode dissekerer jeg hvad der skal til for at værdibaseret ledelse faktisk virker.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/62/vaerdibaseret-ledelse.mp3" length="22594791" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste?
Værdibaseret ledelse lyder godt på papiret, men i praksis fejler langt de fleste implementeringer. Hvorfor? Fordi værdier uden handling er tomme ord. I denne episode dissekerer jeg hvad der skal til for at værdibaseret ledelse faktisk virker.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/vaerdibaseret-ledelse-kvinde-foran-tavle-i-et-klassevaerelse.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/vaerdibaseret-ledelse-kvinde-foran-tavle-i-et-klassevaerelse.webp</url>
		<title>Værdibaseret ledelse: Når værdier styrer retningen</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:11:46</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste?
Værdibaseret ledelse lyder godt på papiret, men i praksis fejler langt de fleste implementeringer. Hvorfor? Fordi værdier uden handling er tomme ord. I denne episode dissekerer jeg hvad der skal til for at værdibaseret ledelse faktisk virker.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/vaerdibaseret-ledelse-kvinde-foran-tavle-i-et-klassevaerelse.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Den psykologiske kontrakt: Det usynlige fundament mellem leder og medarbejder</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/den-psykologiske-kontrakt/</link>
	<pubDate>Mon, 16 Mar 2026 05:47:52 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">ff62aa08-d71e-5e48-b87b-8bd19c67efb8</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den usynlige kontrakt, som er defineret som den psykologiske kontrakt. Edgar Schein påbegyndte arbejdet og Denise Rosseau færdiggjorde teorien. Bliv klogere på forskellen mellem den implicitte og den eksplicitte kontrakt på arbejdspladsen.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den usynlige kontrakt, som er defineret som den psykologiske kontrakt. Edgar Schein påbegyndte arbejdet og Denise Rosseau færdiggjorde teorien. Bliv klogere på forskellen mellem den implicitte og den eksplicitte kontrakt p]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den usynlige kontrakt, som er defineret som den psykologiske kontrakt. Edgar Schein påbegyndte arbejdet og Denise Rosseau færdiggjorde teorien. Bliv klogere på forskellen mellem den implicitte og den eksplicitte kontrakt på arbejdspladsen.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/18996/den-psykologiske-kontrakt.mp3" length="25780476" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den usynlige kontrakt, som er defineret som den psykologiske kontrakt. Edgar Schein påbegyndte arbejdet og Denise Rosseau færdiggjorde teorien. Bliv klogere på forskellen mellem den implicitte og den eksplicitte kontrakt på arbejdspladsen.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Kvinde-ser-sit-eget-spejlbillede-som-udtryk-for-den-psykologiske-kontrakt.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Kvinde-ser-sit-eget-spejlbillede-som-udtryk-for-den-psykologiske-kontrakt.webp</url>
		<title>Den psykologiske kontrakt: Det usynlige fundament mellem leder og medarbejder</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:13:26</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om den usynlige kontrakt, som er defineret som den psykologiske kontrakt. Edgar Schein påbegyndte arbejdet og Denise Rosseau færdiggjorde teorien. Bliv klogere på forskellen mellem den implicitte og den eksplicitte kontrakt på arbejdspladsen.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Kvinde-ser-sit-eget-spejlbillede-som-udtryk-for-den-psykologiske-kontrakt.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Passiv aggressiv: Når modstanden gemmer sig</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/passiv-aggressiv/</link>
	<pubDate>Mon, 09 Mar 2026 03:01:39 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">2021dad6-abe7-55c8-bb59-1fcb01bb5faa</guid>
	<description><![CDATA[I podcasten om passiv-aggressiv adfærd lærer du, hvordan du håndterer den subtile modstand som passiv-aggressiv adfærden er et udtryk for. Du både kan og skal gøre noget ved adfærden.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I podcasten om passiv-aggressiv adfærd lærer du, hvordan du håndterer den subtile modstand som passiv-aggressiv adfærden er et udtryk for. Du både kan og skal gøre noget ved adfærden.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I podcasten om passiv-aggressiv adfærd lærer du, hvordan du håndterer den subtile modstand som passiv-aggressiv adfærden er et udtryk for. Du både kan og skal gøre noget ved adfærden.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/30136/passiv-aggressiv.mp3" length="13179006" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I podcasten om passiv-aggressiv adfærd lærer du, hvordan du håndterer den subtile modstand som passiv-aggressiv adfærden er et udtryk for. Du både kan og skal gøre noget ved adfærden.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Kvinde-med-lasersigte-kryds-i-hovedet-som-passiv-aggressiv.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Kvinde-med-lasersigte-kryds-i-hovedet-som-passiv-aggressiv.webp</url>
		<title>Passiv aggressiv: Når modstanden gemmer sig</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:52</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I podcasten om passiv-aggressiv adfærd lærer du, hvordan du håndterer den subtile modstand som passiv-aggressiv adfærden er et udtryk for. Du både kan og skal gøre noget ved adfærden.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Kvinde-med-lasersigte-kryds-i-hovedet-som-passiv-aggressiv.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Stresstrappen: De seks trin du ikke bør gå ned af</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/stresstrappen/</link>
	<pubDate>Sat, 07 Mar 2026 02:17:06 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">18b91a93-9251-5d27-a523-d9aadedbdd72</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin, og i podcasten afslører vi faktisk et sjette trin, som ikke er udbredt i Europa eller i en vestlig kontekst.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin, og i podcasten afslører vi faktisk et sjette trin, som ikke er udbredt i Europa eller i en vestlig kontekst.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin, og i podcasten afslører vi faktisk et sjette trin, som ikke er udbredt i Europa eller i en vestlig kontekst.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/29817/stresstrappen.mp3" length="12465132" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin, og i podcasten afslører vi faktisk et sjette trin, som ikke er udbredt i Europa eller i en vestlig kontekst.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Stresstrappen-infografik-af-Leder-Nikolaj-Mackowski.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Stresstrappen-infografik-af-Leder-Nikolaj-Mackowski.webp</url>
		<title>Stresstrappen: De seks trin du ikke bør gå ned af</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:29</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin, og i podcasten afslører vi faktisk et sjette trin, som ikke er udbredt i Europa eller i en vestlig kontekst.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Stresstrappen-infografik-af-Leder-Nikolaj-Mackowski.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Value Proposition Canvas: Kundens behov møder din løsning</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/value-proposition-canvas/</link>
	<pubDate>Wed, 04 Mar 2026 02:30:16 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">0bba971b-3c9b-5ea7-b382-e6782248d11f</guid>
	<description><![CDATA[Hvad vil dine kunder egentlig have – og leverer du det? Value Proposition Canvas tvinger dig til at se dit produkt gennem kundens øjne. Lær modellen fra bunden og byg tilbud der rammer præcist.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Hvad vil dine kunder egentlig have – og leverer du det? Value Proposition Canvas tvinger dig til at se dit produkt gennem kundens øjne. Lær modellen fra bunden og byg tilbud der rammer præcist.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Hvad vil dine kunder egentlig have – og leverer du det? Value Proposition Canvas tvinger dig til at se dit produkt gennem kundens øjne. Lær modellen fra bunden og byg tilbud der rammer præcist.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/29312/value-proposition-canvas.mp3" length="12845475" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Hvad vil dine kunder egentlig have – og leverer du det? Value Proposition Canvas tvinger dig til at se dit produkt gennem kundens øjne. Lær modellen fra bunden og byg tilbud der rammer præcist.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Value-Proposition-Canvas-infografik-engelsk-med-M-logo.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Value-Proposition-Canvas-infografik-engelsk-med-M-logo.webp</url>
		<title>Value Proposition Canvas: Kundens behov møder din løsning</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:41</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Hvad vil dine kunder egentlig have – og leverer du det? Value Proposition Canvas tvinger dig til at se dit produkt gennem kundens øjne. Lær modellen fra bunden og byg tilbud der rammer præcist.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Value-Proposition-Canvas-infografik-engelsk-med-M-logo.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Hofstedes kulturdimensioner: Seks akser til at forstå forskelle</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/hofstedes-kulturdimensioner/</link>
	<pubDate>Mon, 02 Mar 2026 20:14:02 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">95aa903f-3234-533c-8899-104138e938d0</guid>
	<description><![CDATA[Hofstedes kulturdimensioner giver dig et værktøj til at forstå forskellene mellem kulturer i internationale firmaer. Når du har lyttet til podcasten ved du hvorfor lytter, agerer og opfører sig forskellige alt afhængig af deres bagvedliggende kultur.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Hofstedes kulturdimensioner giver dig et værktøj til at forstå forskellene mellem kulturer i internationale firmaer. Når du har lyttet til podcasten ved du hvorfor lytter, agerer og opfører sig forskellige alt afhængig af deres bagvedliggende kultur.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Hofstedes kulturdimensioner giver dig et værktøj til at forstå forskellene mellem kulturer i internationale firmaer. Når du har lyttet til podcasten ved du hvorfor lytter, agerer og opfører sig forskellige alt afhængig af deres bagvedliggende kultur.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/28898/hofstedes-kulturdimensioner.mp3" length="14177093" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Hofstedes kulturdimensioner giver dig et værktøj til at forstå forskellene mellem kulturer i internationale firmaer. Når du har lyttet til podcasten ved du hvorfor lytter, agerer og opfører sig forskellige alt afhængig af deres bagvedliggende kultur.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Hofstedes-kulturdimensioner-infografik-paa-engelsk.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Hofstedes-kulturdimensioner-infografik-paa-engelsk.webp</url>
		<title>Hofstedes kulturdimensioner: Seks akser til at forstå forskelle</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:23</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Hofstedes kulturdimensioner giver dig et værktøj til at forstå forskellene mellem kulturer i internationale firmaer. Når du har lyttet til podcasten ved du hvorfor lytter, agerer og opfører sig forskellige alt afhængig af deres bagvedliggende kultur.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/03/Hofstedes-kulturdimensioner-infografik-paa-engelsk.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Double-loop learning: Når mere af det samme ikke er svaret</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/double-loop-learning/</link>
	<pubDate>Mon, 02 Mar 2026 00:35:36 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">f18cdd5b-bdd8-5cac-8996-4ac6c4aeb9ce</guid>
	<description><![CDATA[Velkommen til podcasten om double-loop learning. Forstå, hvorfor virksomheder i de allerfleste tilfælde overser double-loop learning og vælger single-loop - på trods af, at det ikke virker.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Velkommen til podcasten om double-loop learning. Forstå, hvorfor virksomheder i de allerfleste tilfælde overser double-loop learning og vælger single-loop - på trods af, at det ikke virker.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Velkommen til podcasten om double-loop learning. Forstå, hvorfor virksomheder i de allerfleste tilfælde overser double-loop learning og vælger single-loop - på trods af, at det ikke virker.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/19295/double-loop-learning.mp3" length="26137413" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Velkommen til podcasten om double-loop learning. Forstå, hvorfor virksomheder i de allerfleste tilfælde overser double-loop learning og vælger single-loop - på trods af, at det ikke virker.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Double-loop-learning-i-kontrast-til-single-loop-fly-looper-paa-himlen.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Double-loop-learning-i-kontrast-til-single-loop-fly-looper-paa-himlen.webp</url>
		<title>Double-loop learning: Når mere af det samme ikke er svaret</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:13:37</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Velkommen til podcasten om double-loop learning. Forstå, hvorfor virksomheder i de allerfleste tilfælde overser double-loop learning og vælger single-loop - på trods af, at det ikke virker.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Double-loop-learning-i-kontrast-til-single-loop-fly-looper-paa-himlen.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Psykologisk tryghed: Fundamentet for teams, der tør</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/psykologisk-tryghed/</link>
	<pubDate>Fri, 27 Feb 2026 19:09:07 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">0a826a47-c669-519d-b989-9b972ae415b1</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om psykologisk tryghed og hvorfor det betyder så meget for dine medarbejdere. Vi kommer også ind på Google, der har afholdt et projekt som Google kaldte for Projekt Aristoteles. ]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal du høre om psykologisk tryghed og hvorfor det betyder så meget for dine medarbejdere. Vi kommer også ind på Google, der har afholdt et projekt som Google kaldte for Projekt Aristoteles.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal du høre om psykologisk tryghed og hvorfor det betyder så meget for dine medarbejdere. Vi kommer også ind på Google, der har afholdt et projekt som Google kaldte for Projekt Aristoteles. ]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/13576/psykologisk-tryghed.mp3" length="19740966" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal du høre om psykologisk tryghed og hvorfor det betyder så meget for dine medarbejdere. Vi kommer også ind på Google, der har afholdt et projekt som Google kaldte for Projekt Aristoteles.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Kvinde-kigger-paa-sit-eget-spejlbillede-og-har-psykologisk-tryghed.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Kvinde-kigger-paa-sit-eget-spejlbillede-og-har-psykologisk-tryghed.webp</url>
		<title>Psykologisk tryghed: Fundamentet for teams, der tør</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:10:17</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om psykologisk tryghed og hvorfor det betyder så meget for dine medarbejdere. Vi kommer også ind på Google, der har afholdt et projekt som Google kaldte for Projekt Aristoteles.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Kvinde-kigger-paa-sit-eget-spejlbillede-og-har-psykologisk-tryghed.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Pytknap: Kunsten at give slip på det, der ikke betyder noget</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/pytknap/</link>
	<pubDate>Wed, 25 Feb 2026 14:16:40 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">27c304b2-0da5-5dad-9d5e-9c4fa4b080df</guid>
	<description><![CDATA[Pytknappen i ledelse kan være som et tveægget sværd. Derfor er det bestemt ikke ligegyldigt, hvornår du trykker på knappen eller lader være. Lad os guide dig som leder i sikker brug af pytknappen.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Pytknappen i ledelse kan være som et tveægget sværd. Derfor er det bestemt ikke ligegyldigt, hvornår du trykker på knappen eller lader være. Lad os guide dig som leder i sikker brug af pytknappen.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Pytknappen i ledelse kan være som et tveægget sværd. Derfor er det bestemt ikke ligegyldigt, hvornår du trykker på knappen eller lader være. Lad os guide dig som leder i sikker brug af pytknappen.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/13649/pytknap.mp3" length="13606996" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Pytknappen i ledelse kan være som et tveægget sværd. Derfor er det bestemt ikke ligegyldigt, hvornår du trykker på knappen eller lader være. Lad os guide dig som leder i sikker brug af pytknappen.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/kvinde-smiler-og-er-glad-fordi-hun-har-en-pytknap.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/kvinde-smiler-og-er-glad-fordi-hun-har-en-pytknap.webp</url>
		<title>Pytknap: Kunsten at give slip på det, der ikke betyder noget</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:05</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Pytknappen i ledelse kan være som et tveægget sværd. Derfor er det bestemt ikke ligegyldigt, hvornår du trykker på knappen eller lader være. Lad os guide dig som leder i sikker brug af pytknappen.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/kvinde-smiler-og-er-glad-fordi-hun-har-en-pytknap.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Principper for feedback: Syv regler der virker</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/principper-for-feedback/</link>
	<pubDate>Tue, 24 Feb 2026 22:16:19 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">18b23bba-9842-56d9-a47f-8ca13455a901</guid>
	<description><![CDATA[Feedback er ikke bare noget, vi giver – det er noget, vi skal lære at mestre. Her får du 7 klare principper, der løfter din feedback fra støj til styrke.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Feedback er ikke bare noget, vi giver – det er noget, vi skal lære at mestre. Her får du 7 klare principper, der løfter din feedback fra støj til styrke.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Feedback er ikke bare noget, vi giver – det er noget, vi skal lære at mestre. Her får du 7 klare principper, der løfter din feedback fra støj til styrke.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/15833/principper-for-feedback.mp3" length="27016799" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Feedback er ikke bare noget, vi giver – det er noget, vi skal lære at mestre. Her får du 7 klare principper, der løfter din feedback fra støj til styrke.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/05/Feedback-mand-og-kvinde-sidder-og-udveksler-den-gode-feedback.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/05/Feedback-mand-og-kvinde-sidder-og-udveksler-den-gode-feedback.webp</url>
		<title>Principper for feedback: Syv regler der virker</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:14:04</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Feedback er ikke bare noget, vi giver – det er noget, vi skal lære at mestre. Her får du 7 klare principper, der løfter din feedback fra støj til styrke.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/05/Feedback-mand-og-kvinde-sidder-og-udveksler-den-gode-feedback.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Kolbs læringscirkel: Oplev, reflektér, forstå, eksperimentér</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/kolbs-laeringscirkel/</link>
	<pubDate>Mon, 23 Feb 2026 23:56:35 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">d5cefaae-a1c7-5de5-9369-8450bd4894d4</guid>
	<description><![CDATA[Forstå Kolbs læringscirkel: Guiden til eksperimentel læring
Kolbs læringscirkel beskriver hvordan vi lærer gennem erfaring - fra konkret oplevelse til refleksion til abstrakt begrebsdannelse til aktiv eksperimentering. Hvis du vil forstå hvordan mennesker lærer bedst i praksis, er denne episode for dig.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Forstå Kolbs læringscirkel: Guiden til eksperimentel læring
Kolbs læringscirkel beskriver hvordan vi lærer gennem erfaring - fra konkret oplevelse til refleksion til abstrakt begrebsdannelse til aktiv eksperimentering. Hvis du vil forstå hvordan menneske]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Forstå Kolbs læringscirkel: Guiden til eksperimentel læring
Kolbs læringscirkel beskriver hvordan vi lærer gennem erfaring - fra konkret oplevelse til refleksion til abstrakt begrebsdannelse til aktiv eksperimentering. Hvis du vil forstå hvordan mennesker lærer bedst i praksis, er denne episode for dig.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/11993/kolbs-laeringscirkel.mp3" length="23592878" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Forstå Kolbs læringscirkel: Guiden til eksperimentel læring
Kolbs læringscirkel beskriver hvordan vi lærer gennem erfaring - fra konkret oplevelse til refleksion til abstrakt begrebsdannelse til aktiv eksperimentering. Hvis du vil forstå hvordan mennesker lærer bedst i praksis, er denne episode for dig.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/kolbs-laeringscirkel-her-forklaret-med-4-inddelinger-af-en-cirkel-i-4-farver.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/kolbs-laeringscirkel-her-forklaret-med-4-inddelinger-af-en-cirkel-i-4-farver.webp</url>
		<title>Kolbs læringscirkel: Oplev, reflektér, forstå, eksperimentér</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:12:17</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Forstå Kolbs læringscirkel: Guiden til eksperimentel læring
Kolbs læringscirkel beskriver hvordan vi lærer gennem erfaring - fra konkret oplevelse til refleksion til abstrakt begrebsdannelse til aktiv eksperimentering. Hvis du vil forstå hvordan mennesker lærer bedst i praksis, er denne episode for dig.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/kolbs-laeringscirkel-her-forklaret-med-4-inddelinger-af-en-cirkel-i-4-farver.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Socioteknisk systemteori: Mennesker og teknologi hænger sammen</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/socioteknisk-systemteori-mennesker-og-maskiner/</link>
	<pubDate>Mon, 23 Feb 2026 19:39:39 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">b8cdbcba-16e5-5acf-80fb-4d7c4b9b12d4</guid>
	<description><![CDATA[Socioteknisk systemteori: Mennesker og maskiner
Hvordan balancerer du teknologiske systemer med menneskelige behov? Socioteknisk systemteori forklarer hvorfor organisationer fejler når de optimerer kun ét af de to. Relevant for alle der leder i teknologitunge miljøer.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Socioteknisk systemteori: Mennesker og maskiner
Hvordan balancerer du teknologiske systemer med menneskelige behov? Socioteknisk systemteori forklarer hvorfor organisationer fejler når de optimerer kun ét af de to. Relevant for alle der leder i teknologi]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Socioteknisk systemteori: Mennesker og maskiner
Hvordan balancerer du teknologiske systemer med menneskelige behov? Socioteknisk systemteori forklarer hvorfor organisationer fejler når de optimerer kun ét af de to. Relevant for alle der leder i teknologitunge miljøer.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/12099/socioteknisk-systemteori-mennesker-og-maskiner.mp3" length="13226235" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Socioteknisk systemteori: Mennesker og maskiner
Hvordan balancerer du teknologiske systemer med menneskelige behov? Socioteknisk systemteori forklarer hvorfor organisationer fejler når de optimerer kun ét af de to. Relevant for alle der leder i teknologitunge miljøer.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/socioteknisk-systemteori-2-cirkler-skaerer-hinanden.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/socioteknisk-systemteori-2-cirkler-skaerer-hinanden.webp</url>
		<title>Socioteknisk systemteori: Mennesker og teknologi hænger sammen</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:09:11</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Socioteknisk systemteori: Mennesker og maskiner
Hvordan balancerer du teknologiske systemer med menneskelige behov? Socioteknisk systemteori forklarer hvorfor organisationer fejler når de optimerer kun ét af de to. Relevant for alle der leder i teknologitunge miljøer.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/socioteknisk-systemteori-2-cirkler-skaerer-hinanden.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/konfliktsky-ledelse/</link>
	<pubDate>Sun, 22 Feb 2026 23:50:08 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">3c5444e8-3da1-52e5-8c6a-4aea86da14e0</guid>
	<description><![CDATA[Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen
Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om konfliktsky ledelse, hvorfor det er så skadeligt, og hvordan du som leder lærer at tage de svære samtaler.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen
Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om konfliktsky ledelse, hvorfor det er så skadeligt, og hvordan du som leder l]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen
Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om konfliktsky ledelse, hvorfor det er så skadeligt, og hvordan du som leder lærer at tage de svære samtaler.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/17995/konfliktsky-ledelse.mp3" length="8540495" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen
Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om konfliktsky ledelse, hvorfor det er så skadeligt, og hvordan du som leder lærer at tage de svære samtaler.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/11/Mand-staar-med-ikea-kasse-over-hovedet-som-i-konfliktsky-ledelse.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/11/Mand-staar-med-ikea-kasse-over-hovedet-som-i-konfliktsky-ledelse.webp</url>
		<title>Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:05:56</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen
Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om konfliktsky ledelse, hvorfor det er så skadeligt, og hvordan du som leder lærer at tage de svære samtaler.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/11/Mand-staar-med-ikea-kasse-over-hovedet-som-i-konfliktsky-ledelse.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Joharis vindue: De fire kvadranter af selvindsigt</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/joharis-vindue/</link>
	<pubDate>Sun, 22 Feb 2026 14:02:13 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">7382e66e-ec24-5bf0-b11a-c4e828796053</guid>
	<description><![CDATA[Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab
Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan du bruger det til at forbedre feedback-kultur og relationer i dit team.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab
Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan du bruger det til at forbedre feedback-kultur og relationer i dit team.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab
Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan du bruger det til at forbedre feedback-kultur og relationer i dit team.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/11217/joharis-vindue.mp3" length="47132340" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab
Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan du bruger det til at forbedre feedback-kultur og relationer i dit team.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/07/Joharis-vindue-de-4-kvadranter-med-dansk-tekst.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/07/Joharis-vindue-de-4-kvadranter-med-dansk-tekst.webp</url>
		<title>Joharis vindue: De fire kvadranter af selvindsigt</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:24:33</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab
Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan du bruger det til at forbedre feedback-kultur og relationer i dit team.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/07/Joharis-vindue-de-4-kvadranter-med-dansk-tekst.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>VRIO analyse: Fire spørgsmål til din konkurrencefordel</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/vrio-analyse/</link>
	<pubDate>Fri, 20 Feb 2026 22:37:05 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">d222915e-ca1e-5dc8-b6b2-a6671addc647</guid>
	<description><![CDATA[VRIO analyse: Få adgang til vedvarende konkurrencefordele
VRIO-analysen hjælper dig med at identificere om dine ressourcer er værdifulde, sjældne, svære at imitere og organiseret til at skabe værdi. Et kraftfuldt værktøj til at forstå hvorfor nogle organisationer vinder over tid.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[VRIO analyse: Få adgang til vedvarende konkurrencefordele
VRIO-analysen hjælper dig med at identificere om dine ressourcer er værdifulde, sjældne, svære at imitere og organiseret til at skabe værdi. Et kraftfuldt værktøj til at forstå hvorfor nogle organ]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[VRIO analyse: Få adgang til vedvarende konkurrencefordele
VRIO-analysen hjælper dig med at identificere om dine ressourcer er værdifulde, sjældne, svære at imitere og organiseret til at skabe værdi. Et kraftfuldt værktøj til at forstå hvorfor nogle organisationer vinder over tid.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/11795/vrio-analyse.mp3" length="24650941" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[VRIO analyse: Få adgang til vedvarende konkurrencefordele
VRIO-analysen hjælper dig med at identificere om dine ressourcer er værdifulde, sjældne, svære at imitere og organiseret til at skabe værdi. Et kraftfuldt værktøj til at forstå hvorfor nogle organisationer vinder over tid.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/07/VRIO-analyse-diagram-paa-engelsk.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/07/VRIO-analyse-diagram-paa-engelsk.webp</url>
		<title>VRIO analyse: Fire spørgsmål til din konkurrencefordel</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:17:07</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[VRIO analyse: Få adgang til vedvarende konkurrencefordele
VRIO-analysen hjælper dig med at identificere om dine ressourcer er værdifulde, sjældne, svære at imitere og organiseret til at skabe værdi. Et kraftfuldt værktøj til at forstå hvorfor nogle organisationer vinder over tid.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/07/VRIO-analyse-diagram-paa-engelsk.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Rollefordeling: Når lederen bliver ven med medarbejderen</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/rollefordeling/</link>
	<pubDate>Thu, 19 Feb 2026 01:24:55 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">3dc1e146-4068-53c6-8092-d26dd6afeb9a</guid>
	<description><![CDATA[Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere?
Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen mellem chef og ven er kompleks og ofte problematisk. Lyt for at forstå grænserne og hvordan du navigerer dem uden at miste autoritet.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere?
Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen mellem chef og ven er kompleks og ofte problematisk. Lyt for at forstå grænserne og hvordan du nav]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere?
Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen mellem chef og ven er kompleks og ofte problematisk. Lyt for at forstå grænserne og hvordan du navigerer dem uden at miste autoritet.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/18039/rollefordeling.mp3" length="12453220" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere?
Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen mellem chef og ven er kompleks og ofte problematisk. Lyt for at forstå grænserne og hvordan du navigerer dem uden at miste autoritet.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/12/rollefordeling-i-team-chef-kigger-paa-medarbejder-kigger-ned.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/12/rollefordeling-i-team-chef-kigger-paa-medarbejder-kigger-ned.webp</url>
		<title>Rollefordeling: Når lederen bliver ven med medarbejderen</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:08:39</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere?
Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen mellem chef og ven er kompleks og ofte problematisk. Lyt for at forstå grænserne og hvordan du navigerer dem uden at miste autoritet.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/12/rollefordeling-i-team-chef-kigger-paa-medarbejder-kigger-ned.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Lewins ledelsesformer: Tre måder at lede på</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/lewins-ledelsesformer/</link>
	<pubDate>Wed, 18 Feb 2026 19:00:28 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">68575a3e-3080-5341-9a2f-8dc1b0ad6476</guid>
	<description><![CDATA[Introduktion til Lewins ledelsesformer
Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og diskuterer hvornår hver stil er mest effektiv.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Introduktion til Lewins ledelsesformer
Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og diskuterer hvornår hver stil er mest effektiv.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Introduktion til Lewins ledelsesformer
Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og diskuterer hvornår hver stil er mest effektiv.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/5500/lewins-ledelsesformer.mp3" length="17060175" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Introduktion til Lewins ledelsesformer
Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og diskuterer hvornår hver stil er mest effektiv.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/03/Lewins-ledelsesformer-her-med-Eleanor-Roosevelt.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/03/Lewins-ledelsesformer-her-med-Eleanor-Roosevelt.webp</url>
		<title>Lewins ledelsesformer: Tre måder at lede på</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:08:53</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Introduktion til Lewins ledelsesformer
Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og diskuterer hvornår hver stil er mest effektiv.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/03/Lewins-ledelsesformer-her-med-Eleanor-Roosevelt.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Laswells kommunikationsmodel: Hvem siger hvad til hvem?</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/laswells-kommunikationsmodel/</link>
	<pubDate>Wed, 18 Feb 2026 18:23:28 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">4b4e138d-d0f9-5cc2-9349-97761a6d1b23</guid>
	<description><![CDATA[Laswells kommunikationsmodel bliver gennemgået i denne podcast. Modellen er fra 1948 og sin alder til trods er den stadig ret anvendelig. I hvert fald til massekommunikation.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Laswells kommunikationsmodel bliver gennemgået i denne podcast. Modellen er fra 1948 og sin alder til trods er den stadig ret anvendelig. I hvert fald til massekommunikation.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Laswells kommunikationsmodel bliver gennemgået i denne podcast. Modellen er fra 1948 og sin alder til trods er den stadig ret anvendelig. I hvert fald til massekommunikation.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/14441/laswells-kommunikationsmodel.mp3" length="12188443" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Laswells kommunikationsmodel bliver gennemgået i denne podcast. Modellen er fra 1948 og sin alder til trods er den stadig ret anvendelig. I hvert fald til massekommunikation.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/12/3-bogstaver-A-B-C-staar-alene-som-synonym-for-Laswells-kommunikationsmodel.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/12/3-bogstaver-A-B-C-staar-alene-som-synonym-for-Laswells-kommunikationsmodel.webp</url>
		<title>Laswells kommunikationsmodel: Hvem siger hvad til hvem?</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:21</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Laswells kommunikationsmodel bliver gennemgået i denne podcast. Modellen er fra 1948 og sin alder til trods er den stadig ret anvendelig. I hvert fald til massekommunikation.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/12/3-bogstaver-A-B-C-staar-alene-som-synonym-for-Laswells-kommunikationsmodel.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Receptionsmodellen: Det samme budskab opfattes forskelligt</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/receptionsmodellen/</link>
	<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 06:44:49 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">add55168-a725-5f97-b5c9-442ffc35d77c</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal vi snakke om receptionsmodellen i ledelse. Når du har hørt podcasten til ende vil du forstå, hvorfor det afsendte budskab meget sjældent er det budskab, der opfattes.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal vi snakke om receptionsmodellen i ledelse. Når du har hørt podcasten til ende vil du forstå, hvorfor det afsendte budskab meget sjældent er det budskab, der opfattes.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal vi snakke om receptionsmodellen i ledelse. Når du har hørt podcasten til ende vil du forstå, hvorfor det afsendte budskab meget sjældent er det budskab, der opfattes.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/9787/receptionsmodellen.mp3" length="13749103" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal vi snakke om receptionsmodellen i ledelse. Når du har hørt podcasten til ende vil du forstå, hvorfor det afsendte budskab meget sjældent er det budskab, der opfattes.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/EXIT-skilt-som-modsaetning-til-receptionsmodellen.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/EXIT-skilt-som-modsaetning-til-receptionsmodellen.webp</url>
		<title>Receptionsmodellen: Det samme budskab opfattes forskelligt</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:10</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal vi snakke om receptionsmodellen i ledelse. Når du har hørt podcasten til ende vil du forstå, hvorfor det afsendte budskab meget sjældent er det budskab, der opfattes.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/EXIT-skilt-som-modsaetning-til-receptionsmodellen.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>SL2 modellen: Situationsbestemt ledelse i praksis</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/sl2-modellen/</link>
	<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 05:01:55 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">9893233d-2733-5e81-b1c7-a69401043740</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om SL2 modellen, der er en videreudvikling af SL1. Den bruges til at tilpasse din ledelsesstil til dine medarbejderes udviklingsniveau. Det er en vigtig del af ledelsesrollen at kende og anvende SL2 modellen.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal du høre om SL2 modellen, der er en videreudvikling af SL1. Den bruges til at tilpasse din ledelsesstil til dine medarbejderes udviklingsniveau. Det er en vigtig del af ledelsesrollen at kende og anvende SL2 modellen.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal du høre om SL2 modellen, der er en videreudvikling af SL1. Den bruges til at tilpasse din ledelsesstil til dine medarbejderes udviklingsniveau. Det er en vigtig del af ledelsesrollen at kende og anvende SL2 modellen.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/9587/sl2-modellen.mp3" length="27825132" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal du høre om SL2 modellen, der er en videreudvikling af SL1. Den bruges til at tilpasse din ledelsesstil til dine medarbejderes udviklingsniveau. Det er en vigtig del af ledelsesrollen at kende og anvende SL2 modellen.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/SL2-modellen-S1-S4.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/SL2-modellen-S1-S4.webp</url>
		<title>SL2 modellen: Situationsbestemt ledelse i praksis</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:14:29</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om SL2 modellen, der er en videreudvikling af SL1. Den bruges til at tilpasse din ledelsesstil til dine medarbejderes udviklingsniveau. Det er en vigtig del af ledelsesrollen at kende og anvende SL2 modellen.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/SL2-modellen-S1-S4.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Dunning-Kruger-effekten: Når inkompetence forveksles med selvsikkerhed</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/dunning-kruger-effekten/</link>
	<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 04:11:41 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">8119e1e7-5737-5f47-ad1a-bdb877ac6810</guid>
	<description><![CDATA[Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten?
Kender du nogen der er mere selvsikre jo mindre de ved? Dunning-Kruger-effekten forklarer hvorfor inkompetence ofte går hånd i hånd med overmod - og hvordan du som leder kan spotte og håndtere det. Lyt hvis du vil forstå dynamikken mellem viden og selvtillid.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten?
Kender du nogen der er mere selvsikre jo mindre de ved? Dunning-Kruger-effekten forklarer hvorfor inkompetence ofte går hånd i hånd med overmod - og hvordan du som leder kan spotte og håndtere det. Lyt hvis du vil ]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten?
Kender du nogen der er mere selvsikre jo mindre de ved? Dunning-Kruger-effekten forklarer hvorfor inkompetence ofte går hånd i hånd med overmod - og hvordan du som leder kan spotte og håndtere det. Lyt hvis du vil forstå dynamikken mellem viden og selvtillid.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/14788/dunning-kruger-effekten.mp3" length="27683026" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten?
Kender du nogen der er mere selvsikre jo mindre de ved? Dunning-Kruger-effekten forklarer hvorfor inkompetence ofte går hånd i hånd med overmod - og hvordan du som leder kan spotte og håndtere det. Lyt hvis du vil forstå dynamikken mellem viden og selvtillid.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Mand-sidder-med-macbook-og-er-ikke-dunning-kruger-effekten.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Mand-sidder-med-macbook-og-er-ikke-dunning-kruger-effekten.webp</url>
		<title>Dunning-Kruger-effekten: Når inkompetence forveksles med selvsikkerhed</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:14:25</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten?
Kender du nogen der er mere selvsikre jo mindre de ved? Dunning-Kruger-effekten forklarer hvorfor inkompetence ofte går hånd i hånd med overmod - og hvordan du som leder kan spotte og håndtere det. Lyt hvis du vil forstå dynamikken mellem viden og selvtillid.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Mand-sidder-med-macbook-og-er-ikke-dunning-kruger-effekten.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Vrooms forventningsteori: Forventning, instrumentalitet og valens</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/vrooms-forventningsteori/</link>
	<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 01:33:03 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">a04df86c-e70b-543c-b89d-d64b8833a438</guid>
	<description><![CDATA[Vrooms forventningsteori er en klassiker indenfor motivation. Den kan forstås uafhængigt af andre teorier - eller forstås sammen med behovsteorier og motivationsteorierne.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Vrooms forventningsteori er en klassiker indenfor motivation. Den kan forstås uafhængigt af andre teorier - eller forstås sammen med behovsteorier og motivationsteorierne.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Vrooms forventningsteori er en klassiker indenfor motivation. Den kan forstås uafhængigt af andre teorier - eller forstås sammen med behovsteorier og motivationsteorierne.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/6732/vrooms-forventningsteori.mp3" length="13606996" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Vrooms forventningsteori er en klassiker indenfor motivation. Den kan forstås uafhængigt af andre teorier - eller forstås sammen med behovsteorier og motivationsteorierne.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/04/vrooms-forventningsteori-Victor-Vroom-giver-forelaesning-paa-universitet.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/04/vrooms-forventningsteori-Victor-Vroom-giver-forelaesning-paa-universitet.webp</url>
		<title>Vrooms forventningsteori: Forventning, instrumentalitet og valens</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>7:05</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Vrooms forventningsteori er en klassiker indenfor motivation. Den kan forstås uafhængigt af andre teorier - eller forstås sammen med behovsteorier og motivationsteorierne.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/04/vrooms-forventningsteori-Victor-Vroom-giver-forelaesning-paa-universitet.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Maslows behovspyramide: Teorien, de fem (6) behov og den moderne kritik</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/maslows-behovspyramide/</link>
	<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 00:34:07 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">1bab30fb-2974-5077-8c3a-b48bd4b4ecd4</guid>
	<description><![CDATA[Maslows behovspyramide
Maslows behovspyramide rangerer menneskelige behov fra basale fysiologiske behov til selvrealisering. Selvom modellen har sine kritikere, forbliver den et nyttigt værktøj til at forstå motivation. Denne episode giver dig grundlaget.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Maslows behovspyramide
Maslows behovspyramide rangerer menneskelige behov fra basale fysiologiske behov til selvrealisering. Selvom modellen har sine kritikere, forbliver den et nyttigt værktøj til at forstå motivation. Denne episode giver dig grundlaget]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Maslows behovspyramide
Maslows behovspyramide rangerer menneskelige behov fra basale fysiologiske behov til selvrealisering. Selvom modellen har sine kritikere, forbliver den et nyttigt værktøj til at forstå motivation. Denne episode giver dig grundlaget.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/73/maslows-behovspyramide.mp3" length="25447781" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Maslows behovspyramide
Maslows behovspyramide rangerer menneskelige behov fra basale fysiologiske behov til selvrealisering. Selvom modellen har sine kritikere, forbliver den et nyttigt værktøj til at forstå motivation. Denne episode giver dig grundlaget.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2023/12/Abraham-Harold-Maslow-fuld-stoerrelse-portraetbillede.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2023/12/Abraham-Harold-Maslow-fuld-stoerrelse-portraetbillede.webp</url>
		<title>Maslows behovspyramide: Teorien, de fem (6) behov og den moderne kritik</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:13:15</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Maslows behovspyramide
Maslows behovspyramide rangerer menneskelige behov fra basale fysiologiske behov til selvrealisering. Selvom modellen har sine kritikere, forbliver den et nyttigt værktøj til at forstå motivation. Denne episode giver dig grundlaget.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2023/12/Abraham-Harold-Maslow-fuld-stoerrelse-portraetbillede.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/destruktiv-ledelse/</link>
	<pubDate>Sun, 15 Feb 2026 00:40:03 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">b9655824-9000-54aa-9b42-c4057ddf456e</guid>
	<description><![CDATA[Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker
Destruktiv ledelse handler ikke bare om inkompetence - det handler om bevidst eller ubevidst skadelig adfærd. Denne episode identificerer kendetegnene ved destruktive ledere og forklarer hvordan organisationer kan beskytte sig mod dem.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker
Destruktiv ledelse handler ikke bare om inkompetence - det handler om bevidst eller ubevidst skadelig adfærd. Denne episode identificerer kendetegnene ved destruktive ledere og forklarer hvordan organisati]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker
Destruktiv ledelse handler ikke bare om inkompetence - det handler om bevidst eller ubevidst skadelig adfærd. Denne episode identificerer kendetegnene ved destruktive ledere og forklarer hvordan organisationer kan beskytte sig mod dem.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/17922/destruktiv-ledelse.mp3" length="7188815" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker
Destruktiv ledelse handler ikke bare om inkompetence - det handler om bevidst eller ubevidst skadelig adfærd. Denne episode identificerer kendetegnene ved destruktive ledere og forklarer hvordan organisationer kan beskytte sig mod dem.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/11/Nikolaj-Mackowski-giver-perspektiv-paa-destruktiv-ledelse.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/11/Nikolaj-Mackowski-giver-perspektiv-paa-destruktiv-ledelse.webp</url>
		<title>Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:04:59</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker
Destruktiv ledelse handler ikke bare om inkompetence - det handler om bevidst eller ubevidst skadelig adfærd. Denne episode identificerer kendetegnene ved destruktive ledere og forklarer hvordan organisationer kan beskytte sig mod dem.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/11/Nikolaj-Mackowski-giver-perspektiv-paa-destruktiv-ledelse.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Scheins isbjerg: Kultur i tre lag</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/scheins-isbjerg/</link>
	<pubDate>Sat, 14 Feb 2026 19:55:18 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">http://nikolajmackowski.dk/?p=12171</guid>
	<description><![CDATA[Scheins isbjerg: Nøglen til en dybere forståelse af organisationskultur
Organisationskultur er som et isbjerg - det meste ligger under overfladen. Edgar Scheins isbjerg-model hjælper dig med at forstå de skjulte lag af antagelser og værdier der styrer adfærd. Essentiel lytning for alle der arbejder med kulturforandring.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Scheins isbjerg: Nøglen til en dybere forståelse af organisationskultur
Organisationskultur er som et isbjerg - det meste ligger under overfladen. Edgar Scheins isbjerg-model hjælper dig med at forstå de skjulte lag af antagelser og værdier der styrer ad]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Scheins isbjerg: Nøglen til en dybere forståelse af organisationskultur
Organisationskultur er som et isbjerg - det meste ligger under overfladen. Edgar Scheins isbjerg-model hjælper dig med at forstå de skjulte lag af antagelser og værdier der styrer adfærd. Essentiel lytning for alle der arbejder med kulturforandring.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/12171/scheins-isbjerg.mp3" length="22460208" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Scheins isbjerg: Nøglen til en dybere forståelse af organisationskultur
Organisationskultur er som et isbjerg - det meste ligger under overfladen. Edgar Scheins isbjerg-model hjælper dig med at forstå de skjulte lag af antagelser og værdier der styrer adfærd. Essentiel lytning for alle der arbejder med kulturforandring.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/Scheins-isbjerg-det-synlige-og-usynlige-i-organsationen.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/Scheins-isbjerg-det-synlige-og-usynlige-i-organsationen.webp</url>
		<title>Scheins isbjerg: Kultur i tre lag</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:11:42</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Scheins isbjerg: Nøglen til en dybere forståelse af organisationskultur
Organisationskultur er som et isbjerg - det meste ligger under overfladen. Edgar Scheins isbjerg-model hjælper dig med at forstå de skjulte lag af antagelser og værdier der styrer adfærd. Essentiel lytning for alle der arbejder med kulturforandring.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/Scheins-isbjerg-det-synlige-og-usynlige-i-organsationen.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Blake og Moutons ledergitter: To akser, fem ledelsesstile</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/blake-og-moutons-ledergitter/</link>
	<pubDate>Fri, 13 Feb 2026 04:06:40 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">e32e91bb-6e63-5811-9549-8c3816e4bc72</guid>
	<description><![CDATA[Få forklaringen: Blake og Moutons ledergitter
Blake og Moutons ledergitter kortlægger ledelsesstile baseret på fokus på mennesker versus fokus på opgaver. Hvor ligger du på gitteret? Denne episode giver dig overblikket og hjælper dig med at identificere din egen stil.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Få forklaringen: Blake og Moutons ledergitter
Blake og Moutons ledergitter kortlægger ledelsesstile baseret på fokus på mennesker versus fokus på opgaver. Hvor ligger du på gitteret? Denne episode giver dig overblikket og hjælper dig med at identificere ]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Få forklaringen: Blake og Moutons ledergitter
Blake og Moutons ledergitter kortlægger ledelsesstile baseret på fokus på mennesker versus fokus på opgaver. Hvor ligger du på gitteret? Denne episode giver dig overblikket og hjælper dig med at identificere din egen stil.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/6525/blake-og-moutons-ledergitter.mp3" length="33530276" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Få forklaringen: Blake og Moutons ledergitter
Blake og Moutons ledergitter kortlægger ledelsesstile baseret på fokus på mennesker versus fokus på opgaver. Hvor ligger du på gitteret? Denne episode giver dig overblikket og hjælper dig med at identificere din egen stil.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Blake-og-moutons-ledergitter-graahaaret-chef-gennemgaar-teorien-med-2-medarbejdere.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Blake-og-moutons-ledergitter-graahaaret-chef-gennemgaar-teorien-med-2-medarbejdere.webp</url>
		<title>Blake og Moutons ledergitter: To akser, fem ledelsesstile</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:17:28</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Få forklaringen: Blake og Moutons ledergitter
Blake og Moutons ledergitter kortlægger ledelsesstile baseret på fokus på mennesker versus fokus på opgaver. Hvor ligger du på gitteret? Denne episode giver dig overblikket og hjælper dig med at identificere din egen stil.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Blake-og-moutons-ledergitter-graahaaret-chef-gennemgaar-teorien-med-2-medarbejdere.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Hackman og Oldhams motivationsteori: Jobdesign der motiverer</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/hackman-og-oldhams-motivationsteori/</link>
	<pubDate>Fri, 13 Feb 2026 02:59:01 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">76af82a9-3854-50c4-86d0-33059ae9ae76</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal du lytte til Hackman og Oldhams motivationsteori. Den overlapper med Maslows, Herzbergs og andre teorier om motivation. Lyt med og forstå, hvordan job kan designes.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal du lytte til Hackman og Oldhams motivationsteori. Den overlapper med Maslows, Herzbergs og andre teorier om motivation. Lyt med og forstå, hvordan job kan designes.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal du lytte til Hackman og Oldhams motivationsteori. Den overlapper med Maslows, Herzbergs og andre teorier om motivation. Lyt med og forstå, hvordan job kan designes.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/7023/hackman-og-oldhams-motivationsteori.mp3" length="31823330" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal du lytte til Hackman og Oldhams motivationsteori. Den overlapper med Maslows, Herzbergs og andre teorier om motivation. Lyt med og forstå, hvordan job kan designes.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/04/Hackman-og-Oldhams-motivationsteori-sort-tekst-paa-hvid-baggrund.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/04/Hackman-og-Oldhams-motivationsteori-sort-tekst-paa-hvid-baggrund.webp</url>
		<title>Hackman og Oldhams motivationsteori: Jobdesign der motiverer</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:16:34</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal du lytte til Hackman og Oldhams motivationsteori. Den overlapper med Maslows, Herzbergs og andre teorier om motivation. Lyt med og forstå, hvordan job kan designes.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/04/Hackman-og-Oldhams-motivationsteori-sort-tekst-paa-hvid-baggrund.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Forråelse på arbejdspladsen: Når mennesker holder op med at føle</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/forraaelse/</link>
	<pubDate>Fri, 13 Feb 2026 01:12:02 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">4dc11f9b-65b1-503e-9427-dcea82071684</guid>
	<description><![CDATA[Forråelse på arbejdspladsen er ganske udbredt på danske arbejdspladser - oftest i langt større udstrækning end vi tror. Her kan du lytte til podcasten Forråelse på arbejdspladsen.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Forråelse på arbejdspladsen er ganske udbredt på danske arbejdspladser - oftest i langt større udstrækning end vi tror. Her kan du lytte til podcasten Forråelse på arbejdspladsen.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Forråelse på arbejdspladsen er ganske udbredt på danske arbejdspladser - oftest i langt større udstrækning end vi tror. Her kan du lytte til podcasten Forråelse på arbejdspladsen.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/8950/forraaelse.mp3" length="43899007" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Forråelse på arbejdspladsen er ganske udbredt på danske arbejdspladser - oftest i langt større udstrækning end vi tror. Her kan du lytte til podcasten Forråelse på arbejdspladsen.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Mand-ser-meget-forbloeffet-ud-som-metafor-for-forraaelse-paa-arbejdspladsen.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Mand-ser-meget-forbloeffet-ud-som-metafor-for-forraaelse-paa-arbejdspladsen.webp</url>
		<title>Forråelse på arbejdspladsen: Når mennesker holder op med at føle</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:22:52</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Forråelse på arbejdspladsen er ganske udbredt på danske arbejdspladser - oftest i langt større udstrækning end vi tror. Her kan du lytte til podcasten Forråelse på arbejdspladsen.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Mand-ser-meget-forbloeffet-ud-som-metafor-for-forraaelse-paa-arbejdspladsen.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Belønningsteori: Adfærd, der belønnes, gentages</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/beloenningsteori/</link>
	<pubDate>Thu, 12 Feb 2026 17:44:12 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">96bbe01d-a155-5656-8d2e-434738428cba</guid>
	<description><![CDATA[Belønningsteori stammer fra psykologifeltet behaviorismen, hvor adfærden iagttages udefra fremfor på indre tilstande. Belønningsteori findes overalt og i denne podcast bliver du klogere på emnet.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Belønningsteori stammer fra psykologifeltet behaviorismen, hvor adfærden iagttages udefra fremfor på indre tilstande. Belønningsteori findes overalt og i denne podcast bliver du klogere på emnet.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Belønningsteori stammer fra psykologifeltet behaviorismen, hvor adfærden iagttages udefra fremfor på indre tilstande. Belønningsteori findes overalt og i denne podcast bliver du klogere på emnet.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/7603/beloenningsteori.mp3" length="11895036" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Belønningsteori stammer fra psykologifeltet behaviorismen, hvor adfærden iagttages udefra fremfor på indre tilstande. Belønningsteori findes overalt og i denne podcast bliver du klogere på emnet.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Beloenningsteori-skrevet-i-sort-og-hvidt.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Beloenningsteori-skrevet-i-sort-og-hvidt.webp</url>
		<title>Belønningsteori: Adfærd, der belønnes, gentages</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:06:12</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Belønningsteori stammer fra psykologifeltet behaviorismen, hvor adfærden iagttages udefra fremfor på indre tilstande. Belønningsteori findes overalt og i denne podcast bliver du klogere på emnet.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/05/Beloenningsteori-skrevet-i-sort-og-hvidt.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Magt: Hvem bestemmer, og hvordan</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/magt/</link>
	<pubDate>Wed, 11 Feb 2026 21:02:14 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">cceca0a2-2d6e-5996-9a47-59fff543243b</guid>
	<description><![CDATA[I podcasten om magt dissekerer vi magten. Hvad består den af? Hvem kan beslutte hvad, og hvorfor? Det er ikke noget vi normalt tænker over i det daglige, men det er måske en god idé at begynde allerede nu?]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I podcasten om magt dissekerer vi magten. Hvad består den af? Hvem kan beslutte hvad, og hvorfor? Det er ikke noget vi normalt tænker over i det daglige, men det er måske en god idé at begynde allerede nu?]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I podcasten om magt dissekerer vi magten. Hvad består den af? Hvem kan beslutte hvad, og hvorfor? Det er ikke noget vi normalt tænker over i det daglige, men det er måske en god idé at begynde allerede nu?]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/24380/magt.mp3" length="10325181" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I podcasten om magt dissekerer vi magten. Hvad består den af? Hvem kan beslutte hvad, og hvorfor? Det er ikke noget vi normalt tænker over i det daglige, men det er måske en god idé at begynde allerede nu?]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Aeldre-underviser-peger-strengt-paa-papir-som-udtryk-for-magt.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Aeldre-underviser-peger-strengt-paa-papir-som-udtryk-for-magt.webp</url>
		<title>Magt: Hvem bestemmer, og hvordan</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:05:23</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I podcasten om magt dissekerer vi magten. Hvad består den af? Hvem kan beslutte hvad, og hvorfor? Det er ikke noget vi normalt tænker over i det daglige, men det er måske en god idé at begynde allerede nu?]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/02/Aeldre-underviser-peger-strengt-paa-papir-som-udtryk-for-magt.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Porters diamant: Forstå nationale konkurrencefordele med diamanten</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/porters-diamant-en-simpel-guide-for-grundlaeggende-forstaelse/</link>
	<pubDate>Sun, 08 Feb 2026 01:20:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">10f12991-90dd-5104-ba6b-e17177c10003</guid>
	<description><![CDATA[Porters diamant: En simpel guide for grundlæggende forståelse
Michael Porters diamantmodel forklarer hvorfor visse nationer dominerer specifikke industrier. Denne episode giver dig en klar gennemgang af modellen og dens anvendelse for at forstå konkurrencemæssige fordele.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Porters diamant: En simpel guide for grundlæggende forståelse
Michael Porters diamantmodel forklarer hvorfor visse nationer dominerer specifikke industrier. Denne episode giver dig en klar gennemgang af modellen og dens anvendelse for at forstå konkurren]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Porters diamant: En simpel guide for grundlæggende forståelse
Michael Porters diamantmodel forklarer hvorfor visse nationer dominerer specifikke industrier. Denne episode giver dig en klar gennemgang af modellen og dens anvendelse for at forstå konkurrencemæssige fordele.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/11423/porters-diamant-en-simpel-guide-for-grundlaeggende-forstaelse.mp3" length="22888198" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Porters diamant: En simpel guide for grundlæggende forståelse
Michael Porters diamantmodel forklarer hvorfor visse nationer dominerer specifikke industrier. Denne episode giver dig en klar gennemgang af modellen og dens anvendelse for at forstå konkurrencemæssige fordele.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/07/Porters-diamant.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/07/Porters-diamant.webp</url>
		<title>Porters diamant: Forstå nationale konkurrencefordele med diamanten</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:11:55</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Porters diamant: En simpel guide for grundlæggende forståelse
Michael Porters diamantmodel forklarer hvorfor visse nationer dominerer specifikke industrier. Denne episode giver dig en klar gennemgang af modellen og dens anvendelse for at forstå konkurrencemæssige fordele.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/07/Porters-diamant.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Hvornår skal du skrive en anbefaling? Hvornår skal du lade være?</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/anbefaling/</link>
	<pubDate>Fri, 06 Feb 2026 05:33:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">4b56abc4-446f-5789-957a-114a2c2da5e5</guid>
	<description><![CDATA[Du bliver som leder fra tid til anden bedt om at skrive en anbefaling. Det er helt normalt. Men hvornår skal du skrive en anbefaling og hvornår er det bedst at lade være? De spørgsmål behandler vi i denne podcast.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Du bliver som leder fra tid til anden bedt om at skrive en anbefaling. Det er helt normalt. Men hvornår skal du skrive en anbefaling og hvornår er det bedst at lade være? De spørgsmål behandler vi i denne podcast.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Du bliver som leder fra tid til anden bedt om at skrive en anbefaling. Det er helt normalt. Men hvornår skal du skrive en anbefaling og hvornår er det bedst at lade være? De spørgsmål behandler vi i denne podcast.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/15033/anbefaling.mp3" length="11085867" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Du bliver som leder fra tid til anden bedt om at skrive en anbefaling. Det er helt normalt. Men hvornår skal du skrive en anbefaling og hvornår er det bedst at lade være? De spørgsmål behandler vi i denne podcast.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/03/Anbefaling-hvornaar-skal-du-skrive-en-anbefaling-skrevet-med-hvid-kridt.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/03/Anbefaling-hvornaar-skal-du-skrive-en-anbefaling-skrevet-med-hvid-kridt.webp</url>
		<title>Hvornår skal du skrive en anbefaling? Hvornår skal du lade være?</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:05:46</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Du bliver som leder fra tid til anden bedt om at skrive en anbefaling. Det er helt normalt. Men hvornår skal du skrive en anbefaling og hvornår er det bedst at lade være? De spørgsmål behandler vi i denne podcast.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/03/Anbefaling-hvornaar-skal-du-skrive-en-anbefaling-skrevet-med-hvid-kridt.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre?</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/tegn-pa-man-skal-sige-op/</link>
	<pubDate>Fri, 06 Feb 2026 01:30:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">2a50a21e-05d6-5c94-aeec-ee06f66536d9</guid>
	<description><![CDATA[Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre?
Kender du følelsen af at være fanget i et job der ikke udfordrer dig længere? I denne episode gennemgår jeg de klassiske tegn på at det er tid til at overveje et karriereskift - og hvorfor det kan være farligere at blive end at gå.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre?
Kender du følelsen af at være fanget i et job der ikke udfordrer dig længere? I denne episode gennemgår jeg de klassiske tegn på at det er tid til at overveje et karriereskift - og hvorfor de]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre?
Kender du følelsen af at være fanget i et job der ikke udfordrer dig længere? I denne episode gennemgår jeg de klassiske tegn på at det er tid til at overveje et karriereskift - og hvorfor det kan være farligere at blive end at gå.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/12794/tegn-pa-man-skal-sige-op.mp3" length="34959696" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre?
Kender du følelsen af at være fanget i et job der ikke udfordrer dig længere? I denne episode gennemgår jeg de klassiske tegn på at det er tid til at overveje et karriereskift - og hvorfor det kan være farligere at blive end at gå.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/Tegn-paa-man-skal-sige-op-kvinde-staar-ved-mesanmasten-og-ser-bekymret-ud.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/Tegn-paa-man-skal-sige-op-kvinde-staar-ved-mesanmasten-og-ser-bekymret-ud.webp</url>
		<title>Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre?</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:18:12</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre?
Kender du følelsen af at være fanget i et job der ikke udfordrer dig længere? I denne episode gennemgår jeg de klassiske tegn på at det er tid til at overveje et karriereskift - og hvorfor det kan være farligere at blive end at gå.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/Tegn-paa-man-skal-sige-op-kvinde-staar-ved-mesanmasten-og-ser-bekymret-ud.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>AIDA Modellen: Derfor kan modellen også bruges i ledelse og kommunikation</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/aida-modellen/</link>
	<pubDate>Thu, 05 Feb 2026 21:16:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">a83a3df9-e207-50e3-becc-4f28854bc61f</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om en 125 år gammel marketingstrategi. Den er stadig relevant i dag og kan nemt overføres til anvendt ledelsesteori. Klik her og find ud af, hvordan du lykkes med at få dit projekt igennem.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal du høre om en 125 år gammel marketingstrategi. Den er stadig relevant i dag og kan nemt overføres til anvendt ledelsesteori. Klik her og find ud af, hvordan du lykkes med at få dit projekt igennem.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal du høre om en 125 år gammel marketingstrategi. Den er stadig relevant i dag og kan nemt overføres til anvendt ledelsesteori. Klik her og find ud af, hvordan du lykkes med at få dit projekt igennem.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/14003/aida-modellen.mp3" length="26684104" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal du høre om en 125 år gammel marketingstrategi. Den er stadig relevant i dag og kan nemt overføres til anvendt ledelsesteori. Klik her og find ud af, hvordan du lykkes med at få dit projekt igennem.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/AIDA-modellen-AIDA-staar-skrevet-paa-siden-af-oplyst-bygning.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/AIDA-modellen-AIDA-staar-skrevet-paa-siden-af-oplyst-bygning.webp</url>
		<title>AIDA Modellen: Derfor kan modellen også bruges i ledelse og kommunikation</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:13:54</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om en 125 år gammel marketingstrategi. Den er stadig relevant i dag og kan nemt overføres til anvendt ledelsesteori. Klik her og find ud af, hvordan du lykkes med at få dit projekt igennem.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/AIDA-modellen-AIDA-staar-skrevet-paa-siden-af-oplyst-bygning.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Herzbergs to-faktor teori</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/herzbergs-to-faktor-teori/</link>
	<pubDate>Thu, 05 Feb 2026 20:34:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">dc56b18b-34ed-5798-985d-01fa95c3b1d4</guid>
	<description><![CDATA[Herzbergs to-faktor teori
Herzbergs to-faktor teori skelner mellem hygiejnefaktorer og motivationsfaktorer - og forklarer hvorfor høj løn ikke nødvendigvis skaber motivation. Lyt hvis du vil forstå hvad der virkelig driver medarbejderes engagement.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Herzbergs to-faktor teori
Herzbergs to-faktor teori skelner mellem hygiejnefaktorer og motivationsfaktorer - og forklarer hvorfor høj løn ikke nødvendigvis skaber motivation. Lyt hvis du vil forstå hvad der virkelig driver medarbejderes engagement.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Herzbergs to-faktor teori
Herzbergs to-faktor teori skelner mellem hygiejnefaktorer og motivationsfaktorer - og forklarer hvorfor høj løn ikke nødvendigvis skaber motivation. Lyt hvis du vil forstå hvad der virkelig driver medarbejderes engagement.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/5815/herzbergs-to-faktor-teori.mp3" length="28835758" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Herzbergs to-faktor teori
Herzbergs to-faktor teori skelner mellem hygiejnefaktorer og motivationsfaktorer - og forklarer hvorfor høj løn ikke nødvendigvis skaber motivation. Lyt hvis du vil forstå hvad der virkelig driver medarbejderes engagement.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/03/Herzbergs-to-faktor-teori-kvinde-staar-paa-traestamme-og-straekker-sig-mod-himlen.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/03/Herzbergs-to-faktor-teori-kvinde-staar-paa-traestamme-og-straekker-sig-mod-himlen.webp</url>
		<title>Herzbergs to-faktor teori</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:15:01</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Herzbergs to-faktor teori
Herzbergs to-faktor teori skelner mellem hygiejnefaktorer og motivationsfaktorer - og forklarer hvorfor høj løn ikke nødvendigvis skaber motivation. Lyt hvis du vil forstå hvad der virkelig driver medarbejderes engagement.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/03/Herzbergs-to-faktor-teori-kvinde-staar-paa-traestamme-og-straekker-sig-mod-himlen.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Selvbestemmelsesteorien: Af Deci og Ryan</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/selvbestemmelsesteorien-af-deci-og-ryan/</link>
	<pubDate>Thu, 05 Feb 2026 19:43:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">ab14190a-029d-5738-8080-588070c5c74e</guid>
	<description><![CDATA[Velkommen til selvbestemmelsesteorien. I denne podcast går vi SDT igennem. Hvad den betyder på arbejdet. Hvad den betyder i undervisning og hvad den betyder i vores allesammens private liv.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Velkommen til selvbestemmelsesteorien. I denne podcast går vi SDT igennem. Hvad den betyder på arbejdet. Hvad den betyder i undervisning og hvad den betyder i vores allesammens private liv.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Velkommen til selvbestemmelsesteorien. I denne podcast går vi SDT igennem. Hvad den betyder på arbejdet. Hvad den betyder i undervisning og hvad den betyder i vores allesammens private liv.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/7081/selvbestemmelsesteorien-af-deci-og-ryan.mp3" length="31933671" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Velkommen til selvbestemmelsesteorien. I denne podcast går vi SDT igennem. Hvad den betyder på arbejdet. Hvad den betyder i undervisning og hvad den betyder i vores allesammens private liv.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/04/Selvbestemmelsesteorien-af-Deci-og-Ryan.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/04/Selvbestemmelsesteorien-af-Deci-og-Ryan.webp</url>
		<title>Selvbestemmelsesteorien: Af Deci og Ryan</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:16:38</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Velkommen til selvbestemmelsesteorien. I denne podcast går vi SDT igennem. Hvad den betyder på arbejdet. Hvad den betyder i undervisning og hvad den betyder i vores allesammens private liv.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/04/Selvbestemmelsesteorien-af-Deci-og-Ryan.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Hvad er gaslighting? Sådan genkender du manipulationen</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/hvad-er-gaslighting/</link>
	<pubDate>Wed, 04 Feb 2026 19:54:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">4f6e3966-3a92-5fa3-af0a-430df2d94c8a</guid>
	<description><![CDATA[Hvad er gaslighting? Det er en subtil form for grov manipulation af din virkelighedsopfattelse og det foregår mange steder. Lyt med her og lær om fænomenet.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Hvad er gaslighting? Det er en subtil form for grov manipulation af din virkelighedsopfattelse og det foregår mange steder. Lyt med her og lær om fænomenet.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Hvad er gaslighting? Det er en subtil form for grov manipulation af din virkelighedsopfattelse og det foregår mange steder. Lyt med her og lær om fænomenet.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/1747/hvad-er-gaslighting.mp3" length="22356554" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Hvad er gaslighting? Det er en subtil form for grov manipulation af din virkelighedsopfattelse og det foregår mange steder. Lyt med her og lær om fænomenet.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/Hvad-er-gaslighting-her-vises-flammer-paa-sort-baggrund.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/Hvad-er-gaslighting-her-vises-flammer-paa-sort-baggrund.webp</url>
		<title>Hvad er gaslighting? Sådan genkender du manipulationen</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:11:39</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Hvad er gaslighting? Det er en subtil form for grov manipulation af din virkelighedsopfattelse og det foregår mange steder. Lyt med her og lær om fænomenet.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/Hvad-er-gaslighting-her-vises-flammer-paa-sort-baggrund.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Adizes lederroller: PAEI-modellen og derfor findes der ingen leder, der mestrer alle rollerne selv</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/adizes-lederroller/</link>
	<pubDate>Wed, 04 Feb 2026 16:51:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">2931dc58-e539-5279-8a63-b520fed115f5</guid>
	<description><![CDATA[Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I)
Adizes' PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå modellen hjælper dig med at bygge komplette ledelsesteams.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I)
Adizes PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå modellen hjælper dig med at bygge komplette ledel]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I)
Adizes' PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå modellen hjælper dig med at bygge komplette ledelsesteams.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/74/adizes-lederroller.mp3" length="39619105" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I)
Adizes' PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå modellen hjælper dig med at bygge komplette ledelsesteams.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/adizes-lederroller-PAEI.png"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/adizes-lederroller-PAEI.png</url>
		<title>Adizes lederroller: PAEI-modellen og derfor findes der ingen leder, der mestrer alle rollerne selv</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:20:38</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I)
Adizes' PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå modellen hjælper dig med at bygge komplette ledelsesteams.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/adizes-lederroller-PAEI.png"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Matrixorganisation: Hvad er det?</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/matrixorganisation/</link>
	<pubDate>Tue, 03 Feb 2026 14:12:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">584207c2-4e60-564e-8ab3-60309d8ad1b2</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast gennemgår vi matrixorganisationen. Det er en kompleks struktur, og hvis den er implementeret korrekt, er der nærmest ingen negative problemstillinger. Lyt med her.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast gennemgår vi matrixorganisationen. Det er en kompleks struktur, og hvis den er implementeret korrekt, er der nærmest ingen negative problemstillinger. Lyt med her.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast gennemgår vi matrixorganisationen. Det er en kompleks struktur, og hvis den er implementeret korrekt, er der nærmest ingen negative problemstillinger. Lyt med her.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/12336/matrixorganisation.mp3" length="23592878" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast gennemgår vi matrixorganisationen. Det er en kompleks struktur, og hvis den er implementeret korrekt, er der nærmest ingen negative problemstillinger. Lyt med her.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/Matrixorganisation-mand-sidder-med-1-taller-og-nuller-i-ansigtet.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/Matrixorganisation-mand-sidder-med-1-taller-og-nuller-i-ansigtet.webp</url>
		<title>Matrixorganisation: Hvad er det?</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:12:17</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast gennemgår vi matrixorganisationen. Det er en kompleks struktur, og hvis den er implementeret korrekt, er der nærmest ingen negative problemstillinger. Lyt med her.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/08/Matrixorganisation-mand-sidder-med-1-taller-og-nuller-i-ansigtet.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Micromanagement: Hvad er det?</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/micromanagement/</link>
	<pubDate>Mon, 02 Feb 2026 12:19:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">0a003ed6-2641-5cb1-abb9-7148b1b566fa</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om micromanagement. Hvad gør den ved mennesker? Hvorfor opstår den og hvad kan man selv gøre for at ændre det. Lyt med i denne spændende podcast om fænomenet.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om micromanagement. Hvad gør den ved mennesker? Hvorfor opstår den og hvad kan man selv gøre for at ændre det. Lyt med i denne spændende podcast om fænomenet.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om micromanagement. Hvad gør den ved mennesker? Hvorfor opstår den og hvad kan man selv gøre for at ændre det. Lyt med i denne spændende podcast om fænomenet.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/10583/micromanagement.mp3" length="16507633" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om micromanagement. Hvad gør den ved mennesker? Hvorfor opstår den og hvad kan man selv gøre for at ændre det. Lyt med i denne spændende podcast om fænomenet.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/Micromanagement-her-i-form-af-3-tandhjul-i-indgreb-med-hinanden.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/Micromanagement-her-i-form-af-3-tandhjul-i-indgreb-med-hinanden.webp</url>
		<title>Micromanagement: Hvad er det?</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:08:36</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal vi høre om micromanagement. Hvad gør den ved mennesker? Hvorfor opstår den og hvad kan man selv gøre for at ændre det. Lyt med i denne spændende podcast om fænomenet.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/06/Micromanagement-her-i-form-af-3-tandhjul-i-indgreb-med-hinanden.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Social kapital: Bourdieus teori</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/social-kapital-bourdieus-teori/</link>
	<pubDate>Thu, 29 Jan 2026 19:55:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">30c5b828-1328-54c3-921c-3f00d97df105</guid>
	<description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Pierre Bourdieus kapitaler. Du ved nok allerede, at Pierre Bourdieu opfattede meget andet end likvide midler som en slags kapital. Her får du en komplet gennemgang.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Pierre Bourdieus kapitaler. Du ved nok allerede, at Pierre Bourdieu opfattede meget andet end likvide midler som en slags kapital. Her får du en komplet gennemgang.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Pierre Bourdieus kapitaler. Du ved nok allerede, at Pierre Bourdieu opfattede meget andet end likvide midler som en slags kapital. Her får du en komplet gennemgang.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/4477/social-kapital-bourdieus-teori.mp3" length="29870625" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Pierre Bourdieus kapitaler. Du ved nok allerede, at Pierre Bourdieu opfattede meget andet end likvide midler som en slags kapital. Her får du en komplet gennemgang.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/03/Social-kapital-Bourdieus-teori-her-sort_hvid-billede-af-Pierre-selv.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/03/Social-kapital-Bourdieus-teori-her-sort_hvid-billede-af-Pierre-selv.webp</url>
		<title>Social kapital: Bourdieus teori</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:15:33</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[I denne podcast skal du høre om Pierre Bourdieus kapitaler. Du ved nok allerede, at Pierre Bourdieu opfattede meget andet end likvide midler som en slags kapital. Her får du en komplet gennemgang.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/03/Social-kapital-Bourdieus-teori-her-sort_hvid-billede-af-Pierre-selv.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Logikken i straf</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/logikken-i-straf/</link>
	<pubDate>Fri, 16 Jan 2026 04:15:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">bb1edc36-a027-5f45-a26a-687b2921a5a2</guid>
	<description><![CDATA[Logikken i straf er nærmest evident for enhver. Almindelige mennesker kommer aldrig tilbage til fængslet igen. Men en særlig gruppe kommer igen og igen. Det er recidivisterne vi taler. Lyt til denne podcast om logikken i straf.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Logikken i straf er nærmest evident for enhver. Almindelige mennesker kommer aldrig tilbage til fængslet igen. Men en særlig gruppe kommer igen og igen. Det er recidivisterne vi taler. Lyt til denne podcast om logikken i straf.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Logikken i straf er nærmest evident for enhver. Almindelige mennesker kommer aldrig tilbage til fængslet igen. Men en særlig gruppe kommer igen og igen. Det er recidivisterne vi taler. Lyt til denne podcast om logikken i straf.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/12988/logikken-i-straf.mp3" length="20121309" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Logikken i straf er nærmest evident for enhver. Almindelige mennesker kommer aldrig tilbage til fængslet igen. Men en særlig gruppe kommer igen og igen. Det er recidivisterne vi taler. Lyt til denne podcast om logikken i straf.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Podcasts-om-ledelse-scaled.jpg"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Podcasts-om-ledelse-scaled.jpg</url>
		<title>Logikken i straf</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:10:29</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Logikken i straf er nærmest evident for enhver. Almindelige mennesker kommer aldrig tilbage til fængslet igen. Men en særlig gruppe kommer igen og igen. Det er recidivisterne vi taler. Lyt til denne podcast om logikken i straf.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/01/Podcasts-om-ledelse-scaled.jpg"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Resonant ledelse i modsætning til den definitive leder</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/resonant-ledelse-i-modsaetning-til-den-definitive-leder/</link>
	<pubDate>Sat, 03 Jan 2026 20:50:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">http://nikolajmackowski.dk/?p=1865</guid>
	<description><![CDATA[Hastigheden på vores arbejdspladser øges hele tiden. Mere produktion, højere output. Det ender i fremmedgørelse - vi er således en komponent på vores arbejde. Men der findes et alternativ: Resonant ledelse. Lyt med.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Hastigheden på vores arbejdspladser øges hele tiden. Mere produktion, højere output. Det ender i fremmedgørelse - vi er således en komponent på vores arbejde. Men der findes et alternativ: Resonant ledelse. Lyt med.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Hastigheden på vores arbejdspladser øges hele tiden. Mere produktion, højere output. Det ender i fremmedgørelse - vi er således en komponent på vores arbejde. Men der findes et alternativ: Resonant ledelse. Lyt med.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/1865/resonant-ledelse-i-modsaetning-til-den-definitive-leder.mp3" length="27825132" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Hastigheden på vores arbejdspladser øges hele tiden. Mere produktion, højere output. Det ender i fremmedgørelse - vi er således en komponent på vores arbejde. Men der findes et alternativ: Resonant ledelse. Lyt med.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/resonant-leder-anvendelse-af-cirkler-omkring-et-omrids-af-et-menneske.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/resonant-leder-anvendelse-af-cirkler-omkring-et-omrids-af-et-menneske.webp</url>
		<title>Resonant ledelse i modsætning til den definitive leder</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:14:29</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Hastigheden på vores arbejdspladser øges hele tiden. Mere produktion, højere output. Det ender i fremmedgørelse - vi er således en komponent på vores arbejde. Men der findes et alternativ: Resonant ledelse. Lyt med.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/resonant-leder-anvendelse-af-cirkler-omkring-et-omrids-af-et-menneske.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Ledelsesret: Fra fysisk revselse til psykologisk kontrol</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/ledelsesret/</link>
	<pubDate>Thu, 01 Jan 2026 19:15:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">http://nikolajmackowski.dk/rental-support-scheme-payouts-to-be-disbursed-from-aug-6-mof-iras/</guid>
	<description><![CDATA[Ledelsesret: Fra fysisk afstraffelse til psykologisk kontrol
Ledelsesretten har udviklet sig fra pisken til den psykologiske kontrakt. Denne episode sporer magten til at lede gennem historien og undersøger hvordan moderne ledelse stadig bygger på kontrol - bare i mere subtile former. Relevant for alle der vil forstå magtens evolution.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Ledelsesret: Fra fysisk afstraffelse til psykologisk kontrol
Ledelsesretten har udviklet sig fra pisken til den psykologiske kontrakt. Denne episode sporer magten til at lede gennem historien og undersøger hvordan moderne ledelse stadig bygger på kontrol]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Ledelsesret: Fra fysisk afstraffelse til psykologisk kontrol
Ledelsesretten har udviklet sig fra pisken til den psykologiske kontrakt. Denne episode sporer magten til at lede gennem historien og undersøger hvordan moderne ledelse stadig bygger på kontrol - bare i mere subtile former. Relevant for alle der vil forstå magtens evolution.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/83/ledelsesret.mp3" length="19743473" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Ledelsesret: Fra fysisk afstraffelse til psykologisk kontrol
Ledelsesretten har udviklet sig fra pisken til den psykologiske kontrakt. Denne episode sporer magten til at lede gennem historien og undersøger hvordan moderne ledelse stadig bygger på kontrol - bare i mere subtile former. Relevant for alle der vil forstå magtens evolution.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/ledelsesret-stor-kat-dasker-til-mindre-kat.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/ledelsesret-stor-kat-dasker-til-mindre-kat.webp</url>
		<title>Ledelsesret: Fra fysisk revselse til psykologisk kontrol</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:10:17</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Ledelsesret: Fra fysisk afstraffelse til psykologisk kontrol
Ledelsesretten har udviklet sig fra pisken til den psykologiske kontrakt. Denne episode sporer magten til at lede gennem historien og undersøger hvordan moderne ledelse stadig bygger på kontrol - bare i mere subtile former. Relevant for alle der vil forstå magtens evolution.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/ledelsesret-stor-kat-dasker-til-mindre-kat.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/pattern-recognition/</link>
	<pubDate>Tue, 30 Dec 2025 01:01:00 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">c92d4b87-62db-5986-b7ab-c9501b399698</guid>
	<description><![CDATA[Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden
Teori er fint, men virkeligheden kræver mønstergenkendelse. Efter mere end 18 år i ledelse deler jeg hvordan erfaring trumfer dogmatisk teorianvendelse - og hvordan du udvikler din egen situationsfornemmelse som leder.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden
Teori er fint, men virkeligheden kræver mønstergenkendelse. Efter mere end 18 år i ledelse deler jeg hvordan erfaring trumfer dogmatisk teorianvendelse - og hvordan du udv]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden
Teori er fint, men virkeligheden kræver mønstergenkendelse. Efter mere end 18 år i ledelse deler jeg hvordan erfaring trumfer dogmatisk teorianvendelse - og hvordan du udvikler din egen situationsfornemmelse som leder.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/90/pattern-recognition.mp3" length="19693318" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden
Teori er fint, men virkeligheden kræver mønstergenkendelse. Efter mere end 18 år i ledelse deler jeg hvordan erfaring trumfer dogmatisk teorianvendelse - og hvordan du udvikler din egen situationsfornemmelse som leder.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/Nikolaj-Mackowski-og-pattern-recognition-patterns-over-close-up-billede.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/Nikolaj-Mackowski-og-pattern-recognition-patterns-over-close-up-billede.webp</url>
		<title>Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:10:15</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden
Teori er fint, men virkeligheden kræver mønstergenkendelse. Efter mere end 18 år i ledelse deler jeg hvordan erfaring trumfer dogmatisk teorianvendelse - og hvordan du udvikler din egen situationsfornemmelse som leder.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/01/Nikolaj-Mackowski-og-pattern-recognition-patterns-over-close-up-billede.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/hvorfor-lidl-ikke-tager-foerertroejen-fra-rema-1000/</link>
	<pubDate>Sat, 22 Nov 2025 21:31:47 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">46122f3c-36fe-5a69-b307-9e14b1142d24</guid>
	<description><![CDATA[Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000
Rema 1000 dominerer discount-segmentet i Danmark mens Lidl kæmper om andenpladsen. Hvorfor? Denne episode analyserer konkurrencedynamikken mellem de to kæder og forklarer hvad det tager at være markedsleder.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000
Rema 1000 dominerer discount-segmentet i Danmark mens Lidl kæmper om andenpladsen. Hvorfor? Denne episode analyserer konkurrencedynamikken mellem de to kæder og forklarer hvad det tager at være markedsled]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000
Rema 1000 dominerer discount-segmentet i Danmark mens Lidl kæmper om andenpladsen. Hvorfor? Denne episode analyserer konkurrencedynamikken mellem de to kæder og forklarer hvad det tager at være markedsleder.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/17871/hvorfor-lidl-ikke-tager-foerertroejen-fra-rema-1000.mp3" length="12952263" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000
Rema 1000 dominerer discount-segmentet i Danmark mens Lidl kæmper om andenpladsen. Hvorfor? Denne episode analyserer konkurrencedynamikken mellem de to kæder og forklarer hvad det tager at være markedsleder.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/11/Lidl-overgaas-af-Rema-1000.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/11/Lidl-overgaas-af-Rema-1000.webp</url>
		<title>Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:09:00</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000
Rema 1000 dominerer discount-segmentet i Danmark mens Lidl kæmper om andenpladsen. Hvorfor? Denne episode analyserer konkurrencedynamikken mellem de to kæder og forklarer hvad det tager at være markedsleder.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/11/Lidl-overgaas-af-Rema-1000.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/maslows-behovspyramide-teori-teoriens-ikonstatus-og-udbredelse/</link>
	<pubDate>Mon, 26 May 2025 21:03:14 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">d2b04e64-603d-5216-9cdc-6c7de628ebb8</guid>
	<description><![CDATA[Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse
Maslows behovspyramide er en af verdens mest kendte psykologiske modeller - men hvorfor blev den så ikonisk? Denne episode undersøger teoriens styrker, svagheder og fortsatte relevans for ledelse og motivation]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse
Maslows behovspyramide er en af verdens mest kendte psykologiske modeller - men hvorfor blev den så ikonisk? Denne episode undersøger teoriens styrker, svagheder og fortsatte relevans for le]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse
Maslows behovspyramide er en af verdens mest kendte psykologiske modeller - men hvorfor blev den så ikonisk? Denne episode undersøger teoriens styrker, svagheder og fortsatte relevans for ledelse og motivation]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/16129/maslows-behovspyramide-teori-teoriens-ikonstatus-og-udbredelse.mp3" length="29632388" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse
Maslows behovspyramide er en af verdens mest kendte psykologiske modeller - men hvorfor blev den så ikonisk? Denne episode undersøger teoriens styrker, svagheder og fortsatte relevans for ledelse og motivation]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/05/maslows-behovspyramide-teori-her-har-en-mand-opnaaet-selvrealisering.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/05/maslows-behovspyramide-teori-her-har-en-mand-opnaaet-selvrealisering.webp</url>
		<title>Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:15:26</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse
Maslows behovspyramide er en af verdens mest kendte psykologiske modeller - men hvorfor blev den så ikonisk? Denne episode undersøger teoriens styrker, svagheder og fortsatte relevans for ledelse og motivation]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/05/maslows-behovspyramide-teori-her-har-en-mand-opnaaet-selvrealisering.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>ID.4: Elbilen fra Volkswagen burde køre mellem 353 og 570 kilometer pr. opladning. Gør den det?</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/id-4/</link>
	<pubDate>Sat, 11 Jan 2025 21:30:59 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">3fd82b32-b82f-50e8-b72c-707fce44a5a4</guid>
	<description><![CDATA[VW ID.4 er en populær firmabil og bilen i sig selv er gennemtænkt og veldesignet. Men hvad med rækkevidden? VW siger, at ID.4-Pro kører mellem 353 km og 573 km på en opladning. Passer det? Lyt til podcasten her.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[VW ID.4 er en populær firmabil og bilen i sig selv er gennemtænkt og veldesignet. Men hvad med rækkevidden? VW siger, at ID.4-Pro kører mellem 353 km og 573 km på en opladning. Passer det? Lyt til podcasten her.]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[VW ID.4 er en populær firmabil og bilen i sig selv er gennemtænkt og veldesignet. Men hvad med rækkevidden? VW siger, at ID.4-Pro kører mellem 353 km og 573 km på en opladning. Passer det? Lyt til podcasten her.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/14598/id-4.mp3" length="15223663" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[VW ID.4 er en populær firmabil og bilen i sig selv er gennemtænkt og veldesignet. Men hvad med rækkevidden? VW siger, at ID.4-Pro kører mellem 353 km og 573 km på en opladning. Passer det? Lyt til podcasten her.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/01/ID.4-fra-VW-raekkevidden-holder-ikke.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/01/ID.4-fra-VW-raekkevidden-holder-ikke.webp</url>
		<title>ID.4: Elbilen fra Volkswagen burde køre mellem 353 og 570 kilometer pr. opladning. Gør den det?</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:56</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[VW ID.4 er en populær firmabil og bilen i sig selv er gennemtænkt og veldesignet. Men hvad med rækkevidden? VW siger, at ID.4-Pro kører mellem 353 km og 573 km på en opladning. Passer det? Lyt til podcasten her.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2025/01/ID.4-fra-VW-raekkevidden-holder-ikke.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>

<item>
	<title>Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning</title>
	<link>https://nikolajmackowski.dk/nar-en-mand-er-i-tvivl/</link>
	<pubDate>Sun, 06 Oct 2024 03:09:19 +0000</pubDate>
	<dc:creator><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></dc:creator>
	<guid isPermaLink="false">983b793d-8780-554c-9136-ec7dd6a04895</guid>
	<description><![CDATA[Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning
Tvivl ses ofte som svaghed, men i virkeligheden er evnen til at tvivle afgørende for gode beslutninger. Denne episode handler om hvordan strategisk tvivl gør dig til en bedre leder og hvorfor overmod er farligere end usikkerhed.]]></description>
	<itunes:subtitle><![CDATA[Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning
Tvivl ses ofte som svaghed, men i virkeligheden er evnen til at tvivle afgørende for gode beslutninger. Denne episode handler om hvordan strategisk tvivl gør dig til en bedre leder og hv]]></itunes:subtitle>
	<content:encoded><![CDATA[Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning
Tvivl ses ofte som svaghed, men i virkeligheden er evnen til at tvivle afgørende for gode beslutninger. Denne episode handler om hvordan strategisk tvivl gør dig til en bedre leder og hvorfor overmod er farligere end usikkerhed.]]></content:encoded>
	<enclosure url="https://nikolajmackowski.dk/podcast-download/13403/nar-en-mand-er-i-tvivl.mp3" length="15128368" type="audio/mpeg"></enclosure>
	<itunes:summary><![CDATA[Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning
Tvivl ses ofte som svaghed, men i virkeligheden er evnen til at tvivle afgørende for gode beslutninger. Denne episode handler om hvordan strategisk tvivl gør dig til en bedre leder og hvorfor overmod er farligere end usikkerhed.]]></itunes:summary>
	<itunes:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/10/naar-en-mand-er-i-tvivl-mand-ses-i-dyb-tvivl.webp"></itunes:image>
	<image>
		<url>https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/10/naar-en-mand-er-i-tvivl-mand-ses-i-dyb-tvivl.webp</url>
		<title>Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning</title>
	</image>
	<itunes:explicit>false</itunes:explicit>
	<itunes:block>no</itunes:block>
	<itunes:duration>00:07:53</itunes:duration>
	<itunes:author><![CDATA[Leder Nikolaj Mackowski]]></itunes:author>	<googleplay:description><![CDATA[Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning
Tvivl ses ofte som svaghed, men i virkeligheden er evnen til at tvivle afgørende for gode beslutninger. Denne episode handler om hvordan strategisk tvivl gør dig til en bedre leder og hvorfor overmod er farligere end usikkerhed.]]></googleplay:description>
	<googleplay:image href="https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2024/10/naar-en-mand-er-i-tvivl-mand-ses-i-dyb-tvivl.webp"></googleplay:image>
	<googleplay:explicit>No</googleplay:explicit>
	<googleplay:block>no</googleplay:block>
</item>
	</channel>
</rss>
