• Nyeste
  • Trending
Maalgruppe - her en dartskive med en dartpil i midten som udtryk for målgruppe

Målgruppe: At vælge, hvem du taler til

10. februar 2026
Aktiv lytning - alle lytter til møde undtagen en mand med mobiltelefon

Aktiv lytning: Hør, hvad der faktisk bliver sagt

10. februar 2026
Mødeledelse - her et møde med tavle mennesker og mødeleder

Mødeledelse: Få mødet til at fungere

10. februar 2026
Segmentering - her kakler på væg som udtryk for segmentering med M logo

Segmentering: At opdele markedet i grupper, der ligner hinanden

10. februar 2026
Kommunikation - her 3 studerende sidder på trappe med MacBook udenfor universitet som billede på kommunikation

Kommunikation: Det du sender er ikke det samme som det, der modtages

10. februar 2026
Gamemaster modellen - her den første controller fra Nintendo som udtryk for gamemaster

Gamemaster modellen: Mødelederen som facilitator

10. februar 2026
minerva-modellen illustreret som sort-hvid puslespil

Minerva modellen: Segmentering efter værdier

10. februar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
tirsdag 10. februar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Målgruppe: At vælge, hvem du taler til

En målgruppe er ikke dem, der kunne være interesseret. Det er dem, du vælger at fokusere på. Valget gør fokus muligt — og fokus gør kommunikation præcis

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
10. februar 2026
i Principper
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
Maalgruppe - her en dartskive med en dartpil i midten som udtryk for målgruppe
Del på FacebookDel på X

En målgruppe er ikke dem, der kunne være interesseret. Det er dem, du vælger at fokusere på. Valget gør fokus muligt og fokus gør kommunikation præcis

Hvad er en målgruppe?

Målgruppen er den gruppe mennesker, du bevidst retter din kommunikation, dit produkt eller din service mod.

Det er ikke en beskrivelse af, hvem der kunne være interesseret. Det er en beslutning om, hvem du vil fokusere på.

Forskellen er distinkt. Mange kan teoretisk have gavn af det, du tilbyder. Men du kan ikke nå alle med samme budskab, samme kanal, samme ressourcer. Målgruppen er dem, du vælger at prioritere.

En målgruppe er ikke dem, der kunne være interesseret. Det er dem, du vælger at fokusere på. Valget er en prioritering: Prioritering betyder samtidigt fravalg.

Målgruppe og segmentering

Segmentering kommer før målgruppe.

Segmentering er analyse: Du opdeler markedet i grupper, der ligner hinanden. Du kortlægger, hvad der findes.

Målgruppen er valg: Du vælger, hvilke segmenter du vil henvende dig til. Du beslutter, hvem du prioriterer.

Du kan segmentere uden at vælge målgruppe. Men så har segmenteringen ingen værdi. Pointen er at gøre valget muligt og informeret.

Når du har valgt målgruppe, ved du, hvem du taler til. Og først da kan du kommunikere præcist.

Hvorfor er valget nødvendigt?

Ressourcer er begrænsede. Tid, penge, opmærksomhed. Du har ikke uendeligt mange af nogen af dem.

Hvis du spreder din kommunikation over alle tænkelige modtagere, rammer du ingen ordentligt. Dit budskab bliver så bredt, at det ikke resonerer med nogen.

Målgruppevalget tvinger dig til at fokusere. Hvem har mest brug for det, du tilbyder? Hvem er du bedst til at hjælpe? Hvem kan du nå med de ressourcer, du har?

Det føles som en begrænsning. Det er en styrke.

At vælge målgruppe føles som begrænsning. Det er en styrke. Fokus gør dit budskab skarpere og dine ressourcer mere effektive.

Hvad indeholder en god målgruppebeskrivelse?

En målgruppe skal være konkret nok til at guide beslutninger.

Demografi. Alder, køn, geografi, indkomst, uddannelse. De basale kendetegn.

Situation. Hvilken situation er de i? Hvilket problem har de? Hvad udløser behovet?

Adfærd. Hvordan handler de? Hvor søger de information? Hvad køber de i dag?

Motivation. Hvad vil de opnå? Hvad holder dem tilbage? Hvad driver deres beslutninger?

Jo mere specifik din målgruppebeskrivelse er, jo lettere er det at kommunikere præcist. “Kvinder 25-45” er for vagt. “Førstegangsledere i mellemstore virksomheder, der føler sig usikre på deres nye rolle” er brugbart.

Fejl i målgruppearbejdet

Målgruppen er for bred. “Alle, der interesserer sig for ledelse” er ikke en målgruppe. Det er en kategori. Hvis målgruppen er for bred, mister du fokus.

For snæver målgruppe. Hvis målgruppen er så lille, at den ikke kan bære forretningen, er den ubrugelig. Der skal være nok mennesker til, at det giver mening.

Målgruppen er baseret på håb. Du vælger målgruppe ud fra, hvem du gerne vil have. Ikke hvem der faktisk har behovet og villigheden. Målgruppen skal være realistisk.

Ingen prioritering. Du definerer tre målgrupper og behandler dem ens. Hvis alt er prioriteret, er intet prioriteret.

Målgruppe i praksis

Når du har valgt målgruppe, påvirker det alt.

Kommunikation. Tone, ordvalg og budskab. Alt skal tilpasses modtageren. Du taler deres sprog, ikke dit eget.

Kanal. Du er til stede, hvor målgruppen er. Ikke alle steder.

Produkt. Du udvikler til målgruppens behov → ikke til alle tænkelige behov.

Prissætning. Du prissætter ud fra målgruppens betalingsvillighed og værdiopfattelse.

Målgruppen er filteret, alle beslutninger passerer igennem.

Målgruppen er ikke bare en beskrivelse. Den er et filter, alle beslutninger passerer igennem: Fra kommunikation → produkt → pris.

Takeaways fra målgruppe

En målgruppe er de mennesker, du vælger at henvende dig til. Ikke alle, der kunne være interesseret. Den dem, du prioriterer.

Segmentering er analyse. Målgruppe er valg. Valget gør fokus muligt.

En god målgruppebeskrivelse er konkret nok til at guide beslutninger. For bred er ubrugeligt. For snæver er urealistisk.

Når du har valgt målgruppe, ved du, hvem du taler til. Og først da kan du kommunikere præcist.

Læs også:
  • Segmentering: At opdele markedet
  • Kommunikation: At få budskabet igennem
  • Positionering: At skille sig ud
  • Minerva modellen: Segmentering efter værdier
Tags: Ledelsesprincipper
Del48Tweet30
Forrige artikel

Segmentering: At opdele markedet i grupper, der ligner hinanden

Næste artikel

Mødeledelse: Få mødet til at fungere

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Distribueret ledelse mand foran tavle med andengradsligning

Distribueret ledelse: Hvad det er, og hvordan det virker

Af Nikolaj Mackowski
29. januar 2026 - Opdateret den 4. februar 2026
0
2.2k

Distribueret ledelse er en tilgang, hvor ledelsesopgaver og beslutningskompetence fordeles blandt flere personer i organisationen. I stedet for at koncentrere al magt hos en enkelt leder, anerkendes det,...

Dårlig leder her vist som bad story på en sort og en hvid t-shirt

10 kendetegn på en dårlig leder – og hvorfor de opstår

Af Nikolaj Mackowski
1. februar 2026
0
2.9k

Du kender følelsen og det kan være en dårlig leder, der er årsagen. Søndag aften begynder maven at rumle. Mandag morgen føles tung. Du går på arbejde med...

Systemisk ledelse den menneskelige hjerne omringet af 0 og 1 taller

Systemisk ledelse: At lede i systemer, der hænger sammen

Af Nikolaj Mackowski
31. januar 2026
0
2k

Systemisk ledelse handler om at se mennesker som en delmængde af noget, der sammen giver et resultat. Ændrer du én del af delmængden, ændrer du outputtet.

Socialkonstruktionismen i ledelsespraksis - netværk at rette linjer flettet ind i hinanden

Socialkonstruktionismen i ledelse

Af Nikolaj Mackowski
16. januar 2026 - Opdateret den 17. januar 2026
0
2.1k

Det er ikke socialkonstruktionismen, der er i spil, når der ligger 17 sten på vejen. Der ligger en bunke sten på vejen i så fald. Begge udsagn er...

Hent mere
Næste artikel
Mødeledelse - her et møde med tavle mennesker og mødeleder

Mødeledelse: Få mødet til at fungere

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker dig ikke.

Vi sælger dig ikke.

Dine data bliver her.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk