McClellands behovsteori siger, at mennesker drives af tre grundlæggende behov: Præstation, tilhørsforhold og magt.Ikke ét behov. Alle tre. Men i forskellig styrke.Teorien blev udviklet af...

Sladder er information, der deles om nogen, der ikke er til stede.Det er ikke altid ondt. Det er ikke altid harmløst. Men altid til stede:...

Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om...

En persona er en fiktiv repræsentation af din ideelle kunde, bruger eller målgruppe.Ikke en rigtig person. Et værktøj. En konstruktion, der hjælper dig med at...

Trivsel er ikke fravær af stress. Det er ikke frugtordninger og fredagsøl.Trivsel er en tilstand. Den tilstand, hvor mennesker har det godt nok til at...

Kairos er det rette øjeblik. Ikke bare målt i tid. Det er det afgørende tidspunkt, hvor handling har maksimal effekt.Grækerne havde to ord for tid....

ESG står for Environmental, Social og Governance. På dansk: Miljø, sociale forhold og ledelse.Det er tre områder, virksomheder vurderes på. Det er ikke kun profit....

Selvindsigt er at kende dig selv.Ikke den version, du præsenterer for andre. Ikke den version, du foretrækker. Den faktiske version. Den med styrker, svagheder, mønstre...

En hjerneprut er, når din hjerne drager en konklusion, der ikke holder.Du får ufuldstændig information. Din hjerne fylder hullerne ud. Problemet er, at det den...

Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan...