• Nyeste
  • Trending
Ung mand med sorter rander under øjenene ser skræmmende ud som udtryk for sociopati

Sociopati: Når empatien mangler

15. februar 2026
Nikolaj Mackowski giver perspektiv på destruktiv ledelse

Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker

15. februar 2026
Mand snakker med kvinde som er ked af det - udtryk for emotionel intelligens (den emotionelle intelligens)

Emotionel intelligens: At forstå dine følelser og andres

15. februar 2026
Dupont-Pyramiden eller DuPont-Modellen - her facadeskiltet DuPont.

DuPont-pyramiden: Hvorfor tjener vi penge?

15. februar 2026
To kvinder i gang med at ordne adgangskort som udtryk for virksomhedskultur og virksomhedskulturen

Virksomhedskultur: Det folk mærker

14. februar 2026
Akvarelmaleri i spraglede farver som symbol for Lewins forandringsmodel kaldet for forandringsmodellen

Lewins forandringsmodel: Optø, ændr, frys

14. februar 2026
Scheins isbjerg - Artefakter - over vandet - værdier og grundlæggende antagelser under vandet

Scheins isbjerg: Kultur i tre lag

14. februar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
søndag 15. februar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Menneskesyn

Sociopati: Når empatien mangler

Sociopati er en personlighedsforstyrrelse karakteriseret ved manglende empati, manipulation og brud på normer. Det er ikke et skældsord. Det er et klinisk mønster

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
15. februar 2026
i Menneskesyn
Læsetid:5 minutters læsetid
A A
Ung mand med sorter rander under øjenene ser skræmmende ud som udtryk for sociopati
Del på FacebookDel på X

Sociopati er ikke et skældsord. Det er en personlighedsforstyrrelse karakteriseret ved manglende empati, manipulation og vedvarende brud på sociale normer.

Det er ikke “at være en idiot”. Det er et klinisk mønster og det påvirker alle omkring personen.

Det kendetegner sociopati

I klinisk forstand falder sociopati under antisocial personlighedsforstyrrelse i DSM-5 (Den Amerikanske Psykiatriske Forenings diagnostiske manual).

Kernetrækkene er:

Manglende empati. Personen forstår ikke — eller er ligeglad med — andres følelser. Andre mennesker er midler. De er ikke mål.

Manglende samvittighed. Ingen ægte skyldfølelse, selv når adfærden skader andre. Måske en overfladisk undskyldning, men ingen reel anger.

Manipulation. Charme, løgn og bedrag bruges systematisk til at opnå egne mål.

Impulsivitet. Handlinger uden tanke for konsekvenser. Kort tidshorisont.

Brud på normer. Sociale regler gælder ikke for dem. Regler er kun til for andre.

Sociopati er ikke noget, der opstår pludseligt. Det er et mønster, der typisk viser sig fra tidlig voksenalder og fortsætter.

Sociopati: Manglende empati, manglende samvittighed, manipulation, impulsivitet og brud på normer. Det er et klinisk mønster. Det er ikke bare et udtryk for "dårlig opførsel".

Sociopaten vs. psykopaten

Begge falder under antisocial personlighedsforstyrrelse. Der er dog nuanceforskelle:

Sociopaten er mere impulsiv og uforudsigelig. Kan danne overfladiske følelsesmæssige bånd. Ofte åbenlyst aggressiv. Sværere ved at opretholde en facade.

Psykopaten er mere kontrolleret og beregnende. Fuldstændig mangel på empati. Bedre til at efterligne normale følelser. Kan fremstå charmerende og succesfuld i årevis.

Forskellen er groft sagt: Sociopaten er varm og kaotisk. Psykopaten er kold og kalkuleret.

Begge er destruktive personlighedsforstyrrelser. Bare på forskellige måder i sociopati.

Sådan spotter du sociopati

Sociopati og deraf sociopater, følger genkendelige mønstre:

Løgn som standardindstilling. De lyver, selv når sandheden ville være nemmere. Løgnen er ikke et middel. Den er en indgroet vane.

Ansvarsfralæggelse. Det er aldrig deres skyld. Altid andres. Altid omstændighederne.

Hurtige skift. Fra idealisering til devaluering. Du er et fantastisk menneske. Indtil du ikke længere er nyttig for sociopaten.

Overfladisk charme. Førstehåndsindtrykket er ofte positivt. Problemerne kommer senere.

Mangel på langsigtede relationer. Et spor af ødelagte forhold, fyringer og konflikter. Mønsteret gentager sig.

Der er tale om genkendelige mønstre i sociopati: Konstant løgn, ansvarsfralæggelse, hurtige skift fra idealisering til devaluering, overfladisk charme og et langt spor af ødelagte relationer.

Sociopaten på arbejdspladsen

Arbejdspladsen er et ideelt miljø for sociopater. Hierarkier, konkurrence og politiske spil giver muligheder for manipulation.

Tager æren for andres arbejde. Systematisk. Uden tøven.

Underminerer kolleger. Rygter, halve sandheder, strategisk information.

Charmerer opad, sparker nedad. Ledelsen ser en stjerne. Kollegerne ser noget andet.

Skaber splid. Konflikter mellem andre tjener deres formål.

Resultatet er toksisk arbejdsmiljø, høj personaleomsætning og kolleger med stress og angst.

Hvad du kan gøre:

Dokumentér alt. Skriftligt. Datoer, tidspunkter, hvad der blev sagt.

Undgå private samtaler. Sørg for vidner eller hold det på mail.

Sæt grænser. Klart og konsekvent. Uden drama.

Involvér HR eller ledelse. Med dokumentation, ikke følelser.

Sociopati i relationer

Sociopater er særligt destruktive i nære relationer, hvor tillid og sårbarhed er i spil.

Isolation. De skærer dig langsomt fra familie og venner. Du bliver afhængig af dem.

Gaslighting. De får dig til at tvivle på din egen virkelighed. “Det skete ikke.” “Du husker forkert.” “Du overreagerer.”

Cyklusser. Kærlighed og opmærksomhed, så kulde og afvisning. Mønsteret gentager sig, og du bliver fanget i håbet om, at den gode periode vender tilbage.

Hvad du kan gøre:

Anerkend mønsteret. Det er det første skridt.

Tal med nogen udenfor relationen. Få et realitetstjek.

Lav en plan. Hvis du vil ud, gør det sikkert og forberedt.

Sociopati i relationer: Isolation, gaslighting, cyklusser af kærlighed og kulde. Anerkend mønsteret. Tal med nogen. Lav en plan.

Begrænsninger

Sociopati er komplekst, og der er ting, vi ikke ved endnu.

Diagnose er svær. Du kan ikke diagnosticere nogen ved at læse en artikel. Det kræver en klinisk vurdering af fagprofessionel. 

Spektrum således ikke binært. Antisociale træk findes på et spektrum. Ikke alle, der manipulerer, er sociopater.

Årsager er uklare. Genetik spiller en rolle. Opvækst spiller en rolle. Præcis hvordan ved vi ikke.

Behandling er begrænset. Sociopati “helbredes” ikke. Terapi kan adressere specifik adfærd, men ændrer sjældent kernemønstret.

Pas på med at stemple. At kalde nogen “sociopat” er alvorligt. Brug ikke ordet som skældsord.

Sammenfatningen

Sociopati er en personlighedsforstyrrelse med manglende empati, manipulation og brud på normer som kernetræk.

Det viser sig gennem løgn, ansvarsfralæggelse, hurtige skift og overfladisk charme.

På arbejdspladsen: Dokumentér, undgå private samtaler og sæt grænser.

I relationer: Anerkend mønsteret, tal med nogen, lav en plan.

Det er ikke dit ansvar at redde eller ændre en sociopat. Dit ansvar er at beskytte dig selv.

Læs også:
  • Hvad er gastlighting?
  • Gaslighting på arbejdspladsen: Den ikke-strafbare variant
  • Psykologisk tryghed: Tør folk sige sandheden?
  • Destruktiv ledelse: Når chefen er problemet
Tags: Psykisk helbred
Del52Tweet33
Forrige artikel

Emotionel intelligens: At forstå dine følelser og andres

Næste artikel

Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Tydelig ledelse mand råber med åben mund

Tydelig ledelse: Klare beslutninger og konsistens trumfer høje stemmer

Af Nikolaj Mackowski
4. juli 2025 - Opdateret den 3. november 2025
0
2.1k

Tydelig ledelse lyder som noget, enhver leder mestrer. Oftest forveksles tydelighed med dominans, og ledelse med taletid.

Sandheden er, at den mest tydelige leder ikke råber højest. Han –...

Fra medarbejder til leder kvinder kigger på teknologi der svæver

Fra medarbejder til leder: Den svære overgang

Af Nikolaj Mackowski
30. januar 2026
0
2.2k

Du har fået jobbet og går fra medarbejder til leder. Fra på mandag er du ikke længere kollega. Nu er du chef. De mennesker, du har spist frokost...

God medarbejder siger op - føler du vrede? Skuffelse? skrevet på hvidt papir.

Når en god medarbejder siger op: Det tab, ingen taler om

Af Nikolaj Mackowski
28. januar 2026
0
2k

En god medarbejder siger op. Vedkommende kommer ind på dit kontor. Du kan se på ansigtsudtrykket, at det ikke er en almindelig snak. Og så siger de det:...

hjernesmart ledelse kvinde med røde briller på næsen og bog

Hjernesmart ledelse: En genvej til et bæredygtigt arbejdsmiljø

Af Nikolaj Mackowski
31. januar 2024 - Opdateret den 14. februar 2024
0
824

Hjernesmart ledelse er mere end blot en ledelsesteknik; det er en revolution inden for forståelsen af medarbejderengagement og præstationer. Dette koncept er baseret på en dyb forståelse af...

Hent mere
Næste artikel
Nikolaj Mackowski giver perspektiv på destruktiv ledelse

Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi deler ikke data.

Data bliver serveren.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk