• Nyeste
  • Trending
minerva-modellen illustreret som sort-hvid puslespil

Minerva modellen: Segmentering efter værdier

10. februar 2026 - Opdateret den 11. februar 2026
7S modellen infografik på engelsk traditionel

7S modellen: Syv elementer, der skal hænge sammen

4. marts 2026
Value Proposition Canvas infografik engelsk med M-logo

Value Proposition Canvas: Kundens behov møder din løsning

4. marts 2026
SMART modellen infografik på engelsk til dansk artikel

SMART modellen: Mål, der faktisk virker

4. marts 2026
3 medarbejdere sidder ved chefens bord og smiler som compassion

Compassion: At lede med medfølelse — uden at blive blød

4. marts 2026
mand sidder koncentreret på enmandskontor som i lederskab

Lederskab: Hvad det er — og hvad det ikke er

4. marts 2026
Togkupe fotograferet ud af vinduet som udtryk for distanceledelse

Distanceledelse: Når du ikke kan se dem, du leder

4. marts 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
torsdag 5. marts 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Minerva modellen: Segmentering efter værdier

Minerva modellen opdeler mennesker efter værdier — ikke demografi. Fem segmenter, to akser, én vigtig pointe: Det er et kort og ikke terrænets topografi

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
10. februar 2026 - Opdateret den 11. februar 2026
i Principper
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
minerva-modellen illustreret som sort-hvid puslespil
Del på FacebookDel på X

Minerva modellen opdeler mennesker efter værdier — ikke alder, køn eller indkomst. Den blev udviklet af Gallup i Danmark i 1980’erne og var et af de første værktøjer til værdibaseret segmentering.

Idéen er enkel: Mennesker, der deler værdier, træffer lignende valg. Hvis du kender deres værdier, kan du forudsige deres adfærd — og kommunikere mere præcist.

Modellen er i dag afløst af Gallup Kompas, men bruges stadig i undervisning og som referenceramme.

De to akser

Minerva modellen bygger på to akser, der tilsammen skaber fire kvadranter — plus et femte segment i midten.

Moderne — Traditionel. Handler om forholdet til forandring. Moderne værdier omfavner innovation, globalisering og nytænkning. Traditionelle værdier prioriterer stabilitet, kontinuitet og det velkendte.

Fællesskab — Individualisme. Handler om forholdet til andre. Fællesskabsværdier sætter gruppen over individet. Individualistiske værdier prioriterer personlig frihed og selvrealisering.

Kombinationen af de to akser placerer mennesker i forskellige segmenter med forskellige værdisæt.

Minerva modellen segmenterer efter værdier, ikke demografi. To akser — moderne/traditionel og fællesskab/individualisme — skaber fem segmenter med forskellige livssyn.
minerva-modellen cirkelillustration af Leder Nikolaj Mackowski

De fem segmenter i Minerva modellen

Hvert segment har et farvenavn. Farverne er arbitrære i Minerva modellen: De signalerer ikke noget i sig selv.

Blå. Traditionel + fællesskab. Værdsætter stabilitet, familie, autoritet og nationale værdier. Skeptiske over for hurtige forandringer. Loyale over for institutioner.

Grøn. Traditionel + individualisme. Fokuserer på miljø, etik og personlig integritet. Træffer valg baseret på værdier, ikke trends. Skeptiske over for mainstream.

Lyserød. Moderne + individualisme. Prioriterer karriere, personlig udvikling og nye oplevelser. Ser forandring som mulighed. Motiveret af succes og frihed.

Lilla. Moderne + fællesskab. Kombinerer åbenhed over for det nye med fokus på relationer. Optimistiske, nysgerrige, fællesskabsorienterede. Ser globalisering som positiv.

Grå. Midten. Placerer sig ikke tydeligt på akserne. Pragmatiske, fleksible, mindre ideologiske. Tilpasser sig situationen.

Anvendelse af modellen

Minerva modellen bruges primært til kommunikation og marketing.

Målrettet kommunikation. Forskellige segmenter reagerer på forskellige budskaber. Det blå segment responderer på tryghed og tradition. Det rosa segment responderer på muligheder og udvikling. Samme produkt kan kommunikeres forskelligt til forskellige segmenter.

Produktudvikling. Segmenterne har forskellige præferencer. At kende sit målsegment hjælper med at udvikle produkter, der matcher værdier — ikke bare behov.

Politisk kommunikation. Partier bruger værdibaseret segmentering til at forstå vælgere. Samme politik kan rammes ind forskelligt afhængigt af modtagerens værdier.

Segmentering handler om kommunikation. Samme budskab lander forskelligt hos forskellige mennesker. Minerva modellen er et værktøj til at forstå hvorfor.

Minerva modellen og Gallup Kompas

Minerva modellen blev i 1990’erne afløst af Gallup Kompas — en opdateret model med ni segmenter i stedet for fem.

Gallup Kompas bruger samme grundlogik: værdier frem for demografi. Men den er mere finmasket og opdateres løbende baseret på nye data.

I dag er det Gallup Kompas, der bruges i praksis. Minerva modellen lever videre i undervisning, hvor den fungerer som en enklere introduktion til værdibaseret segmentering.

Modellens begrænsninger

Minerva modellen har reelle begrænsninger.

Segmenter er forenklinger. Mennesker passer sjældent rent i én kasse. De fleste har værdier fra flere segmenter, afhængigt af kontekst og livssituation.

Værdier ændrer sig. Det, du værdsatte som 25-årig, er ikke nødvendigvis det samme som 50-årig. Segmentering er et øjebliksbillede, ikke en permanent sandhed.

Selvrapportering er upålidelig. Mennesker siger ikke altid, hvad de mener — eller mener, hvad de siger. Der er forskel på erklærede værdier og adfærd.

Modellen er dansk. Den er udviklet i en dansk kontekst og kan ikke overføres direkte til andre kulturer.

Segmentering er et værktøj og ikke en sandhed. Mennesker er mere komplekse end fem farver. Brug modellen til at tænke med: Ikke til at putte mennesker ned i kasser.

Nøglepunkterne i Minerva modellen

Minerva modellen segmenterer mennesker efter værdier langs to akser: moderne/traditionel og fællesskab/individualisme. Fem segmenter — blå, grøn, lyserød, lilla og grå — repræsenterer forskellige kombinationer af værdier.

Modellen bruges til målrettet kommunikation, marketing og politisk analyse. Den er i dag afløst af Gallup Kompas, men fungerer stadig som introduktion til værdibaseret segmentering.

Husk begrænsningerne: Mennesker er mere komplekse end segmenter. Værdier ændrer sig. Modellen er et kort: Den siger ikke noget terrænets topografi.

Læs også:
  • Målgruppe: Hvem taler du til?
  • Segmentering: At opdele markedet
  • Maslows behovspyramide: Værdier og behov
  • Kommunikation: At ramme modtageren
Tags: Samtale
Del56Tweet35
Forrige artikel

Basale behov: Fundamentet under motivation

Næste artikel

Gamemaster modellen: Mødelederen som facilitator

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Distribueret ledelse mand foran tavle med andengradsligning

Distribueret ledelse: Hvad det er, og hvordan det virker

Af Nikolaj Mackowski
29. januar 2026 - Opdateret den 4. februar 2026
0
2.2k

Distribueret ledelse er en tilgang, hvor ledelsesopgaver og beslutningskompetence fordeles blandt flere personer i organisationen. I stedet for at koncentrere al magt hos en enkelt leder, anerkendes det,...

Porters værdikæde - Michael Porter pressefoto

Porters værdikæde: Modellen passer bedst på lineære produktionsvirksomheder

Af Nikolaj Mackowski
8. februar 2026 - Opdateret den 9. februar 2026
0
2.3k

Porters værdikæde er et analyseværktøj, der tvinger dig til at stille ét spørgsmål: Hvilke aktiviteter skaber faktisk værdi for kunden — og hvilke gør ikke?Det lyder ukompliceret. Det...

Business Model Canvas infografik på engelsk V3

Business Model Canvas: Ni felter, én side, hele din forretning

Af Nikolaj Mackowski
2. marts 2026 - Opdateret den 4. marts 2026
0
2k

Business Model Canvas.De fleste forretningsplaner ender i en skuffe. De er for lange, for abstrakte og forældede i det øjeblik, de er færdige.Business Model Canvas er det modsatte....

KPI er en god rettesnor... men...

KPI: Når det målbare bliver det eneste, der tæller

Af Nikolaj Mackowski
19. februar 2026 - Opdateret den 20. februar 2026
0
2k

KPI er et værktøj. Key Performance Indicator. Et tal, der viser, om du bevæger dig i den rigtige retning.Problemet er ikke KPI'en. Problemet er, når KPI bliver en...

Hent mere
Næste artikel
Gamemaster modellen - her den første controller fra Nintendo som udtryk for gamemaster

Gamemaster modellen: Mødelederen som facilitator

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi sælger ikke data.

Data bliver på serveren.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk