• Seneste
  • Trending
tryghedscirklen - baby elefant står under voksen elefant

Hvad er tryghedscirklen?

1 år siden
Kraljic-modellen læses af forretningsmand på skrivebord

Kraljic-modellen: Den komplette guide til strategisk indkøb i 2025

2 dage siden
KPI'er - to koncentrerede kvinder ved en stor touchskærm

KPI’er: En komplet guide til strategisk ledelse og undervisning

1 uge siden
SMUK modellen illustreret her ved en cirkel og mange mennesker

SMUK modellen: Den strategiske leders guide til målgruppesegmentering

2 uger siden
Sociopati - splittet personlighed illustreret ved samme mandsperson

Sociopati: Den komplette guide til at forstå og håndtere sociopatisk adfærd

3 uger siden
Ydre motivation - 2 kvindelige karatekæmpere som billede for ydre motivation

Ydre motivation – når det er belønninger og konsekvenser, der driver os

1 måned siden
Indre motivation - storsmilende mand ser motiveret ud

Indre motivation – urkraften, der driver os indefra

1 måned siden
Samsam-sagen her portræt af samsam

Når efterretningstjenester ofrer deres egne agenter

1 måned siden
sensemaking - her er mange togledninger som er komplekst

Når sensemaking går galt: 3 kritiske faldgruber ledere falder i (sådan undgår du dem)

1 måned siden
Growth mindset - hjernen hvor alle centre er oplyst

Growth mindset i praksis: Hvordan ledere skaber reel forandring (ikke bare et statement ophængt i kantinen)

1 måned siden
ChatGPT en mand og kvinde sidder på kontor bag computer

ChatGPT stiller for mange spørgmål

1 måned siden
bcg modellen fire kvadranter mand med hest i håden fra skak

BCG modellen: Strategisk analyse med potentiale – og faren ved at bruge den forkert

2 måneder siden
bange for gældsstyrelsen her Inge Maria Frydendahl Kruse, underdirektør for borgere

Nikolaj Mackowski er bange for Gældsstyrelsen: Bag en gæld gemmer sig et menneske

2 måneder siden
mandag 6. oktober 2025
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Leder

Hvad er tryghedscirklen?

Hvad betyder tryghedscirklen for os som mennesker? Det kan du blive klogere på i denne korte artikel og informative artikel

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
1 år siden
i Leder
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
0
tryghedscirklen - baby elefant står under voksen elefant
Del på FacebookDel på X

Tryghedscirklen er en idé, der beskriver, hvordan vi som mennesker har brug for at føle os trygge for at kunne udvikle os, lære nye ting og tage chancer i livet. Det kan sammenlignes med, hvordan børn lærer at udforske verden: De starter med at have en tryg base – som ofte er deres forældre eller andre tætte personer – og når de føler sig sikre nok, begynder de at udforske nye ting omkring dem. Når de bliver usikre eller føler sig utrygge, vender de tilbage til deres trygge base for at få støtte. På samme måde kan vi som unge og voksne have brug for trygge relationer, hvor vi føler os forstået og accepteret, for at kunne klare de udfordringer, vi møder i hverdagen.

Maslow

Forstå hans pyramide i vores video

Hvordan fungerer tryghedscirklen?

Tryghedscirklen fungerer som en slags usynlig forbindelse. Den er mellem dig og de mennesker, som du stoler på. Når du føler dig sikker og støttet af dem omkring dig, har du modet til at bevæge dig ud i verden og prøve nye ting. Det gælder uanset om det er at lære noget nyt i skolen, tage på en rejse eller endda bare møde nye mennesker. Hvis du pludselig bliver utryg eller usikker, kan du altid vende tilbage til dem, der udgør din tryghedscirkel. Det kan fx være dine forældre, venner, lærere eller andre personer, der får dig til at føle dig rolig og sikker. Tryghedscirklen hjælper dig med at finde balancen mellem at udforske og vende hjem til noget velkendt. Specielt, når tingene omkring dig bliver for svære.

Maslows Behovspyramide

Introduktion til spirende motivation

Hvorfor er tryghed vigtig?

Som mennesker er tryghed er en af de vigtigste ting, vi har brug for. Når vi føler os trygge, koncentrerer vi os bedre. Det bliver lettere at tage imod nye udfordringer og udvikle os både personligt og fagligt. Uden tryghed kan det opleves som værende svært at fokusere, og vi kan nemt blive stressede og urolige. Det er især vigtigt at føle sig tryg både derhjemme og i skolen, eller på arbejde, da det er de steder, hvor vi bruger størstedelen af vores tid. Når vi har en tryg base, ved vi, at vi kan få støtte og hjælp, hvis noget går galt. Den sikkerhed giver os modet til at prøve nye ting og lære mere om verden omkring os.

10 råd fra topchefer

Om god ledelse

Tryghed og relationer: Hvordan støtter vi hinanden?

Vores relationer spiller en kæmpe rolle i vores tryghedscirkel. Det er ikke kun forældre eller familiemedlemmer, der er en del af din tryghed. Det kan også være venner, kolleger, lærere eller andre, som du har tillid til. Når du har en tæt relation til nogen, kan du nemlig dele dine tanker, bekymringer og oplevelser med dem. De kan så kan hjælpe dig med at føle dig set og forstået. Det er vigtigt at have nogen at støtte sig til, både når livet er svært, og når der sker gode ting. De mennesker, du omgiver dig med, er en del af din tryghedscirkel. Således, når du styrker dine relationer, styrker du også din tryghedsfølelse.

Social kapital

På arbejdspladsen

Hvad sker der, hvis trygheden mangler?

Det påvirker os på mange måder, når vi mangler tryghed. Hvis ikke vi har den stabile base at vende os imod, bliver vi ensomme og urolige. Det betyder også at vi lettere bliver overvældede af udfordringer vi måtte stå overfor alene. Det bliver svært at koncentrere sig i skolen, på arbejdet eller at tage beslutninger. Stressende situationer bliver endnu sværere at håndtere. Nogle gange kan vi også trække os tilbage fra sociale relationer eller føle, at vi skal klare alt selv. Mangel på tryghed gør, at vi har svært ved at stole på andre eller åbne op om vores problemer. Derfor er det vigtigt at være opmærksom på, hvad der gør os trygge, og hvordan vi får den støtte, vi har brug for.

10 træk

Hos den dårlige leder

Hvordan kan du selv styrke din tryghedscirkel?

Hvis du vil styrke din egen tryghedscirkel, handler det om at du skal finde mennesker og steder. Begge dele omhandler der, hvor du føler dig mest tryg. Du kan starte med at tænke over, hvem i dit liv der lytter til dig, hvem, der støtter dig og giver dig plads til at være dig selv. Det kan være en god idé at tage små skridt mod at styrke dine relationer ved at være åben og ærlig omkring, hvad du har brug for. Det kan også være, at du skal finde nye måder at håndtere stress på. Som fx at tage pauser, tale med en ven eller øve dig i at bede om hjælp, når du føler behov for det. Når du tager ansvar for din egen tryghed opbygger du en stærkere base. Den base hjælper dig med at klare de udfordringer, som livet byder på.

Mere viden

Tryghedscirklen er elementær i børnepædagogik og finder stor anvendelse i småbørnsinstitutioner. Det betyder dog langt fra, at den ikke skulle gælde gennem hele livet. Se barnet indefra, er titlen på en bog om emnet: https://www.williamdam.dk/se-barnet-indefra__289890

Tags: Psykisk helbred
Del50Tweet31
Forrige Artikel

Quiet quitting: Når medarbejdere trækker sig i stedet for at sige op

Næste Artikel

At sige op uden at have et nyt job

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Når efterretningstjenester ofrer deres egne agenter

Af Leder Nikolaj Mackowski
1 måned siden
0
2k
Samsam-sagen her portræt af samsam

Der er sager, der afslører systemers sande karakter og Samsam-sagen er en af dem.Ahmed Samsam arbejdede for PET og FE. Han rejste til Syrien på deres vegne, modtog...

Læs mereDetails

Growth mindset i praksis: Hvordan ledere skaber reel forandring (ikke bare et statement ophængt i kantinen)

Af Nikolaj Mackowski
1 måned siden
0
2k
Growth mindset - hjernen hvor alle centre er oplyst

Hvad du får med dig fra artiklen om growth mindsetDenne artikel giver dig konkrete eksempler på, hvordan growth mindset-principper omsættes til forretningsmæssige resultater. Vi forklarer, hvorfor de fleste...

Læs mereDetails
Næste Artikel
Nikolaj Mackowski om at sige op uden at have et nyt job

At sige op uden at have et nyt job

Skriv et svar Annuller svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

Browse Efter Kategori

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
Logo-Nikolaj-Mackowski-Retina-Mobile-logo

KATEGORIER

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden

SØG VIA TAG

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Maslow Menneskesyn Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk