• Seneste
  • Trending
Indre motivation - storsmilende mand ser motiveret ud

Indre motivation – urkraften, der driver os indefra

13 timer siden
Ydre motivation - 2 kvindelige karatekæmpere som billede for ydre motivation

Ydre motivation – når det er belønninger og konsekvenser, der driver os

12 timer siden
Samsam-sagen her portræt af samsam

Når efterretningstjenester ofrer deres egne agenter

17 timer siden
sensemaking - her er mange togledninger som er komplekst

Når sensemaking går galt: 3 kritiske faldgruber ledere falder i (sådan undgår du dem)

4 dage siden
Growth mindset - hjernen hvor alle centre er oplyst

Growth mindset i praksis: Hvordan ledere skaber reel forandring (ikke bare teoretisk bavl)

5 dage siden
ChatGPT en mand og kvinde sidder på kontor bag computer

ChatGPT stiller for mange spørgmål

1 uge siden
bcg modellen fire kvadranter mand med hest i håden fra skak

BCG modellen: Strategisk analyse med potentiale – og faren ved at bruge den forkert

3 uger siden
bange for gældsstyrelsen her Inge Maria Frydendahl Kruse, underdirektør for borgere

Nikolaj Mackowski er bange for Gældsstyrelsen: Bag en gæld gemmer sig et menneske

4 uger siden
Generation X eller bare Gen X

Generation X – rebellerne mellem boomere og millennials

2 måneder siden
forventninger til leder - køn kvindelig leder er lydhør overfor mandlig medarbejder.

Forventninger til leder: Det ingen siger højt men som forventes af dig

2 måneder siden
Tydelig ledelse mand råber med åben mund

Tydelig ledelse: Klare beslutninger og konsistens trumfer høje stemmer

2 måneder siden
servant leadership mand stiller sig til kvindes rådighed

Servant Leadership

2 måneder siden
usa bomber iran - collage med netanyahu, trump og khameni

USA bomber Iran – først faldt raketterne, snart følger knivene

2 måneder siden
torsdag 4. september 2025
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Menneskesyn

Indre motivation – urkraften, der driver os indefra

Motivationen, som kommer indefra er langt den stærkeste motivationsfaktor og her forklarer vi dig hvorfor

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
13 timer siden
i Menneskesyn, Principper
Læsetid:5 minutters læsetid
A A
0
Indre motivation - storsmilende mand ser motiveret ud
Del på FacebookDel på X

I vores del af verden der, hvor belønninger, deadlines og ydre pres ofte dominerer, er det let at glemme den stærkeste drivkraft af dem alle: indre motivation. Men hvad er indre motivation egentlig, og hvorfor er den så afgørende for både personlig og professionel succes?

Den indefrakommende motivation er den kraft, der driver os til at handle, fordi selve aktiviteten giver os glæde, tilfredshed eller mening. I modsætning til ydre motivation, hvor vi handler for at opnå belønninger eller undgå straf, kommer den indre motivation indefra. Den opstår når vi finder aktiviteten interessant, udviklende eller meningsfuld i sig selv.

Her er noget til dig

Ydre motivation – når det er belønninger og konsekvenser, der driver os

Når sensemaking går galt: 3 kritiske faldgruber ledere falder i (sådan undgår du dem)

Growth mindset i praksis: Hvordan ledere skaber reel forandring (ikke bare teoretisk bavl)

I dagens hurtige og omskiftelige arbejds- og studieliv, hvor resultater ofte måles i tal og deadlines, bliver forståelsen af den indvendige motivation stadig vigtigere. Forskning viser nemlig, at mennesker med høj indre motivation præsterer bedre, er mere kreative og oplever større velvære over tid.

Hvad driver vores indre motivation?

Psykologerne Edward Deci og Richard Ryan har gennem årtiers forskning identificeret tre grundlæggende behov, der skaber indre motivation:

Autonomi handler om følelsen af at have kontrol over egne handlinger og beslutninger. Når vi oplever, at vi selv kan vælge, hvordan vi griber en opgave an, eller at vi har indflydelse på vores arbejdsvilkår, styrkes den indre motivation betydeligt. Det er ikke nødvendigvis fuldstændig frihed. Det er snarere følelsen af, at vi har reelle valgmuligheder og kan påvirke vores situation.

Mestring drejer sig om glæden ved at udvikle færdigheder og blive bedre til noget. Mennesker har et grundlæggende behov for at føle sig kompetente og opleve fremgang. Når vi tackler udfordringer, der ligger lige i grænseområdet af vores nuværende evner, og lykkes med dem, oplever vi en dyb tilfredsstillelse. Det er den, der nærer den indre motivation.

Formål henviser til følelsen af, at det vi gør, har betydning og bidrager til noget større end os selv. Det kan være at hjælpe andre, bidrage til et team, arbejde for en sag vi tror på, eller simpelthen at føle, at vores arbejde gør en forskel. Når vi kan se sammenhængen mellem vores handlinger og et meningsfuldt resultat, styrkes motivationen indefra.

De sikre tegn på indvendig motivation

Motivationen indefra viser sig på forskellige måder i både studie- og arbejdssammenhænge. En studerende med høj indre motivation fordyber sig i fagstoffet ud over det påkrævede. Stiller spørgsmål fordi emnet fascinerer, og oplever glæde ved at løse komplekse problemer. Det handler ikke kun om at få gode karakterer.

På arbejdspladsen kan indre motivation genkendes hos medarbejdere, der tager initiativ til forbedringer, engagerer sig i projekter ud over deres kerneopgaver. Og som samtidigt viser vedvarende interesse for at lære nyt. De fokuserer på kvaliteten af deres arbejde og finder tilfredsstillelse i selve processen. Ikke kun i slutresultatet.

Forskere har også identificeret, at mennesker med høj indre motivation ofte viser større udholdenhed over for udfordringer, oplever flow-tilstande oftere, og har en naturlig nysgerrighed, der driver dem til at udforske og eksperimentere.

Fordele ved den indre motivation

Studier dokumenterer konsistent, at indefrakommende motivation fører til bedre langsigtede resultater sammenlignet med ydre motivation. En metaanalyse af over 100 studier viste, at indre motiverede personer præsterer bedre på kreative opgaver, kompleks problemløsning og opgaver, der kræver dyb forståelse.

Indre motivation er også forbundet med højere grad af kreativitet og innovation. Når mennesker arbejder ud fra et indre drive, er de mere tilbøjelige til at tænke udenfor boksen. De eksperimenterer med nye tilgange og fortsætter med at arbejde på problemer, selv når de møder modstand.

Derudover viser forskning, at indre motiverede individer oplever mindre stress og har lavere risiko for udbrændthed. Det skyldes sandsynligvis, at de finder energi i selve arbejdsprocessen frem for kun at være drevet af ydre pres eller belønninger.

Endelig har indre motivation en selvforstærkende effekt. Jo mere vi engagerer os i aktiviteter, der nærer vores indre motivation, jo stærkere bliver den. Det skaber en positiv spiral af engagement og udvikling.

Indre motivation - her kravler soldat under pigtråd

Hvordan styrker man motivationen indefra?

For studerende kan der arbejdes med flere konkrete strategier. At sætte sig egne læringsmål ud over de officielle krav hjælper med at skabe ejerskabsfølelse over læreprocessen. Det kan også være værdifuldt at finde forbindelser mellem fagstoffet og personlige interesser eller fremtidige mål.

At søge udfordringer, der ligger lige i grænseområdet af nuværende færdigheder, sikrer den rette balance mellem sværhedsgrad og mestring. For let bliver kedeligt, for svært skaber frustration. Men når sværhedsgraden passer, opstår der flow og indre motivation.

På arbejdspladser kan ledere understøtte indre motivation ved at give medarbejderne større autonomi i, hvordan de løser deres opgaver. Det kan være så enkelt som at fokusere på resultater frem for mikrostyring af processer (autoritær ledelse, red).

Det er også ret imperativt at sikre, at medarbejderne forstår, hvordan deres arbejde bidrager til organisationens større formål. Når mennesker kan se meningen med deres indsats og forstå, hvordan de gør en forskel… Ja, så styrkes den indre motivation betydeligt.

Anerkendelse af fremskridt og udvikling – ikke kun af slutresultater. Det hjælper også med at nære følelsen af mestring. At fejre små sejre undervejs og anerkende læring og forbedring skaber grundlag for vedvarende indre motivation.

Konklusion

Indre motivation er en vedvarende drivkraft, der ikke bare fører til bedre præstationer. Den fører også til større velvære og tilfredshed. Når man begriber de tre grundpiller: autonomi, mestring og formål – kan både individer og organisationer skabe bedre miljøer. Der, hvor indre motivation kan blomstre.

I den vestlige civilisation, der ofte fokuserer på hurtige resultater og ydre belønninger, er det værd at huske på, at den stærkeste og mest bæredygtige motivation kommer indefra. Når vi finder glæde i selve processen, udvikler vi vores færdigheder og arbejder for noget, vi tror på. Der låser vi op for et potentiale, der rækker langt ud over, hvad ydre motivation alene kan skabe.

Tag dig tid, bare et øjeblik, til at reflektere over din egen motivation: Hvad driver din lyst? Hvor finder du den dybeste tilfredsstillelse. I dit arbejde eller dine studier? Svaret kan være kimen til at frigøre din indre motivations fulde potentiale.

Yderligere læsning findes på Verywell Minds hjemmeside: https://www.verywellmind.com/what-is-intrinsic-motivation-2795385

Tags: God ledelseLedelsesstil
Del48Tweet30
Forrige Artikel

Når efterretningstjenester ofrer deres egne agenter

Næste Artikel

Ydre motivation – når det er belønninger og konsekvenser, der driver os

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Ydre motivation – når det er belønninger og konsekvenser, der driver os

Af Nikolaj Mackowski
12 timer siden
0
2k
Ydre motivation - 2 kvindelige karatekæmpere som billede for ydre motivation

Selvom indre motivation ofte roses som den "rene" drivkraft, er sandheden, at ydre motivation spiller en nøglerolle rolle i både arbejdsliv og uddannelse. Fra akkordløn på fabrikker til...

Læs mereDetails

Når sensemaking går galt: 3 kritiske faldgruber ledere falder i (sådan undgår du dem)

Af Nikolaj Mackowski
4 dage siden
0
2k
sensemaking - her er mange togledninger som er komplekst

Sensemaking er endnu et af de varme ord i ledelseskredse. Det handler om evnen til at skabe mening ud af komplekse situationer. Det anses for en kernekompetence for...

Læs mereDetails
Næste Artikel
Ydre motivation - 2 kvindelige karatekæmpere som billede for ydre motivation

Ydre motivation - når det er belønninger og konsekvenser, der driver os

Skriv et svar Annuller svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

Browse Efter Kategori

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
Logo-Nikolaj-Mackowski-Retina-Mobile-logo

KATEGORIER

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden

SØG VIA TAG

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Maslow Menneskesyn Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk