• Nyeste
  • Trending
varetægtsfængsling i Danmark - hvis du er uskyldig må du være skyldig

Lotteriledelse bag tremmer: Hvis du siger du er uskyldig, må du være skyldig

26. januar 2026
Nudging landkort med knappenåle som metafor for valgmuligheder

Den komplette guide til nudging

29. januar 2026
Adfærdsdesign 2 blå sæder blandt 100 grå sæder på stadion

Så du vil anvende adfærdsdesign? Start nu – læs artiklen

29. januar 2026
Distribueret ledelse mand foran tavle med andengradsligning

Distribueret ledelse: Hvad det er, og hvordan det virker

29. januar 2026
Ny chef - usikker kvinde er skeptisk og gestikulerer

Ny chef: Det ingen fortæller dig om at miste den gamle

28. januar 2026
God medarbejder siger op - føler du vrede? Skuffelse? skrevet på hvidt papir.

Når en god medarbejder siger op: Det tab, ingen taler om

28. januar 2026
Leder for tidligere kolleger - her er sandheden skrevet på whiteboard

Leder for tidligere kolleger: Det ingen fortæller dig om tabet

28. januar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
torsdag 29. januar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Menneskesyn

Lotteriledelse bag tremmer: Hvis du siger du er uskyldig, må du være skyldig

Varetægtsfængsling kritiseres skarpt af strafferetsadvokater og Justitia. Hvad er sammenhængen med begrebet lotteriledelse?

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
26. januar 2026
i Menneskesyn
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
varetægtsfængsling i Danmark - hvis du er uskyldig må du være skyldig
Del på FacebookDel på X

Den 1. november 2025 skiftede Kriminalforsorgen navn til Danmarks Fængsler – varetægtsfængsling er problemet. Begrundelsen var, at det nye navn er “let afkodeligt” og tydeligt signalerer organisationens hovedopgave. Det gør det også. Bare ikke på den måde, ledelsen forestiller sig.

“Forsorg” antyder omsorg, behandling, rehabilitering. “Fængsler” antyder opbevaring. Og opbevaring er præcis, hvad Danmarks varetægtsfængslede får. Ikke struktur. Ikke aktivitet. Ikke forberedelse til et liv efter. Bare tid. Op til 23 timer i døgnet alene i en celle. Mens de venter på at finde ud af, om de overhovedet har gjort noget forkert.

Tallene bag murene og varetægtsfængsling i Danmark

Justitia og Advokatsamfundet udgav i oktober 2025 en rapport, der dokumenterer omfanget. Den gennemsnitlige længde for varetægtsfængsling i Danmark har for første gang passeret seks måneder. Antallet af personer, der sidder varetægtsfængslet i mere end to år, er seksdoblet over de seneste år.

36 procent af alle indsatte i danske fængsler og arresthuse er varetægtsfængslede. Det vil sige mennesker, der endnu ikke er dømt. I europæisk sammenhæng placerer det Danmark i kategorien “Meget Høj” – mere end 25 procent over medianen.

FN’s Torturkomité udtrykte i 2023 bekymring over forholdene og kaldte det “de facto isolationsfængsling”, når mennesker tilbringer 23 timer i døgnet i deres celle. Det er ikke en teoretisk bekymring. Det er hverdagen i Vestre Fængsel.

Logikkens kortslutning

Forsvarsadvokat Thomas Brædder, medlem af Advokatrådets strafferetsudvalg, har i årevis kritiseret praksis. Hans observation er enkel og uhyggelig: “Alene fordi en person nægter sig skyldig i sigtelsen, så bekræfter det automatisk, at der er bestemte grunde til at frygte, at den sigtede vil påvirke vidner.” Derfor finder varetægtsfængsling sted.

Læs den sætning igen. Hvis du hævder din uskyld, beviser det, at du skal spærres inde. Uskyldformodningen – det princip, der skulle beskytte borgeren mod staten – er i praksis vendt på hovedet.

Brædder beskriver det som en standardiseret proces: “Hvis man kan udøve varetægtsfængsling, så gør man det, mere end at man overvejer, om det reelt giver mening og er nødvendigt.” Resultatet er et system, hvor frihedsberøvelse ikke afgøres af nødvendighed, men af mulighed.

Et kig over Øresund og varetægtsfængsling i Sverige

I Sverige hedder det ikke Fængsler. Det hedder stadig Kriminalvården. Og navnet afspejler en anden tilgang. Den svenske häkteslagen kræver, at varetægtsfængslede “om muligt” tilbydes passende beskæftigelse i form af arbejde eller anden aktivitet.

Unge under 18 har lovfæstet ret til at være sammen med personale eller andre mindst fire timer hver dag.

Det svenske Kriminalvårdens motto er “Bättre ut än in” – bedre ud end ind. Det signalerer et formål ud over opbevaring: At mennesker, der kommer ud, skal være bedre rustet end da de kom ind til en varetægtsfængsling.

I Danmark har vi valgt et andet motto. Vi har valgt et navn.

Lotteriledelse som systemfejl

Lotteriledelse er, når udfaldet afhænger af forhold uden for individets kontrol. Det er, når din skæbne afgøres af tilfældigheder snarere end af dine handlinger eller rettigheder.

For en person som sidder under en varetægtsfængsling i Danmark er virkeligheden netop lotteriledelse institutionaliseret. Hvor lang tid du sidder afhænger ikke af din skyld – for den er jo endnu ikke fastslået. Det afhænger af systemets kapacitet. Af hvor mange sager politiet har. Af hvor lang tid det tager at udlæse en telefon. Af domstolenes berammelsestider. Af hvor hurtigt anklagemyndigheden kan færdiggøre efterforskningen.

Justitia-rapporten dokumenterer, at alle dele af sagsprocessen tager længere tid end tidligere. Resultatet bærer den varetægtsfængslede. Ikke fordi vedkommende har gjort noget galt – det ved vi jo endnu ikke – men fordi systemet mangler ressourcer.

Konsekvenserne bag statistikken

Forskere fra Rockwool Fonden har undersøgt, hvad varetægtsfængsling gør ved mennesker. Jobtilknytningen falder med 16 procent – uanset om personen ender med at blive dømt. Tre år efter frihedsberøvelsen bor 46 procent af de varetægtsfængslede, der aldrig blev dømt, ikke længere sammen med de familiemedlemmer, de boede med før.

Det er ikke skyldsspørgsmålet, der ødelægger familier og karrierer. Det er varetægtsfængslingen.

I Radio 4-podcasten Station IIII fra 22. januar fortæller eks-rocker Kenneth Holm om livet bag tremmer før dom. Om ventetiden uden slutdato. Om ikke at vide, hvornår det ender – eller hvordan. Det er en påmindelse om, at bag tallene sidder mennesker. Mennesker, der måske er uskyldige. Mennesker, der under alle omstændigheder fortjener at blive behandlet som uskyldige, indtil det modsatte er bevist.

Fra forsorg til varetægtsfængsling – og tilbage igen?

Thomas Brædder påpeger en besynderlig detalje: Kaution – det alternativ til varetægtsfængsling, som Justitsministeriet fremhæver over for EU – er i praksis ikke blevet brugt i årtier. Karnovs noter angiver syv tilfælde mellem 1973 og 1987. Siden da: Nul.

Det fortæller en historie om et system, der har glemt at spørge “er det nødvendigt?” og i stedet kun spørger “er det muligt?”

Navneskiftet til Danmarks Fængsler var ment som modernisering. Det blev i stedet en ufrivillig sandhed. Vi fængsler. Vi er ikke en forsorg. Vi opbevarer mennesker, mens vi venter på at finde ud af, om de har gjort noget forkert. Og vi kalder det retssikkerhed.


Måske er det tid til at spørge, om vi vil have et system, der handler om fængsler – eller et system, der handler om forsorg. Om opbevaring – eller om rehabilitering. Om lotteriledelse – eller om ledelse.

For lige nu trækker vi lod med menneskers liv. Og det gør vi, før vi overhovedet ved, om de har gjort noget galt.

Kildeangivelse

Justitia & Advokatsamfundet: “Varetægtsfængsling – Retssikkerhed før dom” (oktober 2025)
Radio 4, Station IIII: “Varetægt uden slutdato” (22. januar 2026)
K-NEWS: Interview med Thomas Brædder (april 2024)
Advokatsamfundet: “Vi skal ikke have medaljepladser i varetægt” (2024)
Sveriges Riksdag: Häkteslag (2010:611)

Læs også: 

  • Logikken i straf → Link.
Tags: Dårlig ledelsePsykisk helbred
Del48Tweet30
Forrige artikel

12 Ledelsesprincipper: Fundamentet for god ledelse

Næste artikel

Gaslighting på arbejdspladsen

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

servant leadership mand stiller sig til kvindes rådighed

Servant Leadership

Af Nikolaj Mackowski
26. juni 2025 - Opdateret den 3. november 2025
0
2k

Servant Leadership handler om én, der ikke leder – men i stedet “tjener” sine medarbejdere.  Det er ikke starten på en ny Netflix-dokumentar om en guru, der forvandler...

Logikken i straf - ung mand i fængselscelle med tremmer

Logikken i straf

Af Nikolaj Mackowski
16. januar 2026 - Opdateret den 24. januar 2026
0
2.5k

Logikken i straf er nærmest evident for enhver. Almindelige mennesker kommer aldrig tilbage til fængslet igen. Men en særlig gruppe kommer igen og igen. Det er recidivisterne vi...

basale behov i en tom rullestol midt ude i ørkenen

Bro mellem basale behov og forretningsmål: Den nye tilgang til ledelse

Af Nikolaj Mackowski
8. marts 2024 - Opdateret den 1. marts 2025
0
2k

Basale behov: Det har aldrig været vigtigere end det er nu. Medarbejdertilfredshed og engagement betyder alt for virksomheders evne til succes. Nu står vi som ledere over for...

Fyring kan være en uventet vej til nye begyndelser - sur mand råber og peger mod døren

Fyring: En uventet vej til nye begyndelser

Af Nikolaj Mackowski
31. januar 2024 - Opdateret den 14. februar 2024
0
399

Fyring er ofte en af de mest udfordrende oplevelser i en professionel karriere. Den medfører en vifte af negative følelser og kan synes som en brat afslutning på...

Hent mere
Næste artikel
Gaslighting på arbejdspladsen - mand sidder med hovedet i hænderne fortvivlet

Gaslighting på arbejdspladsen

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker dig ikke.

Vi sælger dig ikke.

Dine data bliver her.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk