![Ledelsesteori og iboende begrænsninger forklaret via matematikkens og programmeringens afgrænsninger infografik [C] 2026 LNM.](https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Ledelsesteori-og-iboende-begraesninger-forklaret-via-matematikkens-afgraensninger-75x75.webp)
![Erving Goffman i sort hvid billede og framing misbrugt indenfor ledelsesteori V3-1 [C] 2026 LNM.](https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Erving-Goffman-i-sort-hvid-billede-og-framing-misbrugt-indenfor-ledelsesteori-V3-1-75x75.webp)
![Skelet med store øjne og fjernet hjerne (låget er løftet) udtryk for stress resiliens-test [C] 2026 LNM.](https://nikolajmackowski.dk/wp-content/uploads/2026/04/Skelet-med-store-oejne-og-fjernet-hjerne-udtryk-for-stress-resiliens-test-C-2026-LNM-75x75.jpg)
Feedback-stil test — hvordan giver du feedback?
Tag vores feedback test: 30 udsagn om din typiske adfærd når du giver feedback. Vælg det svar, der bedst beskriver dig. Der er ingen rigtige eller forkerte svar.
Feedback test og feedback er ledelsens skarpeste værktøj. Men hvordan bruger du det? Denne feedback-stil test afslører din stil som leder. 30 spørgsmål. Ingen rigtige svar, der er kun de ærlige, hvis du ellers har lyst til at kigge dig selv i spejlet.
Omfanget af testen
Testen dækker fire dimensioner af din feedback-stil.
Hyppighed. Hvor ofte giver du feedback? Nogle ledere venter til MUS-samtalen. Andre giver feedback dagligt. Begge yderpunkter har en pris.
Balance. Hvad vejer tungest i din verden? Ros? Kritik? En skæv feedback-stil skaber enten selvtilfredshed eller demotivation.
Timing. Giver du feedback i øjeblikket eller bagefter? Feedback der kommer for sent, mister både sin retning og kraft.
Konkretisering. Er din feedback specifik eller vag? “Godt arbejde” er ikke feedback. Det er støj. Så tag vores feedback test og bliv skarpere på dig selv.
De typiske feedback-stile i denne feedback test
Testen placerer dig i forhold til fire arketyper.
Den undvigende. Du giver sjældent feedback. Konflikter undgås. Problemer hober sig op. Dit team ved faktisk ikke helt, hvor de står. På noget tidspunkt.
Den kritiske. Du ser fejl. Du påpeger fejl. Ros føles unaturligt. Dit team lærer at skjule problemer i stedet for at løse dem. For kun at blive mindet om fejl, dræner al lyst.
Den ukritiske. Du roser alt, og derfor ingenting. Kritik føles ubehageligt. Dit team tror, alt er fint lige indtil det ikke er.
Den balancerede. Du giver feedback hyppigt, konkret og i balance. Dit team ved, hvor de står, og hvordan de udvikler sig.
De færreste er rendyrkede typer. De fleste hælder i én retning. Denne feedback test viser, hvad du selv hælder imod.
Derfor er din feedback-stil vigtig
Feedback er mere end bare kommunikation. Det er kultur. Den måde, du giver feedback på, definerer, hvad der er acceptabelt, hvad der belønnes, og hvad der ignoreres.
En leder, der aldrig giver feedback, efterlader sit team alene i mørket. En leder, der kun kritiserer, skaber frygt. En leder, der kun roser, skaber illusion.
Den rigtige feedback-stil skaber psykologisk tryghed, læring og præstation. Det er en færdighed, der kan trænes og derfor skal du tage vores feedback test.
Tag vores feedback test nu
30 spørgsmål om din feedback-stil. Hyppighed, balance, timing og konkrethed (konkretisering). Ærlige svar giver et ærligt spejlbillede.
Find ud af, hvilken feedback-stil du har, og om den er motor på det team, du virkelig ønsker.
Ganske kort sagt
Vores feedback test og din feedback-stil som leder består af fire dimensioner: Hyppighed, balance, timing og konkrethed.
De fleste hælder mod en af fire arketyper: Den undvigende, den kritiske, den ukritiske eller den balancerede.
Feedback (og manglen herpå) former kulturen. Din feedback-stil former således dit teams performance.
Test dig selv. Se dig i spejlet. Justér, hvis det er nødvendigt. God fornøjelse.
