• Seneste
  • Trending
gældsstyrelsen går i lommen på en borger bagfra

Når staten opfører sig som en inkassovirksomhed uden regnskab – en sand fortælling om Gældsstyrelsen

3 uger siden
feedback fra kvindelig leder til mandlig kollega

Principper for feedback – når de velmenende ord går tabt

21 minutter siden
gældsstyrelsen inddrivelse - medarbejder hanne kigger ind i et spejl

Når sandheden pludselig dukker op – i Gældsstyrelsens gamle systemer

3 uger siden
bobleledelse leder står med en boble foran sig

Bobleledelse – når elendig ledelse og sociale medier ligner hinanden

4 uger siden
kpi ledelse og manglende ledelse

KPI ledelse gone wrong: Da Excel blev Gud

4 uger siden
moderne ledelse - her ses en ledelsesperson af den moderne type

Hvad er moderne ledelse?

1 måned siden
Ny leder og Nikolaj Mackowski sammen på p-plads på torvet i Albertslund

Ny leder? To veje ind i ledelse – og sådan får du succes fra dag ét

1 måned siden
kaffe er ikke din ven - søvn er din ven - kvinde ser træt ud

Kaffe er ikke din ven – den er bare god til at lade som om

1 måned siden
SEO Arbejde 2 kvinder i baggrunden den ene er leder

SEO arbejde: Hvorfor ledelse og ærlig strategi bør gå hånd i hånd

2 måneder siden
ensomhed og ai som hjælp mod ensomheden

Ensomhed og kunstig intelligens – når teknologien bliver til nærvær

2 måneder siden
onboarding - team sidder sammen med den ny medarbejder

Onboarding: Derfor er den afgørende. Og (meget) tit elendig

2 måneder siden
tavshed i ledelse - kvinde holder pegefingeren op for munden

Tavshed i ledelse – når det stærkeste svar er intet svar

2 måneder siden
skrive en anbefaling eller ikke - forbundne mennesker som på LinkedIn

Hvornår skal du skrive en anbefaling? Hvornår skal du lade være?

2 måneder siden
torsdag 15. maj 2025
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Bagsiden

Når staten opfører sig som en inkassovirksomhed uden regnskab – en sand fortælling om Gældsstyrelsen

En mand med en løn på over 57.000 kr. får kun 7.800 kr. udbetalt. Hvorfor? Fordi Gældsstyrelsen ikke behøver tage ansvar. Ikke for budgetter, ikke for beregninger og slet ikke for menneskers liv. Dette er en sand beretning fra et Danmark, hvor forvaltning og anstændighed ikke længere går hånd i hånd

Leder Nikolaj Mackowski Af Leder Nikolaj Mackowski
3 uger siden
i Bagsiden, Leder
Læsetid:3 minutters læsetid
A A
0
gældsstyrelsen går i lommen på en borger bagfra
Del på FacebookDel på X

1. Det starter med et råd

ChatGPT foreslår mig at sende mine lønsedler til Gældsstyrelsen. En god ide, for det er vigtigt at sikre, at loven bliver overholdt. Jeg sender dokumenterne med en bemærkning om, at jeg vil sikre mig, at min arbejdsgiver ikke tilbageholder mere, end Gældsstyrelsen har vedtaget.


Tre dage senere ringer Hanne fra Gældsstyrelsen.

2. “Ja, vi har beregnet, at du kan nøjes med 7.800 kr.”

Jeg spørger, om det kan passe, at jeg kun får udbetalt 7.800 kr. Hanne svarer: “Ja, det har vi beregnet.” Jeg beder hende se på det budget, jeg har indsendt. Hun læser det op, lister nogle poster, og siger så: “Ja, nu er det jo ikke mig, der har lavet dit budget.” Det var en kollega. Men det ville nok ikke have set anderledes ud, hvis det var hende selv, siger hun.

Det bliver tydeligt: Hun kender ikke mit budget. Hun kan ikke forklare beregningen. Men hun står ved resultatet.

Og hun indrømmer: “Nej, jeg synes heller ikke, det er fair.”

3. Skylden peger opad

Hanne fortæller, at det er tidligere skatteminister Jeppe Bruus’ skyld. Han insisterede på, at fri bil skal indregnes i indkomsten. Jeg påpeger, at Skats egen hjemmeside beskriver fri bil som en beskattet del af nettolønnen – ikke som reel indkomst.

Men Hanne svarer: “Vi prøvede at fortælle det til ministeren, men han ville ikke høre på det.”

“Vi ved godt, at du ikke kan købe en bakke æg for de penge. Men det er sådan, det er.”

Systemets medarbejdere fralægger sig ansvar. De skubber det opad i hierarkiet. Det er ministerens skyld. Det er systemets skyld. Det er aldrig deres skyld.

4. Først klage. Hjælp bagefter

Jeg siger: “Kan I ikke se, at det her ikke hænger sammen?”

Svaret: “Jo, men vi venter på, at du klager.”

Først når jeg har klaget, kan Gældsstyrelsen overveje at justere mit rådighedsbeløb. Men inden klagen behandles, har de inddrevet hele beløbet.

Jeg spørger: “Hvornår får jeg de penge tilbage, I har trukket for meget?”

Svar: “Måske om 5 dage. Men jeg ved det ikke.”

5. Den ekstra overraskelse: Gæld uden dokumentation

Jeg spørger, om der ligger anden gæld. Hanne tjekker det gamle system. Jo, der ligger en post på 12.000 kr. Jeg spørger, hvem jeg skylder pengene til. Svar: “Styrelsen.”

Men hvilken sag? Hvilken periode? Hvilket grundlag? Hanne ved det ikke. Hun kan ikke sige, hvad beløbet dækker over. Det står bare til inddrivelse.

Gældsstyrelsen inddriver penge – uden at kunne dokumentere hvorfor.

6. Er det anstændigt?

Det her er ikke en fejl. Det er en struktur. Et system, hvor:

  • Man skal klage for at få ret
  • Man bliver straffet først, hjulpet senere
  • Medarbejdere skyder skylden opad
  • Og borgeren må optage lån, for at overleve

Spørgsmålet er ikke, om Hanne er inkompetent. Hun er snarere en mønstermedarbejder i et mørnet system. Et system, hvor menneskelig forståelse og rimelighed er reduceret til flueben og procedurer.

Jeg valgte at skrive til samtlige medlemmer af Folketingets Skatteudvalg. Ikke én svarede – undtagen Pelle Dragsted fra Enhedslisten. Hans svar var:

“Det er helt på månen, og jeg har kaldt skatteministeren i samråd om problematikken. Enhedslisten var det eneste parti, der stemte imod lovforslaget, der ligger til grund for Gældsstyrelsens inddrivelsesprincipper.”

– Pelle Dragsted, Enhedslisten

Spørgsmålet er nu:

Er det her en anstændig måde at behandle mennesker på?

Og måske endnu vigtigere:

Hvis det her er retsstaten i funktion – hvordan ser retsløshed så ud?

Statens inddrivelsesmetoder

- en mennskejagt sat i system?

Nyttigt link ud af huset

Vil du læse, hvad Gældsstyrelsen og deres praksis bygger på? Det hele starter i lovgivningen. Og den kan du læse her:

URL:
https://www.retsinformation.dk/eli/lta/2022/6

Gyldighed:
Gældende bekendtgørelse, senest opdateret med virkning fra 1. januar 2022.

Artikel 1 finder du lige her

Staten bedriver menneskejagt

Den afsluttende artikel: Gældsstyrelsen

- den findes lige her
Tags: Menneskesyn
Del49Tweet31
Forrige Artikel

Bobleledelse – når elendig ledelse og sociale medier ligner hinanden

Næste Artikel

Når sandheden pludselig dukker op – i Gældsstyrelsens gamle systemer

Leder Nikolaj Mackowski

Leder Nikolaj Mackowski

Leder Nikolaj Mackowski er et socialliberalt medie, der skærer igennem politikernes retorik og fokuserer på en socioteknisk tilgang til samfundsproblemer, i stedet for at se dem som statiske øjebliksbilleder.

Anbefalet til dig

Når sandheden pludselig dukker op – i Gældsstyrelsens gamle systemer

Af Leder Nikolaj Mackowski
3 uger siden
0
2k
gældsstyrelsen inddrivelse - medarbejder hanne kigger ind i et spejl

1. 12.000 kr. – og ingen ved hvorforEn gammel sag. Et gammelt system. Og 12.000 kroner, der pludselig dukker op på radaren i Gældsstyrelsens univers. Hvad dækker beløbet...

Læs mereDetails

Hvad er moderne ledelse?

Af Nikolaj Mackowski
1 måned siden
0
2k
moderne ledelse - her ses en ledelsesperson af den moderne type

Begrebet moderne ledelse bruges flittigt i organisationer, i undervisning og i hverdagsdebatten. 

Men hvad betyder det egentlig?
For at forstå moderne ledelse må vi rejse tilbage i tiden. Tilbage...

Læs mereDetails

SEO arbejde: Hvorfor ledelse og ærlig strategi bør gå hånd i hånd

Af Nikolaj Mackowski
2 måneder siden
0
2k
SEO Arbejde 2 kvinder i baggrunden den ene er leder

Der findes to typer SEO-arbejde: det ærlige – og så alt det andet.
Hvis du sidder med ledelsesansvar, budgetter og et behov for at øge synligheden online, har du...

Læs mereDetails

Hvornår skal du skrive en anbefaling? Hvornår skal du lade være?

Af Nikolaj Mackowski
2 måneder siden
0
2k
skrive en anbefaling eller ikke - forbundne mennesker som på LinkedIn

IndledningEt ønske om en anbefaling starter som regel med en besked. En tidligere medarbejder rækker ud på LinkedIn eller sender en sms:"Hej, må jeg bruge dig som reference?"...

Læs mereDetails

Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten på dit arbejde?

Af Nikolaj Mackowski
3 måneder siden
0
2k
dunning-kruger-effekten mand sidder og læser i en bog på bænk i klitterne

1. Hvad er Dunning-Kruger-effekten?Dunning-Kruger-effekten blev først beskrevet i 1999 af psykologerne David Dunning og Justin Kruger fra Cornell University. De opdagede, at personer, der præsterede dårligt i test...

Læs mereDetails
Næste Artikel
gældsstyrelsen inddrivelse - medarbejder hanne kigger ind i et spejl

Når sandheden pludselig dukker op – i Gældsstyrelsens gamle systemer

feedback fra kvindelig leder til mandlig kollega

Principper for feedback - når de velmenende ord går tabt

Skriv et svar Annuller svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

 TinySEO - Få et nyt WordPress website med SEO inkluderet  TinySEO - Få et nyt WordPress website med SEO inkluderet  TinySEO - Få et nyt WordPress website med SEO inkluderet

Browse Efter Kategori

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
Logo-Nikolaj-Mackowski-Retina-Mobile-logo

KATEGORIER

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden

SØG VIA TAG

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Maslow Menneskesyn Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Go to mobile version