• Nyeste
  • Trending
Mand står ved tavle og skriver om diskursanalyse

Diskursanalyse: Hvordan sprog skaber virkelighed

11. februar 2026
organisationskultur billede af mand lavet som et puslespil

Organisationskultur: De usynlige regler

11. februar 2026
Ældre underviser peger strengt på papir som udtryk for magt

Magt: Hvem bestemmer, og hvordan

11. februar 2026 - Opdateret den 12. februar 2026
Mand løser 1 gradsligninger som metafor for problemløsning

Problemløsning: Find din vej, når vejen er uklar

11. februar 2026
Mand sidder og læser i rød mappe og udfører kritisk tænkning

Kritisk tænkning: Vurder før du accepterer

11. februar 2026
Leavitt-ry-modellen i forenklet visning + kultur + processer + miljø

Leavitt-Ry-modellen: Organisationsanalyse med sammenhæng

11. februar 2026 - Opdateret den 12. februar 2026
Beslutningstagning - her et skiftespor som udtryk for beslutning er et enkelt spor

Beslutningstagning: At foretage et valg på ufuldstændige oplysninger

11. februar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
torsdag 12. februar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Ledelse

Diskursanalyse: Hvordan sprog skaber virkelighed

Diskursanalyse undersøger, hvordan sprog former virkelighed — ikke bare afspejler den. Hvad kan siges? Hvad tages for givet? Hvem definerer sandheden?

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
5 timer siden
i Ledelse
Læsetid:3 minutters læsetid
A A
Mand står ved tavle og skriver om diskursanalyse
Del på FacebookDel på X

Diskursanalyse undersøger, hvordan sprog former vores forståelse af virkeligheden. Ikke bare hvad der siges — men hvad der kan siges, hvad der tages for givet, og hvem der har magten til at definere, hvad der er sandt.

Det er ikke en neutral metode. Diskursanalyse antager, at sprog ikke bare afspejler virkeligheden — det skaber den. De ord, vi bruger, de kategorier, vi tænker i, de spørgsmål, vi stiller — alt dette er formet af diskurser, vi sjældent er bevidste om.

Hvad er en diskurs?

En diskurs er en bestemt måde at tale om et emne på. Ikke bare ordene, men de underliggende antagelser, kategorier og regler for, hvad der kan siges.

Tag sundhed som eksempel. Der er en medicinsk diskurs, der taler om diagnoser, symptomer og behandling. Der er en livsstilsdiskurs, der taler om ansvar, valg og forebyggelse. Der er en social diskurs, der taler om ulighed, adgang og strukturer. Samme emne — forskellige måder at forstå det på.

Diskurser er ikke bare sprog. De er rammer for tænkning. De bestemmer, hvilke spørgsmål der er meningsfulde, hvilke svar der er acceptable, og hvilke perspektiver der er usynlige.

En diskurs er ikke bare ord. Det er en ramme for tænkning — de underliggende antagelser, kategorier og regler, der bestemmer, hvad der kan siges og tænkes om et emne.

Foucault og diskursanalyse

Michel Foucault (1926-1984) er den signifikante figur i diskursanalysens udvikling. Hans arbejde — særligt “Ordenes og tingenes orden” (1966) og “Vidensarkæologien” (1969) — etablerede diskursanalyse som en metode til at undersøge forholdet mellem viden, magt og sprog.

Foucaults pointe var radikal: Det, vi betragter som sandhed, er ikke objektivt givet. Det er produceret af diskurser — og diskurser er altid forbundet med magt. Hvem har retten til at tale? Hvem definerer kategorierne? Hvem bestemmer, hvad der er normalt og unormalt?

For Foucault handler diskursanalyse ikke om at finde den sande mening bag ordene. Det handler om at undersøge, hvordan bestemte sandheder er blevet mulige — og hvilke andre muligheder der er blevet udelukket.

Hvad en diskursanalyse undersøger

Diskursanalyse stiller spørgsmål, som andre metoder ikke stiller.

Hvad kan siges? Hvilke udsagn er mulige inden for en given diskurs? Hvad er utænkeligt eller usagbart?

Hvad tages for givet? Hvilke antagelser ligger implicit i sproget? Hvad præsenteres som naturligt, selvfølgeligt eller neutralt?

Hvem kan tale? Hvem har autoritet til at udtale sig? Hvem bliver hørt, og hvem bliver ignoreret?

Hvilke kategorier bruges? Hvordan opdeles verden? Hvilke distinktioner er centrale — og hvilke alternativer udelukkes?

Hvordan hænger viden og magt sammen? Hvem har magten til at definere sandheden? Hvordan legitimeres den magt?

Diskursanalyse spørger ikke bare, hvad der siges. Den spørger, hvad der kan siges — og hvad der er blevet umuligt at sige. Det afslører de usynlige rammer for vores tænkning.

Sådan laver du en diskursanalyse

Diskursanalyse er ikke én metode, men en familie af tilgange. Her er en grundlæggende fremgangsmåde:

1. Vælg dit materiale. Tekster, taler, artikler, dokumenter, medieklip — alt, hvor sprog bruges om dit emne. Overvej, hvilke kilder der er centrale for den diskurs, du vil undersøge.

2. Læs efter mønstre. Hvilke ord og begreber går igen? Hvilke metaforer bruges? Hvordan kategoriseres emnet?

3. Identificér antagelser. Hvad tages for givet? Hvad præsenteres som naturligt eller selvfølgeligt? Hvad nævnes ikke?

4. Undersøg positioner. Hvem taler? Med hvilken autoritet? Hvem tales der om — og hvordan fremstilles de?

5. Analysér magt. Hvem definerer sandheden? Hvilke interesser tjener diskursen? Hvad muliggør den — og hvad udelukker den?

6. Kontekstualisér. Hvornår og hvor opstod diskursen? Hvordan har den ændret sig over tid?

Forskellige tilgange til diskursanalyse

Der findes flere retninger inden for diskursanalyse. De deler grundantagelser, men har forskellige fokuspunkter.

Foucauldiansk diskursanalyse fokuserer på forholdet mellem viden og magt. Den undersøger, hvordan diskurser historisk er opstået, og hvordan de definerer, hvad der kan vides og siges.

Kritisk diskursanalyse (CDA) — udviklet af Norman Fairclough og andre — fokuserer på, hvordan diskurser opretholder social ulighed. Den er eksplicit politisk og sigter mod at afsløre og udfordre magtforhold.

Diskurspsykologi undersøger, hvordan mennesker bruger sprog i social interaktion. Den fokuserer mindre på store samfundsdiskurser og mere på, hvordan individer konstruerer mening i samtaler.

Laclau og Mouffes diskursteori ser diskurser som kampe om hegemoni — om at definere, hvordan verden skal forstås. Den bruges især i politisk analyse.

Valget af tilgang afhænger af dit forskningsspørgsmål og dit teoretiske udgangspunkt.

Begrænsninger

Diskursanalyse har reelle begrænsninger.

Den er fortolkende. To analytikere kan nå forskellige konklusioner om samme tekst. Der er ingen objektiv sandhed at finde — kun fortolkninger.

Den kan overse handling. Fokus på sprog kan skygge for, hvad mennesker faktisk gør. Diskurs er ikke alt.

Den kan blive relativistisk. Hvis alt er diskurs, er intet sandt? Diskursanalyse balancerer på kanten af relativisme — og skal håndtere det spørgsmål.

Den kræver teoretisk fundament. Uden forståelse af Foucault og den teoretiske baggrund bliver analysen overfladisk.

Diskursanalyse er fortolkende, ikke objektiv. To analytikere kan nå forskellige konklusioner. Det er ikke en svaghed — det er metodens natur. Men det kræver transparens om egne antagelser.

Opsummering

Diskursanalyse undersøger, hvordan sprog skaber virkelighed. Den spørger ikke bare, hvad der siges — men hvad der kan siges, og hvem der har magten til at definere sandheden.

Metoden stammer fra Michel Foucault og bygger på antagelsen om, at viden og magt er uadskillelige. Diskurser er ikke neutrale — de former, hvad vi kan tænke og sige.

Diskursanalyse er fortolkende og kræver teoretisk fundament. Men den afslører noget, andre metoder overser: De usynlige rammer for vores tænkning.

Læs også:
  • Socialkonstruktionisme: Virkeligheden som en social konstruktion i ledelse
  • Kritisk tænkning: At vurdere før du accepterer
  • Kommunikation: At få budskabet igennem
  • Magt: Hvem bestemmer, og hvordan?
Tags: Samtale
Del51Tweet32
Forrige artikel

Beslutningstagning: At foretage et valg på ufuldstændige oplysninger

Næste artikel

Leavitt-Ry-modellen: Organisationsanalyse med sammenhæng

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Demokratisk leder - mand i rød trøje sidder med hånd bag øret og lytter

Demokratisk leder: Inddragelse før beslutning

Af Nikolaj Mackowski
9. februar 2026 - Opdateret den 10. februar 2026
0
2.1k

En demokratisk leder inddrager medarbejderne, før beslutninger træffes. Ikke afstemning om alt. Ikke konsensus for enhver pris. Men at høre dem, der ved noget, før du vælger retning.Det...

relationel koordinering - kvinde på strand i badetøj som succes for teorien

Relationel koordinering – vores guide til et effektivt samarbejde og kommunikation

Af Nikolaj Mackowski
1. marts 2025
0
2.1k

Hvad er den relationelle koordinering?Relationel koordinering handler om at skabe stærke relationer og kommunikativ effektivitet, der styrker organisatorisk sammenhængskraft og forbinder arbejdsprocesser på tværs af teams.Relationel koordinering synkroniserer...

uformel ledelse kræver mere end du tror - 2 mænd i fortrolig samtale ved bord

Uformel ledelse: Den skjulte kraft i organisationen

Af Nikolaj Mackowski
31. januar 2024 - Opdateret den 31. januar 2026
0
942

Uformel ledelse er et fascinerende fænomen, som opstår, når en person udøver ledelse uden at have en officiel lederposition. Dette kan ske i fraværet af en leder, under...

adizes lederroller i 4 firkant fra venstre mod højre P.A.E.I.

Adizes lederroller: PAEI-modellen og derfor findes der ingen leder, der mestrer alle rollerne selv

Af Nikolaj Mackowski
4. februar 2026
0
4.2k

Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I) Adizes' PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå...

Hent mere
Næste artikel
Leavitt-ry-modellen i forenklet visning + kultur + processer + miljø

Leavitt-Ry-modellen: Organisationsanalyse med sammenhæng

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker dig ikke.

Vi sælger dig ikke.

Dine data bliver her.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk