• Nyeste
  • Trending
Segmentering - her kakler på væg som udtryk for segmentering med M logo

Segmentering: At opdele markedet i grupper, der ligner hinanden

10. februar 2026
Maalgruppe - her en dartskive med en dartpil i midten som udtryk for målgruppe

Målgruppe: At vælge, hvem du taler til

10. februar 2026
Kommunikation - her 3 studerende sidder på trappe med MacBook udenfor universitet som billede på kommunikation

Kommunikation: Det du sender er ikke det samme som det, der modtages

10. februar 2026
Gamemaster modellen - her den første controller fra Nintendo som udtryk for gamemaster

Gamemaster modellen: Mødelederen som facilitator

10. februar 2026
minerva-modellen illustreret som sort-hvid puslespil

Minerva modellen: Segmentering efter værdier

10. februar 2026
Basale behov - toiletruller på gulv som udtryk for de basale behov

Basale behov: Fundamentet under motivation

10. februar 2026
Demokratisk leder - mand i rød trøje sidder med hånd bag øret og lytter

Demokratisk leder: Inddragelse før beslutning

9. februar 2026 - Opdateret den 10. februar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
tirsdag 10. februar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Segmentering: At opdele markedet i grupper, der ligner hinanden

Segmentering er analyse. Målgruppe er valg. Værdien ligger i valget — og i erkendelsen af, at du ikke kan tale til alle på samme måde

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
10. februar 2026
i Principper
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
Segmentering - her kakler på væg som udtryk for segmentering med M logo
Del på FacebookDel på X

Segmentering er at opdele et marked i mindre grupper, hvor medlemmerne ligner hinanden. Ikke tilfældigt. Men efter kriterier, der gør det muligt at kommunikere mere præcist.

Du kan ikke tale til alle på samme måde. Forskellige mennesker har forskellige behov, værdier og præferencer. Segmentering er måden at håndtere den forskellighed på.

Når du har segmenteret, kan du vælge. Hvilke segmenter vil du henvende dig til? Det valg er din målgruppe.

Hvad er segmentering?

Segmentering er opdeling. Du tager en stor, uensartet masse — et marked, en befolkning, en kundebase. Derefter deles den i mindre grupper, hvor medlemmerne har noget til fælles.

Det fælles kan være alder, geografi, adfærd eller værdier. Pointen er, at mennesker inden for samme segment reagerer nogenlunde ens på samme budskab.

Segmenteringen er ikke et mål i sig selv. Det er et middel til at kommunikere mere præcist og bruge ressourcer mere effektivt.

Segmentering er at opdele et marked i grupper, der ligner hinanden. Ikke for at forstå alle. Men for ret præcist at kunne vælge, hvem du taler til.

Hvorfor er segmentering nødvendigt?

Fordi du ikke kan tale til alle på samme måde.

En 25-årig studerende i København har andre behov end en 55-årig håndværker i Vestjylland. En pris-bevidst kunde reagerer på andre argumenter end en kvalitets-bevidst kunde. En førstegangskøber har andre spørgsmål end en erfaren bruger.

Hvis du taler til alle på samme måde, rammer du ingen præcist. Dit budskab bliver generisk og generisk betyder det samme som irrelevant.

Segmentering tvinger dig til at erkende, at dit marked ikke er én ting. Det er mange ting. Og du må vælge.

Segmenteringskriterier

Der er flere måder at segmentere på. De mest almindelige er:

Demografi. Alder, køn, indkomst, uddannelse, familieforhold. Let at måle, let at tilgå. Men demografi fortæller ikke altid, hvordan folk tænker eller handler.

Geografi. Hvor folk bor. Relevant når lokation påvirker behov: Klima, kultur, afstand til service.

Adfærd. Hvad folk gør. Købsfrekvens, loyalitet, anvendelsesmønster. Adfærd er ofte en stærkere indikator end demografi.

Psykografi. Værdier, holdninger, livsstil. Sværere at måle, men ofte mere forudsigende. Minerva-modellen og Gallup Kompas er eksempler på psykografisk segmentering.

De fleste segmenteringer kombinerer flere kriterier. Demografi alene er sjældent nok.

Demografi fortæller, hvem folk er. Adfærd fortæller, hvad de gør. Psykografi fortæller, hvorfor de gør det. De bedste segmenteringer kombinerer alle tre.

Fra segment til målgruppe

Segmentering og målgruppe er ikke det samme.

Segmentering er analyse. Du opdeler markedet i grupper. Det er en beskrivelse af, hvad der findes.

Målgruppe er valg. Du vælger, hvilke segmenter du vil henvende dig til. Det er en beslutning om, hvem du prioriterer.

Du kan segmentere uden at vælge målgruppe. Men det alene er meningsløst. Segmenteringens værdi ligger i, at den gør valget muligt.

Når du har valgt målgruppe, kan du tilpasse kommunikation, produkt og kanal til netop den gruppe. Det er det, segmentering muliggør.

Segmenteringen: Hvor bruges den henne?

Marketing. Segmentering gør det muligt at målrette budskaber, vælge kanaler og prioritere ressourcer. Du bruger penge på dem, der sandsynligvis køber. Ikke på alle.

Produktudvikling. Forskellige segmenter har forskellige behov. Segmentering hjælper dig med at udvikle produkter, der løser reelle problemer for reelle mennesker.

Kommunikation. Samme budskab lander forskelligt hos forskellige mennesker. Segmentering hjælper dig med at formulere budskaber, der rammer.

Prissætning. Forskellige segmenter har forskellig betalingsvillighed. Segmentering gør differentieret prissætning mulig.

Begrænsninger

Segmentering er en forenkling. Mennesker passer sjældent rent i én kasse.

En person kan tilhøre ét segment i én sammenhæng og et andet segment i en anden. Værdier ændrer sig over tid. Adfærd varierer med kontekst.

Segmenter er gennemsnit. De beskriver tendenser, ikke individer. Jo mere du behandler et segment som en homogen masse, jo mere misser du nuancerne.

Og segmentering kan blive selvbekræftende. Du finder, hvad du leder efter → fordi du har defineret kategorierne på forhånd.

Segmenter er forenklinger. De beskriver tendenser, ikke individer. Brug dem til at tænke med. Men husk på, at mennesker er mere komplekse end kategorier.

Vigtigste pointer i segmentering

Segmentering er at opdele et marked i grupper, der ligner hinanden. Det er forudsætningen for at vælge målgruppe og kommunikere præcist.

Du kan segmentere efter demografi, geografi, adfærd eller værdier — eller kombinere dem.

Segmentering er analyse. Målgruppe er valg. Værdien ligger i valget.

Husk begrænsningerne: Segmenter er forenklinger. Mennesker er mere komplekse end kategorier.

Læs også:
  • Målgruppe: At vælge, hvem du taler til
  • Minerva modellen: Segmentering efter værdier
  • Kommunikation: At få budskabet igennem
  • Positionering: At skille sig ud
Tags: Lineær forståelse
Del48Tweet30
Forrige artikel

Kommunikation: Det du sender er ikke det samme som det, der modtages

Næste artikel

Målgruppe: At vælge, hvem du taler til

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Porters five forces - fem personer på universitetsbibliotek laver high five

Porters Five Forces: Undersøg din branche korrekt

Af Nikolaj Mackowski
8. februar 2026 - Opdateret den 9. februar 2026
0
2.3k

Porters Five Forces handler ikke om at liste fem ting. Det handler om at forstå, hvorfor nogle brancher er strukturelt profitable. Mens andre er dømt til marginal indtjening,...

Fastholdelse af medarbejdere - hvad skal der til - fokus på smilende kvinde i stor forsamling

Fastholdelse af medarbejdere: Hvorfor folk forlader arbejdspladsen, og hvad du kan gøre ved det

Af Nikolaj Mackowski
4. februar 2026
0
2.2k

Fastholdelse af medarbejdere; de forlader ikke virksomheder. De forlader chefer, dårlige kulturer og jobs uden mening. De forlader steder, hvor de ikke føler sig set, hørt eller værdsat.Fastholdelse...

Systemisk ledelse den menneskelige hjerne omringet af 0 og 1 taller

Systemisk ledelse: At lede i systemer, der hænger sammen

Af Nikolaj Mackowski
31. januar 2026
0
2k

Systemisk ledelse handler om at se mennesker som en delmængde af noget, der sammen giver et resultat. Ændrer du én del af delmængden, ændrer du outputtet.

Feedback til medarbejder medarbejder og to chefer sidder i kantinen

Feedback til medarbejder: Sådan gør du det, så det virker

Af Nikolaj Mackowski
3. februar 2026
0
2k

Feedback og specielt feedback til medarbejder er et af de mest anvendte begreber i ledelse. Samtidigt også et af de mest misbrugte.De fleste ledere ved, at de bør...

Hent mere
Næste artikel
Maalgruppe - her en dartskive med en dartpil i midten som udtryk for målgruppe

Målgruppe: At vælge, hvem du taler til

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker dig ikke.

Vi sælger dig ikke.

Dine data bliver her.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk