• Nyeste
  • Trending
Positionering skrevet med hvid tekst på strand med sorte sandkorn

Positionering: Vælg selv, hvad du vil være kendt for

10. februar 2026
Aktiv lytning - alle lytter til møde undtagen en mand med mobiltelefon

Aktiv lytning: Hør, hvad der faktisk bliver sagt

10. februar 2026
Mødeledelse - her et møde med tavle mennesker og mødeleder

Mødeledelse: Få mødet til at fungere

10. februar 2026 - Opdateret den 11. februar 2026
Maalgruppe - her en dartskive med en dartpil i midten som udtryk for målgruppe

Målgruppe: Vælg, hvem du taler til

10. februar 2026
Segmentering - her kakler på væg som udtryk for segmentering med M logo

Segmentering: Opdel markedet i grupper, der ligner hinanden

10. februar 2026 - Opdateret den 11. februar 2026
Kommunikation - her 3 studerende sidder på trappe med MacBook udenfor universitet som billede på kommunikation

Kommunikation: Det du sender er ikke det samme som det, der modtages

10. februar 2026
Gamemaster modellen - her den første controller fra Nintendo som udtryk for gamemaster

Gamemaster modellen: Mødelederen som facilitator

10. februar 2026 - Opdateret den 11. februar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
onsdag 11. februar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Positionering: Vælg selv, hvad du vil være kendt for

Positionering er den plads, du indtager i folks bevidsthed. Du kan ikke være alt for alle — valget gør dig tydelig

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
10. februar 2026
i Principper
Læsetid:3 minutters læsetid
A A
Positionering skrevet med hvid tekst på strand med sorte sandkorn
Del på FacebookDel på X

Positionering er det sted, du indtager i folks bevidsthed. Ikke hvad du siger, du er. Men hvad de tænker, når de hører dit navn.

Du kan ikke være alt for alle. Positioneringen er at vælge, hvad du vil være kendt for — og dermed også, hvad du ikke vil være kendt for.

Det er et valg. Og valg betyder fravalg.

Hvad er positionering?

Positionering er den plads, du optager i målgruppens bevidsthed i forhold til konkurrenterne.

Det handler ikke om, hvad du synes om dig selv. Det handler om, hvad andre tænker om dig. Positionering sker i hovedet på modtageren. Det er ikke i din marketingafdeling.

Volvo er sikkerhed. Apple er design og enkelhed. IKEA er billigt og funktionelt. Det er positioneringen i sin enkelthed. Når du hører navnet, ved du, hvad det står for.

Positionering er den plads, du optager i folks bevidsthed. Det handler ikke om, hvad du siger — men om, hvad de husker.

Hvorfor er positionering nødvendig?

Fordi mennesker ikke kan huske alt.

Vi bombarderes med budskaber. Tusindvis af brands, produkter, tilbud. Hjernen filtrerer. Den husker det, der skiller sig ud — resten ryger ud ved dagens ophør.

Hvis du ikke har en klar position, har du ingen position. Du forsvinder i mængden. Du bliver “en af dem” i stedet for “den, der…”

Positioneringen gør dig let at huske, let at vælge, let at anbefale.

Positioneringen kræver valg

Du kan ikke positionere dig som alt.

Billigst og bedst kvalitet. Hurtigst og mest grundig. Premium og tilgængeligt. Det hænger ikke sammen. Hvis du forsøger at være alt, bliver du intet.

Positionering kræver, at du vælger. Hvad er du bedst til? Hvad er vigtigst for din målgruppe? Hvor kan du vinde?

Valget udelukker. Det er meningen. Du siger nej til noget for at sige ja til noget andet.

Positioneringen kræver fravalg. Du kan ikke være alt for alle. Valget gør dig tydelig — og tydelighed gør dig let at huske.

Positioneringen og differentieringen

Positionering handler om at skille sig ud.

Hvis du ligner alle andre, har folk ingen grund til at vælge dig. Differentiering er det, der gør dig anderledes — og positionering er, hvordan du kommunikerer den forskel.

Differentieringen kan være produkt, pris, service, værdier, målgruppe eller noget helt andet. Men den skal være reel. Falsk differentiering gennemskues.

Og den skal være relevant. At være anderledes på noget, ingen bekymrer sig om, er ikke en position — det er en kuriositet.

Positioneringen i praksis

Kend din målgruppe. Positionering sker i deres bevidsthed. Du må vide, hvad de værdsætter, hvad de sammenligner med, og hvad der får dem til at vælge.

Kend dine konkurrenter. Positionering er relativ. Du positionerer dig i forhold til alternativerne. Hvad gør de? Hvor er der plads?

Vælg én ting. Ikke tre. Ikke fem. Én ting, du vil være kendt for. Det kan udvikle sig over tid, men start med fokus.

Vær konsistent. Positionering tager tid. Det kræver gentagelse. Skift ikke retning hvert kvartal.

Lev op til det. Positionering er et løfte. Hvis virkeligheden ikke matcher, mister du troværdighed.

Positioneringen er et løfte. Hvis virkeligheden ikke matcher, mister du troværdighed — og positionen.

Opsummering

Positionering er den plads, du indtager i målgruppens bevidsthed. Det handler om, hvad folk tænker, når de hører dit navn.

Du kan ikke være alt for alle. Positionering kræver valg — og valg betyder fravalg.

Vælg én ting. Vær konsistent. Lev op til det.

Det er positionering.

Læs også:
  • Målgruppe: Vælg først, hvem du taler til
  • Segmentering: Opdeling af markedet
  • Kommunikation: Få dit budskab klart igennem
  • Blue Ocean Strategy: Find markeder uden konkurrence
Tags: LedelseSamtale
Del48Tweet30
Forrige artikel

Aktiv lytning: Hør, hvad der faktisk bliver sagt

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Millennials - 3 unge mennesker for generationen holder 3 skilte i hænderne

Millennials: Generationen der ville ændre verden – og fik finanskrisen i stedet

Af Nikolaj Mackowski
4. februar 2026
0
2k

Millennials blev fortalt, at de kunne blive hvad som helst. At uddannelse var vejen til succes. At hvis de bare arbejdede hårdt og fulgte deres passion, ville verden...

Fysisk træning og bedre ledelse - her kvinde i svømmebassinet

Sund livsstil, fysisk træning og bedre ledelse: Derfor hænger det sammen

Af Nikolaj Mackowski
8. februar 2026
0
637

Fysisk træning og ledere, der træner regelmæssigt, vurderes højere på ledelseseffektivitet end ledere, der ikke gør. Det viser forskning fra Center for Creative Leadership.Det er ikke overraskende. Men...

selvbestemmelsesteorien af deci og ryan - mand i jakkesæt kommer op af vandet i jakkesæt

Selvbestemmelsesteorien: Af Deci og Ryan

Af Nikolaj Mackowski
5. februar 2026
0
10.7k

Velkommen til selvbestemmelsesteorien. I denne podcast går vi SDT igennem. Hvad den betyder på arbejdet. Hvad den betyder i undervisning og hvad den betyder i vores allesammens private...

Porters five forces - fem personer på universitetsbibliotek laver high five

Porters Five Forces: Undersøg din branche korrekt

Af Nikolaj Mackowski
8. februar 2026 - Opdateret den 9. februar 2026
0
2.3k

Porters Five Forces handler ikke om at liste fem ting. Det handler om at forstå, hvorfor nogle brancher er strukturelt profitable. Mens andre er dømt til marginal indtjening,...

Hent mere
M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker dig ikke.

Vi sælger dig ikke.

Dine data bliver her.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk