Uformel ledelse er ledelse uden mandat. Nogen tager styringen og det handler ikke om vedkommende har titlen. Vedkommende har indflydelsen.Det sker i enhver organisation. Spørgsmålet...

De fleste mennesker er hverken ekstroverte eller introverte - de er ambivert eller ambiverte. Altså et sted midt i mellem.Det er alt andet end svaghed....

Økonomistyring er ledelse med tal. Det er mere end bare regnskab. Det er at bruge økonomiske data til at træffe beslutninger, styre ressourcer og skabe...

KPI er et værktøj. Key Performance Indicator. Et tal, der viser, om du bevæger dig i den rigtige retning.Problemet er ikke KPI'en. Problemet er, når...

Nøgletal er tal, der fortæller noget om virksomhedens tilstand. Det er mere end bare tal. Det er betydningsfulde tal.Omsætning, overskudsgrad, likviditet og soliditet. Tallene viser,...

Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere? Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen...

Balanced Scorecard: De fleste virksomheder måler økonomi. Omsætning, overskud og omkostninger. Tallene er vigtige. De er dog bagudskuende. De viser, hvad der skete. Ikke hvad...

U-teori handler om at slippe gamle mønstre og lade nye løsninger opstå. Ikke planlægge dig frem til forandring. Derimod skal du mærke, hvad der vil...

Målstyring er idéen om, at klare mål driver performance. Sæt et mål, mål fremskridt, juster. Simpelt.Det virker. Nogle gange. Andre gange skaber det tunnelsyn, kortsigtighed...

KPI'er er tal, der skal drive adfærd. Key Performance Indicators er nøgletal, der viser, om du bevæger dig i den rigtige retning.Problemet er, at de...