• Nyeste
  • Trending
hjerneprut - en orange kat skærer en grimasse - derfor hjerneprut

Hjerneprut? Hvad er det egentlig, og er det overhovedet et ord?

1 år siden
Growth mindset studerende skriver iterativt på whiteboard

Growth mindset: Hvorfor fejler 90% af alle virksomheder?

7 timer siden
Den selvlegitimerende leder - kvinde på direktørgangen ser bestemt ud

Den selvlegitimerende leder

1 dag siden
Feedback mand og kvinde sidder og udveksler den gode feedback

Principper for feedback – når de velmenende ord går tabt

2 dage siden
resonant leder anvendelse af cirkler omkring et omrids af et menneske

Resonant ledelse i modsætning til den definitive leder

5 dage siden
dunning-kruger-effekten mand sidder og læser i en bog på bænk i klitterne

Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten?

1 uge siden
ledelsesret - stor kat dasker til mindre kat og viser asymmetrien i et ethvert magtforhold

Ledelsesret: Fra fysisk revselse til psykologisk kontrol

1 uge siden
værdibaseret ledelse står på en tavle med lærerinden i forgrunden.

Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste?

1 uge siden
Nikolaj Mackowski og pattern recognition patterns over close up billede

Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden

1 uge siden
Distanceledelse to hænder forsøger at møde hinanden

Distanceledelse – fordi kommunikation i sig selv ikke er nok

2 uger siden
Lotteriledelse medarbejdere står i kø til at trække et lod

Lotteriledelse: Når både succes og fiasko er uforudsigelige

2 uger siden
målgruppeanalyse for ledere

Målgruppeanalyse – set i en ledelsesmæssig kontekst

2 uger siden
Krav til leder - sort/hvid billede af mand som maler sit ansigt med pensel

Krav til leder – mellem ideal og virkelighed

3 uger siden
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
fredag 9. januar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts
  • Leder
    • Ledelse
    • Principper
  • Samtale
    • Menneskesyn
  • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Politik
    • Verden
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts
  • Leder
    • Ledelse
    • Principper
  • Samtale
    • Menneskesyn
  • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Leder

Hjerneprut? Hvad er det egentlig, og er det overhovedet et ord?

Hjerneprut er faktisk et ord. I denne artikel forklarer vi dig, at hjerneprutten som oftest er et produkt af mangel på logik

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
1 år siden
i Leder
100
hjerneprut - en orange kat skærer en grimasse - derfor hjerneprut
Del på FacebookDel på X

Hjerneprut er umiddelbart et sjovt ord. Handler det om en prut og en hjerne? Ja, det kan man sige. Det er faktisk en hjerne, som giver dig en tanke, der leder til en prut, fordi slutningen på hjerneprutten er ulogisk. Den er i hvert fald ikke rodfæstet i den logiske måde at tænke på. Det kan fx være, at en ven eller en kollega er kommet med et udsagn rent privat eller på arbejde. Det kan være en sætning, et brudstykke eller nærmest hvad som helst. En hjerneprut opstår, når du (eller din hjerne) drager en slutning, som ikke logisk kan forklares.

Maslows behovspyramide

Hvad er det? Bliv klogere her

Den menneskelige hjernes forkærlighed for mønstre

Hjerneprut(ter) er et fascinerende fænomen, fordi de afslører noget grundlæggende om, hvordan vores hjerner fungerer. Den menneskelige hjerne er en mønstergenkendelsesmaskine, som konstant forsøger at finde mening og sammenhæng. Selv i åbenlyst fragmenterede oplysninger. Denne evne har været afgørende for vores overlevelse som art. Men når hjernen får ufuldstændige eller tvetydige oplysninger, kan den skabe “mønstre”, der ikke eksisterer. Det resulterer i fænomenet hjerneprut.

Forestil dig fx en situation, hvor en kollega siger: “Jeg synes virkelig, at det projekt er…” og sætningen stopper der. Din hjerne kan begynde at udfylde det tomme felt med alt fra “en fantastisk idé” til “en katastrofe” afhængigt af konteksten. Det kan sagtens være din egen usikkerhed eller stamme fra tidligere erfaringer. Hvis din fortolkning er helt ude af trit med virkeligheden, har du haft en klassisk hjerneprut.

Hjerneprutter i sociale situationer

Hjerneprutter er ofte mest fremtrædende i sociale sammenhænge. Vi mennesker er sociale væsener, og vores interaktioner med andre er fyldt med komplekse signaler, underforståede betydninger og kropssprog. Når vi ikke har adgang til alle brikkerne i puslespillet, kan vores hjerner nemt lave en fejlfortolkning. Og det sker så!

Et eksempel kunne være, at du ser to kolleger tale sammen og griner, lige efter du er gået forbi. Din hjerne kunne hurtigt konkludere: “De griner af mig,” selvom det sandsynligvis ikke har noget med dig at gøre. Denne type hjerneprut kan skabe unødvendige bekymringer og spændinger.

Fra medarbejder til leder

Er du klar og hvad kræves der?

Hvorfor sker det, hjerneprut?

En hjerneprut sker ofte som følge af kognitive biases – de mentale genveje, vores hjerner bruger til at træffe hurtige beslutninger. En af de mest almindelige biases er “bekræftelsesbias,” hvor vi søger information, der bekræfter vores eksisterende overbevisninger. Hvis du fx allerede føler dig usikker på dit arbejde, er det mere sandsynligt, at din hjerne vil tolke en uklar bemærkning fra en chef som kritik. Men i virkeligheden var det langt fra hensigten.

Hvordan undgår man en hjerneprut?

Selvom det er umuligt helt at undgå en hjerneprut her og der, kan man blive bedre til at opdage og håndtere dem.

Her giver vi dig nogle strategier:

  1. Stop op og reflekter: Hvis du mærker, at du hurtigt drager en konklusion, så tag et øjeblik til at overveje, om der faktisk er beviser for din tanke.
  2. Spørg direkte: Hvis du er i tvivl om, hvad nogen mener, så spørg. Mange misforståelser kan faktisk undgås med en simpel, åben og opklarende samtale.
  3. Træn kritisk tænkning: Lær at genkende dine egne biases og gør en aktiv indsats på at udfordre dem.
  4. Giv andre fordelen af tvivlen: Antag ikke det værste. Mange gange er der en uskyldig forklaring på andres adfærd.

Motivation er vigtigt

- det er vejen til succes

Din hjerneprut og vores konklusion

Hjerneprutter er en uundgåelig del af det menneskelige liv. De behøver dog ikke at styre vores tanker og handlinger. Når du er opmærksom på, hvorfor de opstår, og hvordan vi kan håndtere dem, kan vi blive bedre til at navigere i både vores egne tanker og vores relationer til andre. Næste gang du oplever en hjerneprut, så træk vejret dybt og overvej:

Giver din konklusion virkelig giver mening? Eller er det bare hjernen, der spiller dig et puds?

Hjerneprut…

Her kommer et eksternt link

Nu er hjerneprut ikke bare noget vi finder på her på Leder Nikolaj Mackowski.

Verywellmind har et synspunkt på fænomenet og det kan du læse meget mere om her: https://www.verywellmind.com/what-happens-during-a-brain-fart-8696089?

Tags: Samtale
Del50Tweet31
Forrige Artikel

Selvledelse: Det nye kodeks i vores arbejdsliv

Næste Artikel

ID.4: Elbilen fra Volkswagen burde køre mellem 353 og 570 kilometer pr. opladning. Gør den det?

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Nikolaj Mackowski her ses en brostensbelagt vej som tema til artiklen

Nikolaj Mackowski: Jeg er leder, derfor leder jeg

Af Nikolaj Mackowski
1 år siden
0
2k

1. IntroduktionNår jeg skriver denne artikel om Nikolaj Mackowski, hvem han er som leder, sker det fordi, at jeg har mulighed for at give mine egne ledelsesmæssige oplevelser...

dårlig ledelse skaber rod og kaos - opgivende kvinde i sofa kigger på sin telefon

Dårlig ledelse: Årsag, virkninger og løsninger

Af Nikolaj Mackowski
2 år siden
0
2.1k

Dårlig ledelse kan faktuelt være sammensat af mange forskellige årsager. I den følgende artikel bevæger vi os ind på de dele, der typisk anses som virkelig elendig ledelse....

Næste Artikel
ID.4 fra VW - rækkevidden holder ikke

ID.4: Elbilen fra Volkswagen burde køre mellem 353 og 570 kilometer pr. opladning. Gør den det?

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

Logo-Nikolaj-Mackowski-Retina-Mobile-logo

KATEGORIER

  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Podcasts
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden

SØG VIA TAG

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Maslow Menneskesyn Podcast Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Velkommen tilbage!

Log ind på din konto nedenfor

Glemt adgangskode?

Hent din adgangskode

Indtast dit brugernavn eller din e-mailadresse for at nulstille din adgangskode.

Log ind

Tilføj ny playliste

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk