Herzbergs to-faktor test: Hvad motiverer dig egentlig?
30 udsagn i Herzbergs to-faktor test om, hvad der driver og fastholder dig i dit arbejdsliv. Besvar ud fra, hvad der passer bedst på dig. Der er ingen rigtige eller forkerte svar. Til gengæld afslører vores test alt om dig.
Frederick Herzberg stillede i 1959 (og i vores Herzbergs to-faktor test) to spørgsmål, som var provokerende, og direkte til sine forskningsdeltagere: Hvornår havde du det rigtig godt på arbejdet? Hvornår havde du det rigtig skidt?
Svarene afslørede et mønster som ingen havde forventet. De faktorer, der skabte tilfredshed og motivation var fundamentalt forskellige. Altså, fra de faktorer, der skabte utilfredshed. Det var ikke modsætninger på samme skala. Det var to helt separate dimensioner.
Det blev således grundlaget for Herzbergs to-faktor teori, og det vores test gør, er, at kortlægge helt præcist, hvilken dimension, der driver dig fremad.
Motivationsfaktorer og vedligeholdelsesfaktorer
Herzberg opdagede, at motivation skabes af faktorer, der er knyttet til selve arbejdet. Det han kaldte motivationsfaktorer. Præstation, anerkendelse, ansvar, arbejdets indhold og muligheden for vækst og udvikling. Det er faktorer i sig selv, der skaber reel og varig motivation.
Vedligeholdelsesfaktorer er noget helt andet. Det handler om: Løn, arbejdsforhold, ledelse, forholdet til kolleger og jobsikkerhed. Herzbergs kontroversielle pointe var, at de her faktorer ikke kan motivere. De kan kun fjerne utilfredshed(en). En god løn gør dig ikke motiveret. En dårlig løn gør dig demotiveret.
Det er vigtig forskel som mange ledere ikke helt har fået øje på endnu. Det er så her, at vores Herzbergs to-faktor test maser sig ind i dit verdensbillede.
Herzbergs mest provokerende påstand
Løn motiverer ikke. Det er det mest omstridte udsagn i motivationsteori. Og det er det Herzbergs to-faktor test sætter på prøve.
Hvis du primært drives af vedligeholdelsesfaktorer, altså løn, tryghed og arbejdsforhold… så er du ikke unormal (!). Du er ret beset bare menneskelig. Men Herzberg ville argumentere for, at du aldrig finder dyb og varig motivation i disse faktorer alene. De er nødvendige men i sig selv er de utilstrækkelige.
Den leder, der forstår denne distinktion, motiverer sine medarbejdere helt anderledes end den leder, der oprigtigt tror, at en lønforhøjelse løser et hvilket som helst problem med motivationen.
Således emergerer vores Herzbergs to-faktor test og du kan tage den gratis ovenfor. Den er stærk!
Hvad viser Herzbergs to-faktor test?
Testen kortlægger din motivationsprofil på tværs af begge faktordimensioner. Du ser om du primært drives af indre motivationsfaktorer, ydre vedligeholdelsesfaktorer — eller befinder dig i en sund balance mellem de to.
Resultatet er direkte anvendeligt — om du er leder der vil forstå sine medarbejdere eller medarbejder der vil forstå sig selv.
Leder Nikolajs test om Herzbergs motivationsbegreb tager fem minutter og er gratis. Den er fagligt funderet og vigtig for dig.
