• Seneste
  • Trending
cancel culture mand hænger mellem 2 fingre i det fri

Cancel culture: Et klik og du er færdigspillet

2 dage siden
Porters værdikæde - Michael Porter pressefoto

Porters værdikæde: Den praktiske guide til analyse af virksomhedens aktiviteter

15 timer siden
maslows behovspyramide teori - her har en mand opnået selvrealisering

Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse

5 dage siden
ledelsesstile og motivation - mand står på top af højhus og har succes

Ledelsesstile og motivation: Derfor findes der ikke én stil som virker på alle

1 uge siden
motivation i praksis - 2 børn med hænderne i vejret foran computer

Motivation i praksis: Hvad driver dine medarbejdere og hvornår?

1 uge siden
tillidsbaseret ledelse - her en tillidsvækkende kvinde med sort hår

Tillidsbaseret ledelse: Når lysten til kontrol er forhindringen

1 uge siden
Ledelse i praksis - mange ledere i rækkefølge

Ledelse i praksis

1 uge siden
mere overvågning - Peter Hummelgaard iført røverhue

Mere overvågning

2 uger siden
forvaltning uden dømmekraft - nikolaj mackowski billede

Hvis reglerne bestemmer alt – hvorfor betale for mennesker?

2 uger siden
feedback fra kvindelig leder til mandlig kollega

Principper for feedback – når de velmenende ord går tabt

2 uger siden
gældsstyrelsen inddrivelse - medarbejder hanne kigger ind i et spejl

Når sandheden pludselig dukker op – i Gældsstyrelsens gamle systemer

1 måned siden
gældsstyrelsen går i lommen på en borger bagfra

Når staten opfører sig som en inkassovirksomhed uden regnskab – en sand fortælling om Gældsstyrelsen

1 måned siden
bobleledelse leder står med en boble foran sig

Bobleledelse – når elendig ledelse og sociale medier ligner hinanden

1 måned siden
søndag 1. juni 2025
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Bagsiden

Cancel culture: Et klik og du er færdigspillet

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
2 dage siden
i Bagsiden
Læsetid:5 minutters læsetid
A A
0
cancel culture mand hænger mellem 2 fingre i det fri
Del på FacebookDel på X

Cancel culture starter med et tweet. Eller en video. Et citat fra en podcast. Et gammelt interview, revet ud af kontekst og ind i nutidens moralske spotlight. Pludselig ruller bølgen: Kommentarer, forargelse, delinger, hashtags. Og før du får et ord indført, er du… færdig. Fyret. Frosset ude. Fjernet fra streamingtjenesterne, lukkede døre og offentlige paneler.

Velkommen til cancel culture. Internettets svar på den gamle gabestok. Her er den bare uden nogen form for nåde eller mulighed for genoprejsning.

Det lyder voldsomt for det er voldsomt. Og alligevel er der noget dragende over det: Den digitale renselse, hvor vi i flok kan pege fingre og føle os på den rigtige side. Den gode side. For det er jo det, cancel culture handler om. Det er ikke bare, hvem der bliver slettet, men hvem der får lov at blive stående.

Hvad er cancel culture? Hvordan opstod det?

Det kan lyde som et nyt fænomen, men idéen om at udelukke, boykotte og fordømme er ældgammel. Vi har altid ekskluderet dem, der sagde det forkerte. Eller de som troede det forkerte eller gjorde det forkerte. I dag er forskellen sådan set bare, at det nu sker i realtid, på sociale medier. Samtidigt med, at hele verdens øjne ser på.

Udtrykket “cancel culture” opstod i afroamerikansk popkultur i begyndelsen af 2010’erne. Det blev brugt som en ironisk måde at droppe nogen på: En slags “du er aflyst”-stempel. Bare i daglig tale. I dag er det internettet. Det, der gør alting større, hurtigere og vildere. Det fik “cancel culture” til at mutere fra slang til system. Pludselig var det ikke bare et internt opgør i nichekulturer. Næ, det blev et redskab i en moralsk kampzone.

I dag bruges begrebet som en fællesbetegnelse for den praksis, hvor individer eller institutioner offentligt udskammes, boykottes og mister platform. Sågar endda indflydelse eller job. Ofte som konsekvens af udsagn eller handlinger, der vurderes som krænkende, uacceptable eller forkerte. Det er ikke en juridisk straf i traditionel forstand. Det er en social dom, som vejer tungt. Uden regler. Uden tidsbegrænsning. Og uden nødvendigvis at høre begge sider.

Perspektiver: Renselse eller ren rædsel?

For nogle er cancel culture et nødvendigt korrektiv. Det bliver en slags moralsk kompas i en verden, hvor magtfulde mennesker alt for længe er sluppet af sted med at træde på andre. De ser det som et folkeligt opgør med racisme, sexisme, transfobi, magtmisbrug og privilegieblindhed. Når ingen domstol dømmer, og ingen chef tager ansvar, tager folket over. På Twitter, på TikTok, i kommentarspor og med likes som ammunition. Eller slet og ret på baggrund af søgeresultater fra Google.

For de udskammede er cancel culture en folkedomstol uden regler. Som en digital heksejagt, hvor det ikke handler om sandhed, men om stemning. Ét fejltrin, ét ord forkert, og hele dit liv rulles tilbage. Konteksten er ligegyldig. Undskyldninger er ikke nok. Du bliver dømt, og dommen er ofte livsvarig.

Tænk på J.K. Rowling, der gik fra elsket til udskældt. Bare fordi hun udtalte sig kritisk om køn og identitet. Eller Morten Messerschmidt, der i et debatindlæg mente at forsvare ytringsfriheden, men hurtigt blev gjort til paria af både medier og meningsmaskiner. Det var ikke nødvendigvis for det, han sagde, men for den tone, det blev hørt med. Cancel culture rammer ikke kun dem, der sparker nedad. Den rammer i særdeleshed også dem, der ifølge flertallet sparker forkert.

Cancel culture og henrettelsen af en fransk folkeskolelærer

Vi skal heller ikke glemme den franske lærer, der blev dræbt for at vise Muhammedtegninger som del af en undervisning i ytringsfrihed. Ekstremt? Ja, men et meget sigende eksempel på, hvor ophedet det moralske klima er blevet. Nogle vil sige, det ikke er cancel culture, men mekanismen er den samme: Moralsk harme og kvaler, en hurtig dom, og så er der ingen vej tilbage. Et klik, og du er færdigspillet.

Og lige der midt i det hele, der står spørgsmålet: Har vi skabt et samfund, hvor fejl er utilgivelige, og hvor udvikling og læring er blevet sekundært i forhold til straf?

Hvordan du bliver en del af det. Uden at vide det selv

Du tror måske, du bare deler et opslag. Du trykker bare “synes godt om” på et tweet, der gør grin med en kendt. Smider et latter-emoji på en kommentar. Ruller videre. Men hver eneste handling er en stemme. En mikrohandling med makroeffekt. Du er ikke bare tilskuer. Du er et fuldgyldigt jurymedlem.

Cancel culture er nemlig ikke drevet af onde algoritmer eller kyniske aktivister. Den lever af det, vi andre fodrer den med. Af vores nysgerrighed. Vores harme. Vores digitale deltagelse. Du behøver ikke skrive “han skal fyres” for at være med. Alt du behøver er at engagere dig. Cirka.

I virkeligheden er cancel culture ofte en slags moralsk selvforkælelse. Vi elsker at føle, at vi står på den rigtige side. At vi ser igennem noget, som andre ikke har opdaget endnu. Vi får følelsen af at være oplyste, handlekraftige og moralsk overlegne. Det kræver bare ét klik.

Spørgsmålet er hele tiden: Hvem bliver den næste, der rammes? Og tør du stadig være en del af flokken, når det er nogen, du selv holder med, der står for skud?

Cancel culture og den levende kuglepen

Der er noget uhyggeligt effektivt over cancel culture. Som et moralsk sort hul, der suger folk ind og efterlader dem tavse. Det er ikke bare deres udtalelser, der fjernes. Det er dem selv. I egen person. Stemmer, nuancer, ufuldkommenheder. Alt det, der faktisk gør os menneskelige.

Det er i al sin ironi netop derfor, at denne artikel faktisk emergerer.

I dag den 29.5.2025 udtalte journalist Ida Ebbensgaard i DR’s Prompt (med en letløftet pegefinger): Ingen gider læse artikler skrevet af en AI.” En udtalelse, der på overfladen lyder skråsikker. Virkeligheden afslører faktisk noget dybere: En dybt forældet idé om, at teknologi og troværdighed ikke kan eksistere side om side. At kun “rigtige” journalister, der helst er uddannet på SDU eller DMJX og i besiddelse af pressekort. Det er kun dem forundt, at formidle indhold med substans.

Sagen er bare den, at baselinjen i denne artikel er skrevet af en AI. Men alligevel ikke. For den er også blevet kurateret, justeret og vurderet af et menneske. Den er skabt i samarbejde og ikke på samlebånd, uden menneskelig intervention. Den bærer præg af refleksion, research og redaktørblod. Præcis som en god artikel skal. SDU eller DMJX til trods.

Og hvis en journalist, en tømrer eller en fængselslærd (Clark Olofsson bestod den svenske journalistprøve, red.) autodidakt kan skrive med vægt, hvorfor skulle en AI så ikke kunne? Og i særdeleshed, når den arbejder med én, der ved, hvad han laver?

Cancel culture og hvis du vil vide mere

Cancel culture handler ikke kun om handlinger, men også om selvbilleder. Tit og ofte spiller manglen på indsigt ind i egne blinde vinkler. Dunning-Kruger-effekten er et godt eksempel på, hvordan selvtillid og viden ikke nødvendigvis følges ad.

Tags: Konflikter
Del48Tweet30
Forrige Artikel

Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse

Næste Artikel

Porters værdikæde: Den praktiske guide til analyse af virksomhedens aktiviteter

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Hvis reglerne bestemmer alt – hvorfor betale for mennesker?

Af Nikolaj Mackowski
2 uger siden
0
2k
forvaltning uden dømmekraft - nikolaj mackowski billede

Forvaltning uden dømmekraft: I Danmark har vi en offentlig sektor, der bryster sig af "forvaltning" – et ord, som burde indebære både dømmekraft og menneskelighed. Men hvad sker...

Læs mereDetails

Når sandheden pludselig dukker op – i Gældsstyrelsens gamle systemer

Af Leder Nikolaj Mackowski
1 måned siden
0
2k
gældsstyrelsen inddrivelse - medarbejder hanne kigger ind i et spejl

1. 12.000 kr. – og ingen ved hvorforEn gammel sag. Et gammelt system. Og 12.000 kroner, der pludselig dukker op på radaren i Gældsstyrelsens univers. Hvad dækker beløbet...

Læs mereDetails

Når staten opfører sig som en inkassovirksomhed uden regnskab – en sand fortælling om Gældsstyrelsen

Af Leder Nikolaj Mackowski
1 måned siden
0
2k
gældsstyrelsen går i lommen på en borger bagfra

1. Det starter med et rådChatGPT foreslår mig at sende mine lønsedler til Gældsstyrelsen. En god ide, for det er vigtigt at sikre, at loven bliver overholdt. Jeg...

Læs mereDetails

SEO arbejde: Hvorfor ledelse og ærlig strategi bør gå hånd i hånd

Af Nikolaj Mackowski
2 måneder siden
0
2k
SEO Arbejde 2 kvinder i baggrunden den ene er leder

Der findes to typer SEO-arbejde: det ærlige – og så alt det andet.
Hvis du sidder med ledelsesansvar, budgetter og et behov for at øge synligheden online, har du...

Læs mereDetails

Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten på dit arbejde?

Af Nikolaj Mackowski
3 måneder siden
0
2k
dunning-kruger-effekten mand sidder og læser i en bog på bænk i klitterne

1. Hvad er Dunning-Kruger-effekten?Dunning-Kruger-effekten blev først beskrevet i 1999 af psykologerne David Dunning og Justin Kruger fra Cornell University. De opdagede, at personer, der præsterede dårligt i test...

Læs mereDetails
Næste Artikel
Porters værdikæde - Michael Porter pressefoto

Porters værdikæde: Den praktiske guide til analyse af virksomhedens aktiviteter

Skriv et svar Annuller svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

 TinySEO - Få et nyt WordPress website med SEO inkluderet  TinySEO - Få et nyt WordPress website med SEO inkluderet  TinySEO - Få et nyt WordPress website med SEO inkluderet

Browse Efter Kategori

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
Logo-Nikolaj-Mackowski-Retina-Mobile-logo

KATEGORIER

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden

SØG VIA TAG

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Maslow Menneskesyn Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Go to mobile version