• Nyeste
  • Trending
  • Alle
  • Online tests
  • Podcasts
  • Leder
  • Ledelse
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
Kotlers kommunikationsmodel infografik af Leder Nikolaj Mackowski

Kotlers kommunikationsmodel: Fra afsender til handling

25. august 2026
Path-goal teorien infografik på dansk af Leder Nikolaj Mackowski

Path-goal teorien: Lederens opgave er at rydde vejen

18. oktober 2026
Refleksion handler om at stoppe op og tænke efter

Refleksion handler om at stoppe op og tænke efter

16. oktober 2026
Kolbs læringscirkel test infografik af Leder Nikolaj Mackowski

Kolbs læringscirkel test: Hvordan lærer du jf. Kolb?

13. oktober 2026
Eisenhower-matricen infografik af Leder Nikolaj Mackowski

Eisenhower-matricen: Det vigtige er sjældent det, der haster

13. oktober 2026
Kvindes spejlbillede som metafor for tvivlen

Tvivlen: Det evige loop hen imod en tilstrækkelig sandhed

13. oktober 2026
Six Sigma infografik på dansk af Leder Nikolaj Mackowski

Six Sigma: Kvalitet som statistik, bælter og 3,4 fejl pr. million

12. oktober 2026 - Opdateret den 13. oktober 2026
Hofstedes kulturdimensioner test infografik af Leder Nikolaj Mackowski

Hofstedes kulturdimensioner test: Hvor dansk er din arbejdsplads?

12. oktober 2026
Parkinsons lov forklaret via koordinatsystem infografik Leder Nikolaj Mackowski

Parkinsons lov: Arbejdet fylder den tid, der er til rådighed

11. oktober 2026 - Opdateret den 13. oktober 2026
Leder Nikolaj Mackowski
mandag 19. oktober 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Podcasts

Kotlers kommunikationsmodel: Fra afsender til handling

Kommunikation er ikke, hvad du sender. Det er, hvad modtageren forstår. Kotlers model viser, hvor det går galt.

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
25. august 2026
i Podcasts, Principper
Læsetid:5 minutter
A A
Kotlers kommunikationsmodel infografik af Leder Nikolaj Mackowski
Podcasts om ledelse
Podcasts om ledelse
Kotlers kommunikationsmodel: Fra afsender til handling
Loading
00:00 / 14:18
Apple Podcasts Spotify
RSS Feed
Share
Link
Embed

Download lydfil | Afspil i nyt vindue | Længde: 14:18 | Optaget den 25. august 2026

Abonnér: Apple Podcasts | Spotify

Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv

Ved du alt om kommunikationsmodeller? Klik på → ‘Tag test’ og find ud af det online. Det er for altid gratis.

Tag test

Du sender et budskab uden at kende til Kotlers kommunikationsmodel. Når det frem? Og forstår modtageren det, du mente?

Kotlers kommunikationsmodel hjælper dig her og viser, hvad der sker mellem afsender og modtager, og hvor det går galt.

Det er ikke en teori om god kommunikation. Det er et kort over, hvorfor kommunikation så ofte fejler.

Hvad er Kotlers kommunikationsmodel?

Philip Kotler er en af verdens mest indflydelsesrige marketingteoretikere. Hans kommunikationsmodel bygger på den klassiske sender-modtager-model, men udvider den med de elementer, der påvirker, om budskabet faktisk når frem.

Kotlers kommunikationsmodel har ni elementer: Afsender, indkodning, budskab, medie, afkodning, modtager, respons, feedback og støj.

Pointen er simpel: Kommunikation er ikke, hvad du sender. Det er, hvad modtageren forstår.

Du kan have det perfekte budskab. Hvis modtageren afkoder det anderledes end du indkodede det, har du ikke kommunikeret. Du har bare talt.

De ni elementer i Kotlers kommunikationsmodel

Afsender

Den, der starter kommunikationen. Virksomheden, lederen, brandet, dig.

Afsenderen har en intention — noget, de vil opnå med kommunikationen. Men intentionen garanterer ikke resultatet.

Indkodning

Afsenderen omsætter sin tanke til et budskab. Ord, billeder, symboler, tone.

Her sker det første tab. Du kan ikke overføre en tanke direkte. Du må oversætte den til tegn, som modtageren kan afkode.

Budskab

Det konkrete, der sendes. Teksten, billedet, talen, videoen.

Budskabet er ikke meningen. Det er bæreren af meningen, og bæreren kan misforstås i Kotlers kommunikationsmodel.

Medie

Kanalen, budskabet sendes gennem. Email, møde, reklame, sociale medier, telefon.

Mediet påvirker budskabet. Det samme budskab føles anderledes som email end som ansigt-til-ansigt samtale. McLuhan havde ret: Mediet er en del af budskabet.

Afkodning

Modtageren fortolker budskabet. De omsætter tegnene tilbage til mening.

Her sker det andet tab. Modtageren afkoder ud fra deres egen kontekst, erfaring og forventning. Ikke din erfaring jf. Kotlers kommunikationsmodel.

Modtager

Den, budskabet er rettet mod. Kunden, medarbejderen, publikummet.

Modtageren er ikke en passiv beholder. De er en aktiv fortolker. De vælger, hvad de hører, og hvad de ignorerer.

Respons

Modtagerens reaktion. Køb, handling, holdningsændring, eller ingenting.

Respons er målet. Alt andet i Kotlers kommunikationsmodel er midler.

Feedback

Information, der vender tilbage til afsenderen. Svar, salgstal, engagement og tavshed.

Feedback lukker cirklen. Uden feedback ved du ikke, om kommunikationen virkede.

Støj

Alt, der forstyrrer budskabet på vejen. Distraktioner, konkurrerende budskaber, dårlig lyd, fordomme og træthed.

Støj er altid til stede. Perfekt kommunikation er en illusion jf. Kotlers kommunikationsmodel.

Støj er ikke kun teknisk. Det er også psykologisk: Modtagerens fordomme, dagsform og konkurrerende tanker er alle støj.

Kotlers kommunikationsmodel: Hvor plejer det at gå galt?

Kotlers kommunikationsmodel afslører de typiske fejlpunkter:

Indkodningsfejl. Du siger det forkert. Forkerte ord, forkert tone eller et forkert format. Dit budskab matcher ikke din intention.

Mediefejl. Du vælger den forkerte kanal. En fyring over email. En kompleks strategi i en hurtig Slack-besked. En følsom samtale i et åbent kontorlandskab.

Afkodningsfejl. Modtageren forstår noget andet. De har en anden baggrund, andre erfaringer og således andre forventninger. De hører, hvad de forventer at høre jf. Kotlers kommunikationsmodel.

Støj. Budskabet drukner. Der er for mange konkurrerende signaler. Modtageren er distraheret. Timingen er forkert.

Ingen feedback. Du tror, det virkede. Det gjorde det ikke. Men du finder aldrig ud af det, fordi du ikke søger eller får feedback.

Kotlers kommunikationsmodel: Sådan gør du i praksis

Før du kommunikerer: Overvej hele kæden. Hvem er modtageren? Hvad er deres kontekst? Hvilket medie passer? Hvilken støj skal du skære igennem?

Når du indkoder: Test dit budskab. Læs det med modtagerens øjne. Hvad kan misforstås? Hvad antager du, de ved? Hvad er dit egentlige mål?

Når du vælger medie: Match mediet til budskabet. Komplekse eller følsomme budskaber kræver rige medier (ansigt-til-ansigt, video). Simple, faktuelle budskaber klarer sig i leanere medier (email, tekst).

Efter du har kommunikeret: Søg feedback. Ikke bare “fik du min email?” men “hvad forstod du?” Responsen fortæller dig, om afkodningen matchede indkodningen.

Altid: Antag støj. Gentag vigtige budskaber. Brug flere kanaler. Tjek forståelsen. Kommunikation, der kun sendes én gang, er ofte kommunikation, der ikke modtages i Kotlers kommunikationsmodel.

Effektiv kommunikation er ikke at sende det rigtige budskab. Det er at sikre, at modtageren forstår det, du mente, og handler på det.

Kort sagt om Kotlers kommunikationsmodel

Kotlers kommunikationsmodel har ni elementer: Afsender, indkodning, budskab, medie, afkodning, modtager, respons, feedback og støj.

Kommunikation fejler, når indkodning og afkodning ikke matcher, altså når modtageren forstår noget andet, end du mente.

Støj er altid til stede. Perfekt kommunikation er en illusion. Men du kan reducere tabene ved at kende din modtager, vælge det rigtige medie og søge feedback.

Du kommunikerer ikke, hvad du sender. Du kommunikerer, hvad modtageren forstår.

Læs også:
  • Kommunikation: Hvad du siger og hvad de hører
  • Det retoriske kompas: Fire retninger til at ramme dit publikum
  • Storytelling: Hvorfor fakta ikke er nok
  • Principper for Feedback: Gaven ingen vil have
  • Compassion: At lede med medfølelse
  • Hvilken kommunikationsmodel? Test din viden om kommunikation her
Tags: PodcastSamtale
Del301Tweet188
Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv
Forrige artikel

Kognitiv fleksibilitet test: Hvor kognitiv fleksibel er du?

Næste artikel

Når en god medarbejder siger op: Det tab, ingen taler om

Næste artikel
God medarbejder siger op og viser dobbelt skråt-op-tegn

Når en god medarbejder siger op: Det tab, ingen taler om

Skal vi snakke?

Hvad vil du kontaktes om?

Udfyld formularen — jeg vender tilbage inden for 24 timer.

Vælg emne
✓

Tak — besked modtaget

Jeg vender tilbage inden for 24 timer.

Nyeste Podcasts

Podcasts om ledelse

  • Refleksion handler om at stoppe op og tænke efter
  • Tvivlen: Det evige loop hen imod en tilstrækkelig sandhed
  • Tvivl: Signalet, der fortæller dig du skal være opmærksom

Leder Nikolaj Mackowski

Logo Nikolaj Mackowski Dark Retina Mobile logo

Leder Nikolaj Mackowski formidler ledelsesteori i praksis via artikler, podcasts og interaktive tests. Vores tests anvendes af Danmarks største virksomheder, uddannelsesinstitutioner og ministerier og er tillige populære i Norge og Sverige.

Serverinfrastruktur

Website Running on Raspberry Pi 240x240

Kategorier

  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Online tests
  • Podcasts
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Situationstests
  • Verden

Nyt indhold

Path-goal teorien infografik på dansk af Leder Nikolaj Mackowski

Path-goal teorien: Lederens opgave er at rydde vejen

18. oktober 2026
Refleksion handler om at stoppe op og tænke efter

Refleksion handler om at stoppe op og tænke efter

16. oktober 2026
Kolbs læringscirkel test infografik af Leder Nikolaj Mackowski

Kolbs læringscirkel test: Hvordan lærer du jf. Kolb?

13. oktober 2026
  • Om Leder Nikolaj Mackowski
  • Annoncer
  • Ansvarsfraskrivelse

Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi sælger ikke data.

Data bliver på serveren.

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Online tests
  • Situationstests
  • Podcasts
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
  • Annoncer
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Om os

Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis