• Nyeste
  • Trending
Her en mand med bonhår og åben mund som udtryk for retorik

Retorik: Kunsten at overbevise

14. februar 2026
Nikolaj Mackowski giver perspektiv på destruktiv ledelse

Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker

15. februar 2026
Ung mand med sorter rander under øjenene ser skræmmende ud som udtryk for sociopati

Sociopati: Når empatien mangler

15. februar 2026
Mand snakker med kvinde som er ked af det - udtryk for emotionel intelligens (den emotionelle intelligens)

Emotionel intelligens: At forstå dine følelser og andres

15. februar 2026
Dupont-Pyramiden eller DuPont-Modellen - her facadeskiltet DuPont.

DuPont-pyramiden: Hvorfor tjener vi penge?

15. februar 2026
To kvinder i gang med at ordne adgangskort som udtryk for virksomhedskultur og virksomhedskulturen

Virksomhedskultur: Det folk mærker

14. februar 2026
Akvarelmaleri i spraglede farver som symbol for Lewins forandringsmodel kaldet for forandringsmodellen

Lewins forandringsmodel: Optø, ændr, frys

14. februar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
søndag 15. februar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Retorik: Kunsten at overbevise

Retorik handler om, hvordan du får dit budskab igennem. Ikke bare hvad du siger, men hvordan — og til hvem

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
14. februar 2026
i Principper
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
Her en mand med bonhår og åben mund som udtryk for retorik
Del på FacebookDel på X

Retorik er kunsten at overbevise. Ikke at manipulere — men at kommunikere, så andre forstår og følger.

Det er en af de ældste discipliner.

Hvad er retorik?

Retorik handler om, hvordan du får dit budskab igennem. Ikke bare hvad du siger, men hvordan du siger det og til hvem du siger det.

Aristoteles definerede retorik som evnen til i enhver sag at se, hvad der kan overbevise. Ikke at have ret. Men at kunne vise, at du har ret, på en måde andre accepterer.

Det kræver tre ting: At du er troværdig. At du rammer følelserne. At din argumentation holder.

Aristoteles kaldte dem etos, patos og logos.

Retorik er kunsten at overbevise. Det kræver troværdighed (etos), følelsesmæssig appel (patos) og logisk argumentation (logos).

De tre appelformer

Etos — troværdighed

Etos handler om, hvem du er. Eller rettere: Hvem du fremstår som.

Har du forstand på det, du taler om? Er du ærlig? Vil du dit publikum det godt? Hvis svaret er nej på bare ét af spørgsmålene, falder din etos: Dermed dropper din overbevisningskraft.

Etos bygges over tid, men kan ødelægges på et øjeblik. En leder, der lyver én gang, har mistet sin etos. Det tager lang tid at genopbygge.

Patos — følelser

Patos handler om at ramme publikums følelser. Ikke at manipulere men at skabe forbindelse i retorik.

Mennesker handler ikke kun på logik. De handler på følelser: Håb, frygt, vrede, stolthed og tilhørsforhold. Hvis du vil overbevise, må du forstå, hvad dit publikum føler: Du skal tale direkte ind i det.

Patos uden substans er manipulation. Men logos uden patos er ligegyldig. Fakta alene flytter sjældent nogen.

Logos — logik

Logos handler om selve argumentet. Er det velbegrundet? Hænger det sammen? Kan det modbevises?

Logos er det, de fleste tænker på, når de tænker på argumentation. Fakta, beviser og logiske slutninger. Det er nødvendigt. Men meget sjældent tilstrækkeligt.

Et perfekt logisk argument i retorik, leveret af en utroværdig person, overbeviser ingen som helst. Et perfekt logisk argument, der ignorerer publikums følelser, ændrer ingen adfærd.

Etos er hvem du er. Patos er hvad de føler. Logos er hvad du siger. Alle tre skal være til stede. Husk dog på, at de vejer forskelligt i forskellige situationer.

Appelformernes indbyrdes interageren

De tre appelformer er ikke adskilte. De forstærker eller underminerer hinanden.

Etos muliggør logos. Hvis jeg stoler på dig, lytter jeg til dine argumenter. Hvis jeg ikke stoler på dig, afviser jeg dem: Uanset hvor gode de er.

Patos åbner for forandring. Logik viser vejen, men følelser skaber motivation til at gå den. Uden patos bliver logos akademisk øvelse.

Logos forankrer patos. Følelser uden substans er manipulation. Logos giver patos retning og legitimitet.

De bedste talere — og de bedste ledere — mestrer alle tre. De ved, hvornår de skal lægge vægt på hvad.

Hvad er det retorik kan?

Kommunikation. At få dit budskab igennem. At blive forstået og fulgt.

Ledelse. At skabe følgeskab. At motivere. At forklare hvorfor.

Konflikthåndtering. At finde fælles grund. At tale ind i modpartens perspektiv.

Kritisk tænkning. At gennemskue, når andre forsøger at overbevise dig. At se, hvilke appelformer de bruger — og om de holder.

Retorik er ikke kun for talere. Det er for alle, der kommunikerer.

Dette er ikke retorik

Retorik er ikke manipulation. Forskellen er intention og ærlighed.

Manipulation bruger appelformerne til at få folk til at gøre noget, der skader dem. Retorik bruger dem til at kommunikere sandheden effektivt.

Manipulation skjuler. Retorik tydeliggør.

Det betyder ikke, at retorik altid bruges ærligt. Appelformerne er værktøjer: De kan misbruges. Men værktøjet er ikke problemet. Intentionen er.

Retorik er ikke manipulation. Forskellen er intention: At overbevise gennem ærlighed, ikke at bedrage gennem teknik.

Retoriske begrænsninger

Retorik har sine grænser.

Den ændrer ikke virkeligheden. Du kan ikke tale dig ud af fakta. Retorik handler om at præsentere. Ikke om at opfinde.

Den kræver et publikum, der vil lytte. Hvis modparten har besluttet sig, hjælper ingen argumentation.

Den kan misbruges. Demagogi er retorik uden etos. Propaganda er patos uden logos. Værktøjet kan bruges til skade.

Retorik er kontekstafhængig. Hvad der overbeviser i én kultur, fungerer ikke nødvendigvis i en anden. Hvad der virker i én situation, fejler i en anden.

Retorik er et værktøj. Ikke en garanti for du sælger dit budskab.

Retoriske takeaways

Retorik er kunsten at overbevise gennem bevidst kommunikation.

Tre appelformer: Etos (troværdighed), patos (følelser), logos (logik).

De virker sammen. Etos muliggør logos. Patos åbner for forandring. Logos forankrer patos.

Retorik er ikke manipulation. Forskellen er intention og ærlighed.

Brug det til at kommunikere bedre og til at gennemskue, når andre forsøger at overbevise dig.

Læs også:
  • Toulmins argumentationsmodel: Sådan er argumenter bygget op
  • Kildekritik: Hvordan du vurderer information
  • Bias: Når din hjerne snyder dig
  • Kritisk tænkning: At tænke om sin egen tænkning
Tags: God ledelseSamtale
Del48Tweet30
Forrige artikel

Resonansledelse: Ledelse der smitter positivt

Næste artikel

Sensemaking: Meningsskabelse i kompleksitet

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Tvivl - her en kvinde som skærer grimasser og er tvivlende

Tvivl: Signalet, der fortæller dig du skal være opmærksom

Af Nikolaj Mackowski
9. februar 2026
0
737

Tvivl er ubehagelig. Den forstyrrer. Den stopper dig midt i en beslutning og siger: Vent. Er du sikker?De fleste vil af med tvivlen så hurtigt som muligt. De...

Social kapital - to mænd snakker i firmabar med ansatte i baggrunden

Social kapital: Hvad det er, hvorfor det betyder noget, og sådan styrker du det

Af Nikolaj Mackowski
4. februar 2026
0
2.1k

Nogle arbejdspladser fungerer med en stor social kapital. Folk hjælper hinanden, information flyder frit, konflikter løses hurtigt, og der er en grundlæggende tillid mellem mennesker. Andre arbejdspladser fungerer...

Akvarelmaleri i spraglede farver som symbol for Lewins forandringsmodel kaldet for forandringsmodellen

Lewins forandringsmodel: Optø, ændr, frys

Af Nikolaj Mackowski
14. februar 2026
0
2.8k

Lewins forandringsmodel - forandringsmodellen - er fra 1947. Tre faser: Optøning, ændring, genfrysning.Den er simpel. Måske for simpel. Den fanger noget vigtigt: Du kan ikke bygge nyt, før...

kaffe er ikke din ven - søvn er din ven - kvinde ser træt ud

Kaffe er ikke din ven – den er bare god til at lade som om

Af Nikolaj Mackowski
1. april 2025 - Opdateret den 3. november 2025
0
2k

Der er noget sært ærefuldt i at troppe op på arbejde med blodskudte øjne og en to-go kop kaffe i hånden. Det udstråler kampånd. Vilje. Dedikation.Men måske er...

Hent mere
Næste artikel
Dreng sidder med kikkert i havestol som udtryk for sensemaking

Sensemaking: Meningsskabelse i kompleksitet

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi deler ikke data.

Data bliver serveren.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk