Rekruttering: At ansætte de rigtige mennesker
Rekruttering handler om at finde de rigtige mennesker til de rigtige roller. Det lyder enkelt. Det er det meget sjældent. En fejlrekruttering koster tid, penge...
Rekruttering handler om at finde de rigtige mennesker til de rigtige roller. Det lyder enkelt. Det er det meget sjældent. En fejlrekruttering koster tid, penge...
I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin,...
Paradoksledelse handler om at lede i spændingsfeltet mellem modsatrettede krav. Ikke ved at vælge side, men ved at rumme begge.Skal du være tæt på eller...
Arbejdsglæde er ikke fravær af stress. Det er tilstedeværelse af mening, mestring og fællesskab. Det er følelsen af, at dit arbejde betyder noget. For dig...
Work-life balance handler ikke om at dele livet op i to lige store kasser. Det handler om at finde en balance, der virker for dig:...
Stresshåndtering handler ikke om at fjerne stress. Det handler om at håndtere det, så det ikke håndterer dig.Stress er ikke fjenden. Kronisk stress er. Kortvarig...
Mentalisering er evnen til at forstå, at adfærd udspringer af mentale tilstande: Tanker, følelser, ønsker og intentioner. Det er både dine egne og andres.Det lyder...
CMM model (CMM modellen) står for Coordinated Management of Meaning. Det er en kommunikationsteori, der handler om, hvordan mennesker skaber mening sammen gennem samtale.Teorien blev...
Forhandlingsteknik handler om at få mere af det, du vil have ud af forhandlingen: Uden at ødelægge relationen. Det er ikke manipulation. Det er struktur,...
Design Thinking er en tilgang til problemløsning, der starter med mennesket. Ikke med løsningen, ikke med teknologien og ikke med budgettet. Det starter med dem,...
© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk
Vi tracker lokalt.
Vi sælger ikke data.
Data bliver på serveren.
© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk




