Introduktion til Lewins ledelsesformer Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og...

Laswells kommunikationsmodel er fra 1948. Den stiller nogle relevante spørgsmål: Hvem siger hvad til hvem, gennem hvilken kanal og med hvilken effekt?Det er simpelt. Det...

Kommunikation i ledelse handler ikke om, hvad du siger. Det handler om, hvad modtageren hører.Der er kløften. Og midt i den kløft opstår misforståelser, frustrationer...

Konflikttrappen viser, hvordan konflikter eskalerer. Syv trin fra saglig uenighed til total krig: Hvad kan du gøre for at stoppe eskaleringen?Du kender det: En uenighed...

Et mission statement er en kort formulering af en organisations eksistensberettigelse:Hvem er den til for?Hvilken værdi  skaber den?Det handler ikke om, hvad den håber at...

Vi forsøger ofte at løse modstand mod forandring via værktøjer som Kotters 8 trin eller Lewins forandringsmodel. Men hvad nu hvis det kan løses uden...

Scientific management er idéen om, at arbejde kan studeres videnskabeligt, og at der findes én optimal måde at udføre enhver opgave på. Det er ikke...

Kotters 8 trins model er den mest udbredte model for forandringsledelse. Den blev formuleret af John Kotter i 1996 og bygger på en pivoterende observation:...

McGregors Teori X og Y handler ikke om, hvordan medarbejdere er. Den handler om, hvordan ledere tror, medarbejdere er. Det er netop den antagelse, der...

Gruppetænkning er det fænomen, der opstår, når en gruppes ønske om enighed overskygger dens evne til at vurdere alternativer realistisk. Begrebet blev udviklet af den...