• Nyeste
  • Trending
  • Alle
  • Online tests
  • Podcasts
  • Leder
  • Ledelse
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
resiliens er at klare sig trods modstand infografik

Resiliens: At rejse dig op, når du er faldet

3. april 2026 - Opdateret den 6. juni 2026
Balanceteori kvinde balancerer på blå gradient baggrund som i Heiders balanceteori

Balanceteori: Heiders teori om kognitiv balance i relationer

27. juni 2026
Ung kvinde som udtryk for ny leder test af Leder Nikolaj Mackowski

Ny leder test: 10 scenarier til dig, som er ny leder

26. juni 2026
Deci og Ryan en hyldest til SDT af Leder Nikolaj Mackowski

Deci og Ryan forklaret: Self-Determination Theory (SDT)

26. juni 2026
Motivationsteori tester 10 situationer om motivation situationsbestemt test

Motivationsteori tester: 10 situationer i motivation. Hvad gør du?

24. juni 2026 - Opdateret den 26. juni 2026
Kvinde smiler falskt som metafor for happy firing infografik

Happy firing: En særlig rå og brutal henrettelse af medarbejdere

24. juni 2026
Stress test situationsbestemt kvindelig leder ser stresset ud

Stress test situationsbestemt: Situationsbaseret stresstest

21. juni 2026 - Opdateret den 22. juni 2026
Køn kvinde modtager feedback som i feedback test model V2.2

Feedback test model: Situationsbestemt online test

21. juni 2026
konflikter test 2 kvinder lægger arm mænd hepper synonym for konflikter testen

Konflikter test: Situationsbestemt test – test din konflikthåndtering og se din konfliktprofil

21. juni 2026
Leder Nikolaj Mackowski
søndag, juni 28, 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Podcasts

Resiliens: At rejse dig op, når du er faldet

Resiliens er ikke at undgå modgang. Det er at komme igennem den — og det kan trænes

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
3. april 2026 - Opdateret den 6. juni 2026
i Podcasts, Principper
Læsetid:6 minutter
A A
resiliens er at klare sig trods modstand infografik
Share on FacebookShare on Twitter
Podcasts om ledelse
Podcasts om ledelse
Resiliens: At rejse dig op, når du er faldet
Loading
00:00 / 00:07:18
Apple Podcasts Spotify
RSS Feed
Share
Link
Embed

Download lydfil | Afspil i nyt vindue | Længde: 00:07:18 | Optaget den 3. april 2026

Abonnér: Apple Podcasts | Spotify

Resiliens er ikke at undgå at falde. Det er at rejse sig, når du først er faldet.

Det er ikke en egenskab, du har eller ikke har. Det er noget, du gør. En proces, ikke en personlighedstype. Og det er noget, du kan træne: Ikke ved at undgå modgang, men ved at komme igennem den.

Alle falder. Nogle bliver liggende. Andre rejser sig. Forskellen er ikke styrke. Det er, hvad du gør, mens du ligger ned.

Hvad handler resiliens om?

Resiliens kommer fra latin og betyder “at springe tilbage”. I psykologien handler det om evnen til at tilpasse sig og komme sig efter modgang, stress eller trauma.

Men resiliens er ikke det samme som at være usårlig. Det er ikke at være upåvirket. Det er at blive påvirket — og alligevel finde vej tilbage til en fungerende tilstand.

Forskningen har bevæget sig væk fra idéen om “det usårlige barn” — forestillingen om, at nogle mennesker bare er hårde og upåvirkelige. I stedet forstår vi nu resiliens som et samspil mellem person og omgivelser. Du kan ikke være resilient alene. Du er resilient i en kontekst.

Resiliens er ikke at være upåvirket af modgang. Det er at blive ramt — og alligevel finde vej tilbage. Ikke usårlighed, men genoprejsning.

Derfor er resiliens en proces

Du “har” ikke resiliens som en fast egenskab. Du praktiserer den — eller lader være.

Det betyder, at resiliens kan variere. Du kan være resilient i én periode og ikke i en anden. Du kan håndtere én type modgang godt og en anden dårligt. Det afhænger af, hvad du har med dig, hvem du har omkring dig, og hvad du gør.

Det betyder også, at resiliens kan trænes. Ikke ved at læse om det, men ved at gøre det — ved at møde modgang og arbejde dig igennem den, én gang ad gangen.

Hver gang du rejser dig, bliver det lidt lettere næste gang. Ikke fordi modgangen bliver mindre, men fordi du ved, at du kan komme igennem den.

Hvad opbygger resiliens?

Forskningen peger på flere faktorer, der understøtter resiliens.

Relationer. Det vigtigste. Mennesker, der har støttende relationer — familie, venner, kolleger — håndterer modgang bedre. Ikke fordi andre løser problemerne, men fordi du ikke er alene med dem. At tale om det, der er svært, reducerer belastningen.

Mening. Mennesker, der oplever mening i deres liv — gennem arbejde, familie, værdier, tro — har lettere ved at navigere modgang. Meningen giver retning. Den minder dig om, hvorfor du rejser dig.

Handlerum. Følelsen af at kunne påvirke din situation. Det modsatte er hjælpeløshed: Overbevisningen om, at intet, du gør, gør en forskel. Handlerum bygges ved at tage små skridt, selv når alt føles overvældende.

Accept. At acceptere, hvad der er sket. Uden at acceptere, at det skal forblive sådan. Accept er ikke resignation. Det er at stoppe med at kæmpe mod virkeligheden og begynde at arbejde med den.

Selvmedfølelse. At behandle dig selv, som du ville behandle en ven i samme situation. Ikke selvmedlidenhed, men anerkendelse af, at du har det svært. Uden at du dømmer dig selv for det.

Resiliens bygges ikke alene. Relationer, mening og handlerum er fundamentet. Du rejser dig lettere, når du har nogen at rejse dig for — og nogen at rejse dig med.

Hvad underminerer resiliens?

Nogle ting gør det sværere at rejse sig.

Isolation. I resiliens er det at trække sig fra andre, når det er sværest. Det føles naturligt — du vil ikke være til besvær, du skammer dig, du orker ikke. Men isolation forstærker belastningen. Modgang i ensomhed er tungere.

Grublen. At køre de samme tanker igen og igen. Hvad gik galt, hvad kunne jeg have gjort, hvorfor mig. Grublen føles som bearbejdning, men det er det ikke. Det er at sidde fast i problemet uden at bevæge dig mod en løsning.

Passivitet. At vente på, at det går over. At håbe, at nogen redder dig. At undgå de skridt, du ved, du burde tage. Passivitet føles som beskyttelse, men det er det modsatte — det forlænger lidelsen.

Selvkritik. At slå dig selv oven i hovedet, mens du ligger ned. “Jeg burde kunne klare det”, “andre har det værre”, “jeg er svag”. Selvkritik underminerer den energi, du har brug for til at rejse dig.

At rejse sig

Der er ingen formel. Men der er ting, der hjælper.

Tag ét skridt. Ikke ti. Ét. Når alt føles overvældende, er det eneste spørgsmål: Hvad er det mindste, jeg kan gøre lige nu? Gør det. Så tag det næste.

Tal med nogen. Ikke for at få løsninger. For at blive hørt. For at sætte ord på det, der er svært. For at minde dig selv om, at du ikke er alene.

Bevæg dig. Fysisk. Gå en tur, løft noget tungt, svøm. Kroppen og psyken hænger sammen. Bevægelse bryder grubleriets cyklus og frigiver kemiske stoffer, der hjælper.

Find struktur. Når alt er kaos, hjælper simple rutiner. Stå op på et tidspunkt. Spis noget. Gå udenfor. Strukturen bærer dig, når viljen ikke kan.

Giv det tid. Resiliens er ikke at komme sig hurtigt. Det er at komme sig. Nogle ting tager lang tid. Det er okay.

At rejse sig starter med ét skridt — ikke med en plan for hele vejen op. Du behøver ikke vide, hvordan du kommer igennem det. Du skal bare tage det næste skridt.

Resiliensen har sine grænser

Resiliens er ikke et krav om at klare alt alene. Det er ikke et argument for, at du bare skal “tage dig sammen”. Det er ikke en undskyldning for at ignorere de forhold, der skabte modgangen.

Nogle belastninger er for store. Nogle situationer kræver hjælp udefra — professionel hjælp. At søge hjælp er ikke et tegn på manglende resiliens. Det er resiliens i praksis: at gøre, hvad der skal til for at komme igennem.

Og resiliens er ikke retfærdigt fordelt. Mennesker med ressourcer — penge, netværk, uddannelse — har lettere ved at rejse sig end mennesker uden. Det er ikke en personlig fejl. Det er en strukturel virkelighed.

Resiliens handler om, hvad du gør med de ressourcer, du har. Men det fritager ikke omgivelserne — arbejdspladser, samfund, relationer — for ansvar.

Alt det resiliensen handler om

Resiliens er evnen til at rejse sig efter modgang. Ikke at være upåvirket, men at komme tilbage.

Det er en proces, ikke en egenskab. Du praktiserer resiliens — du har den ikke bare.

Relationer, mening, handlerum, accept og selvmedfølelse bygger resiliens. Isolation, grublen, passivitet og selvkritik underminerer den.

At rejse sig starter med ét skridt. Ikke med en plan, ikke med svar — bare det næste skridt.

Og husk: At søge hjælp er ikke svaghed. Det er resiliens.

Nu kan du tage vores nye stress-test og finde ud af hvor stresset du er samt forstå din stressprofil.

Læs også:
  • Psykologisk tryghed: Fundamentet for at turde fejle
  • Stress på arbejdspladsen: Hvad kan du som leder gøre?
  • Sorgfaser i forandringsledelse: Der findes 5 faser
  • Selvkontrol: At holde fast selvom det er svært
  • Sund livsstil: Fysisk træning som mental ressource
  • Stress resiliens-testen: Hvor kommer din stress fra?
Tags: PodcastPsykisk helbredSamtale
Del260Tweet163
Reklamebanner
Forrige artikel

Magtformer: Hvor kommer din magt fra?

Næste artikel

Sorgfaser i forandringsledelse: Fænomenet de fleste overser

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder, skribent og AI-specialist med en teknisk baggrund fra maskinindustrien. Siden 2008 har han kombineret ledelsesindsigt med teknisk præcision i artiklerne på Leder Nikolaj Mackowski.

Relateret Artikler

Balanceteori kvinde balancerer på blå gradient baggrund som i Heiders balanceteori
Podcasts

Balanceteori: Heiders teori om kognitiv balance i relationer

27. juni 2026
2.3k
Kvinde smiler falskt som metafor for happy firing infografik
Podcasts

Happy firing: En særlig rå og brutal henrettelse af medarbejdere

24. juni 2026
2.7k
Konfliktens psykologi infografik af Leder Nikolaj Mackowski
Podcasts

Konfliktens psykologi: Hvorfor reagerer vi som vi gør?

16. juni 2026 - Opdateret den 21. juni 2026
2k
Morgans organisationsmetaforer infografik på dansk af Leder Nikolaj Mackowski
Principper

Morgans organisationsmetaforer: Otte linser på en organisation

16. juni 2026
2k
Næste artikel
Sorgfaser i forandringsledelse mand ser ked ud af det.

Sorgfaser i forandringsledelse: Fænomenet de fleste overser

Apple Podcasts

Apple_Podcast_Listen_on_Badge_RGB_USGB-EN_CI_111825

Spotify Podcasts

spotify-podcast-badge-blk-grn-165x40
Logo Nikolaj Mackowski Dark Retina Mobile logo

Leder Nikolaj Mackowski formidler ledelsesteori i praksis via artikler, podcasts og interaktive tests. Vores tests anvendes af Danmarks største virksomheder, uddannelsesinstitutioner og ministerier og er tillige populære i Norge og Sverige.

Følg Leder Nikolaj Mackowski

Kategorier

  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Online tests
  • Podcasts
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Situationstests
  • Verden

Tags

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Menneskesyn Online test Podcast Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

Nyeste artikler

Balanceteori kvinde balancerer på blå gradient baggrund som i Heiders balanceteori

Balanceteori: Heiders teori om kognitiv balance i relationer

27. juni 2026
Ung kvinde som udtryk for ny leder test af Leder Nikolaj Mackowski

Ny leder test: 10 scenarier til dig, som er ny leder

26. juni 2026
Deci og Ryan en hyldest til SDT af Leder Nikolaj Mackowski

Deci og Ryan forklaret: Self-Determination Theory (SDT)

26. juni 2026
Motivationsteori tester 10 situationer om motivation situationsbestemt test

Motivationsteori tester: 10 situationer i motivation. Hvad gør du?

24. juni 2026 - Opdateret den 26. juni 2026
  • Om Leder Nikolaj Mackowski
  • Annoncer
  • Ansvarsfraskrivelse

© Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi sælger ikke data.

Data bliver på serveren.

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Online tests
  • Situationstests
  • Podcasts
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
  • Annoncer
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Om os

© Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis