• Nyeste
  • Trending
Mand gaber som udtryk for koffein i kaffe

Hvor meget koffein i kaffe?

16. februar 2026
EXIT skilt som modsætning til receptionsmodellen

Receptionsmodellen: Hvorfor det samme budskab opfattes forskelligt

16. februar 2026
To røde masker på græsplæne som udtryk for Toulmins argumentationsmodel

Toulmins argumentationsmodel: Sådan er argumenter bygget op

16. februar 2026
SL2 modellen S1 S4 de 4 kvadranter med 4 ledelsesstile

SL2 modellen: Situationsbestemt ledelse i praksis

16. februar 2026
Mand sidder med MacBook og er ikke dunning-kruger-effekten

Dunning-Kruger-effekten: Når inkompetence forveksles med selvsikkerhed

16. februar 2026
vrooms forventningsteori - Victor Vroom giver forelæsning på universitet

Vrooms forventningsteori: Forventning, instrumentalitet og valens

16. februar 2026
Maslows behovspyramide - sort/hvid-billede af Abraham Harolds Maslow siddende i en gammel sofa og smiler

Maslows behovspyramide: Teorien, de fem (6) behov og den moderne kritik

16. februar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
mandag 16. februar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Hvor meget koffein i kaffe?

Koffein i kaffe, te og energidrikke – og hvad koffein faktisk gør ved din hjerne

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
12 timer siden
i Principper
Læsetid:5 minutters læsetid
A A
Mand gaber som udtryk for koffein i kaffe
Del på FacebookDel på X

Koffein i kaffe: En standard kop filterkaffe på 200 ml indeholder mellem 80 og 100 mg koffein. En espresso indeholder 60–80 mg pr. shot. En dåse Red Bull indeholder 80 mg. Og Fødevarestyrelsen anbefaler, at voksne højst indtager 400 mg om dagen. Det svarer til fire-fem kopper kaffe.

Det er svaret på det spørgsmål, de fleste stiller. Men det interessante spørgsmål er et andet: Hvad gør koffeinen ved dig? Hvad maskerer den?

Koffein i kaffe, te og energidrikke

Koffein i kaffe varierer markant afhængigt af bryggemetode, bønnetype og mængde. Her er de vigtigste tal:

Koffein i kaffe: Filterkaffe (200 ml): 80–100 mg. Espresso (30 ml): 60–80 mg. Stempelkande (200 ml): 80–100 mg. Instant kaffe (200 ml): 50–90 mg. Cold brew (200 ml): 120–200 mg. Koffeinfri kaffe (200 ml): 2–15 mg.

Koffein i te: Sort te (230 ml): 40–70 mg. Grøn te (230 ml): 20–45 mg. Hvid te (230 ml): 6–15 mg.

Koffein i energidrikke og sodavand: Red Bull (250 ml): 80 mg. Monster (500 ml): 160 mg. Coca-Cola (330 ml): 34 mg.

En vigtig detalje: Espresso har det højeste koffeinindhold pr. milliliter, men fordi portionen er lille, giver en hel kop filterkaffe dig mere koffein samlet set. Og Robusta-bønner indeholder omtrent det dobbelte koffein af Arabica-bønner. Så bønnetypen spiller en større rolle end de fleste tror.

Den anbefalede grænse: Fødevarestyrelsen og EFSA anbefaler maks. 400 mg koffein pr. dag for voksne. Gravide bør holde sig under 200 mg. For børn og unge er grænsen 2,5 mg pr. kilo kropsvægt. Det betyder, at en teenager på 50 kg ikke bør indtage mere end 125 mg, svarende til halvanden kop filterkaffe.

Hvad gør koffein ved din hjerne?

Koffein er et alkaloid. Det er et naturligt forekommende stof i over 60 plantearter, hvor det fungerer som pesticid mod insekter. For mennesker virker det som en adenosinreceptor-antagonist. Det lyder teknisk. Mekanismen er dog ret enkel.

Gennem din vågne dag producerer hjernen adenosin. Det er et signalstof, der ophober sig og gradvist fortæller kroppen, at den er træt. Jo længere du er vågen, jo mere adenosin, jo stærkere trangen til søvn. Det er kroppens timeglas.

Koffein i kaffe har en molekylær struktur, der ligner adenosin tilstrækkeligt til at det kan binde sig til de samme receptorer. Men i modsætning til adenosin aktiverer det dem ikke. Det blokerer dem.

Resultatet er, at hjernen ikke modtager træthedssignalet. Selv om adenosinet stadig produceres og ophober sig bag kulisserne.

Du føler dig vågen. Men du er ikke udhvilet. Koffeinen har ikke fjernet din træthed. Den har stukket en pude i munden på budbringeren.

Koffeins halveringstid er gennemsnitligt fem timer. Det kan variere fra halvanden til ni timer afhængigt af genetik, hormonbalance og leverfunktion.

En kop kaffe kl. 15 betyder, at halvdelen af koffeinen stadig er aktiv kl. 20. Forskning fra University of Montreal, publiceret i Nature i 2025, viser at koffein ikke bare forsinker søvnen. Det ændrer hjernens aktivitet under søvnen. Særligt de dybe søvnfaser, hvor hukommelse konsolideres og hjernen genopretter sig.

Koffein i kaffe er violinisten, der stryger blidt på nervesystemets strenge. Amfetamin og kokain er punkmusikerne, der hamrer løs på det samme instrument. De spiller alle på centralnervesystemet og med vidt forskellige konsekvenser. Sidstnævnte kan på ingen måde anbefales i kampen om årvågenhed.

Koffeinfri kaffe: Ritual uden effekt

Koffeinfri kaffe indeholder stadig 2–15 mg koffein pr. kop. Det er ikke nul. Det interessante ved koffeinfri er, at mange mennesker rapporterer, at de føler sig mere vågne efter at have drukket den, selv om den farmakologiske effekt er minimal.

Det peger på noget vigtigt: En stor del af kaffens oplevede virkning er ritual og forventning. Det er ikke kemi. Lugten, varmen, pausen og handlingen. Det er ikke nødvendigvis koffeinen, der gør morgenen funktionel. Det er vanens magt.

Det er værd at huske, næste gang du rækker ud efter kop nummer fire.

Koffein i kaffe: Det er ikke din fjende

Der er noget sært ærefuldt og heroisk i at troppe op på arbejde med blodskudte øjne og en to-go kop i hånden. Det udstråler kampånd. Vilje. Dedikation.

Det er også et nederlag. For koffein tilfører sjældent noget nyt. Den dulmer bare det, der mangler: søvn. Og vi hylder det. Vi poster billeder af espressomaskiner og griner med, når nogen siger, de ikke kan tænke uden kaffe.

Virksomhedskulturer, der glorificerer “fire timers søvn og fem kopper kaffe”-tilgangen, er ikke beviser på effektivitet. De er eksempler på, hvor langt vi er villige til at ignorere biologiske grundvilkår for at spille travl.

Og det mærkelige er: Vi ved det godt. Vi ved, at søvn gendanner hjernen, øger kreativiteten, forbedrer empati og styrker beslutningsevnen. Vi ved, at søvnmangel svækker hukommelse, koncentration og immunforsvar.

Vi ved, at de dybe søvnfaser er afgørende for hjernens genopretning – og at koffein specifikt forstyrrer netop disse faser.

Alligevel vælger vi kaffe. Det er lidt som at sætte plaster på et benbrud og rose evnen til at komme videre.

Koffein i kaffe er ikke problemet. Problemet er, hvad vi bruger det til at kompensere for. Næste gang du er fristet til at løse manglende søvn med endnu en kop, så spørg dig selv: Er det her, fordi jeg er i flow? Eller fordi jeg forsøger at fungere, selvom kroppen for længst har trukket i håndbremsen?

Essensen

En kop filterkaffe indeholder 80–100 mg koffein. Fødevarestyrelsen anbefaler maks. 400 mg om dagen. Koffein virker ved at blokere adenosinreceptorer i hjernen, hvilket undertrykker træthedsignaler uden at fjerne den underliggende træthed.

Halveringstiden er gennemsnitligt fem timer, og nyere forskning viser, at koffein påvirker søvnkvaliteten selv timer efter indtagelse.

Kaffe er ikke farligt i moderate mængder. Men den er heller ikke en erstatning for søvn. Uanset hvor meget vi gerne vil tro det.

Læs også:
  • Hvad er motivation? De vigtigste teorier du skal kende
  • Psykologisk tryghed: Kan dine medarbejdere fortælle dig alt?
  • Social kapital på arbejdspladsen: Det er vigtigere end du tror
  • Den psykologiske kontrakt: Det usagte mellem leder og medarbejder
Tags: Psykisk helbred
Del49Tweet31
Forrige artikel

Vrooms forventningsteori: Forventning, instrumentalitet og valens

Næste artikel

Dunning-Kruger-effekten: Når inkompetence forveksles med selvsikkerhed

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Akvarelmaleri i spraglede farver som symbol for Lewins forandringsmodel kaldet for forandringsmodellen

Lewins forandringsmodel: Optø, ændr, frys

Af Nikolaj Mackowski
14. februar 2026
0
2.8k

Lewins forandringsmodel - forandringsmodellen - er fra 1947. Tre faser: Optøning, ændring, genfrysning.Den er simpel. Måske for simpel. Den fanger noget vigtigt: Du kan ikke bygge nyt, før...

Konflikter på arbejdspladsen her 2 mænd i tydelig konflikt og kvinde der ikke orker høre efter

Konflikter på arbejdspladsen: Hvorfor opstår de? Hvad koster de? Sådan håndterer du dem

Af Nikolaj Mackowski
4. februar 2026
0
2.2k

Konflikter på arbejdspladsen er uundgåelige. Sæt mennesker sammen, giv dem begrænsede ressourcer, uklare roller og forskellige interesser – og konflikter vil opstå. Det er ikke et spørgsmål om...

målgruppeanalyse for ledere

Målgruppeanalyse – set i en ledelsesmæssig kontekst

Af Nikolaj Mackowski
23. december 2025
0
2k

Målgruppeanalyse er en systematisk undersøgelse, der har til formål at afdække forventninger, behov og præferencer hos de personer eller organisationer, som en virksomhed ønsker at nå. Hvor traditionel...

adizes lederroller i 4 firkant fra venstre mod højre P.A.E.I.

Adizes lederroller: PAEI-modellen og derfor findes der ingen leder, der mestrer alle rollerne selv

Af Nikolaj Mackowski
4. februar 2026
0
4.2k

Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I) Adizes' PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå...

Hent mere
Næste artikel
Mand sidder med MacBook og er ikke dunning-kruger-effekten

Dunning-Kruger-effekten: Når inkompetence forveksles med selvsikkerhed

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi sælger ikke data.

Data bliver på serveren.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk