Joharis vindue er en model for selvindsigt. Den viser, hvad du ved om dig selv — og hvad du ikke ved.
Fire kvadranter. Fire forskellige former for bevidsthed. Tilsammen et billede af, hvordan du ser dig selv, og hvordan andre ser dig.
For ledere er det et værktøj til at forstå dine blinde vinkler. Og til at opbygge tillid.
Hvad er Joharis vindue?
Modellen blev udviklet af psykologerne Joseph Luft og Harry Ingham i 1955. Navnet “Johari” er en sammentrækning af deres fornavne.
Idéen er simpel: Der er ting, du ved om dig selv. Der er ting, andre ved om dig. De to cirkler overlapper. Det er dog ufuldstændigt.
Joharis vindue deler denne viden op i fire kvadranter:
1. Det åbne felt — det du ved, og andre også ved
2. Det blinde felt — det andre ser, men du ikke ser
3. Det skjulte felt — det du ved, men skjuler for andre
4. Det ukendte felt — det hverken du eller andre kender
De fire kvadranter
Det åbne felt (Open Area)
Det, du ved om dig selv, og som andre også kender. Din adfærd, dine holdninger, dine kompetencer. Det er det synlige.
Jo større det åbne felt er, jo mere tillid og klarhed. Folk ved, hvad de får. Du behøver ikke gætte på, hvad de tænker om dig.
Det blinde felt (Blind Area)
Det, andre ser, men som du ikke selv er bevidst om. Dine vaner, dine mønstre, din effekt på andre. Alt det du ikke kan se, fordi du er for tæt på.
Alle har blinde vinkler. Forskellen er, om du aktivt søger at opdage dem.
Det skjulte felt (Hidden Area)
Det, du ved om dig selv, men vælger at holde skjult. Dine usikkerheder, dine tvivl og dine personlige erfaringer. Det du ikke deler med andre.
At skjule er ikke forkert. Men jo mere du skjuler, jo sværere er det at bygge ægte relationer.
Det ukendte felt (Unknown Area)
Det, hverken du eller andre kender. Skjulte talenter, uudforskede reaktioner og potentiale, der ikke er blevet udløst.
Det ukendte opdages gennem nye oplevelser, udfordringer og refleksion.
Dette er de 4 kvadranter i Joharis vindue.
Derfor er Joharis vindue relevant for ledere
Som leder bliver du observeret. Dit team ser dig. Også det, du ikke selv ser. Det siger Joharis vindue.
Dine blinde vinkler påvirker andre. Du tror måske, du er tydelig i din kommunikation. Dit team oplever måske noget andet. Du tror, du er rolig under pres. Andre ser måske stress.
Tillid kræver åbenhed. Jo større dit åbne felt, jo lettere er det at arbejde med dig. Folk ved, hvad de får. De behøver ikke gætte.
Feedback er din adgang til det blinde felt. Uden feedback forbliver dine blinde vinkler blinde. Du gentager mønstre, du ikke kan se. Feedback er ikke kritik. Det indeholder vigtig information.
Sårbarhed bygger relation. At reducere det skjulte felt — at dele mere af dig selv — skaber stærkere relationer. Dog er det ikke, der skal deles. Men ægte lederskab kræver, at folk ser et menneske og ikke en poleret facade.
Sådan bruger du vinduet
Udvid det åbne felt.
Vær tydelig om dine intentioner, dine forventninger, dine beslutninger. Del mere. Del ikke alt, men mere. Åebnhed skaber tillid.
Søg feedback aktivt.
Spørg dit team: Hvad ser I, som jeg ikke ser? Hvad virker? Hvad virker ikke? Lyt uden at forsvare dig. Feedback er en gave, selv når den gør ondt.
Del med omtanke.
Reducer det skjulte felt ved at vise mere af dig selv. Dine tvivl, dine overvejelser og dine fejl. Ikke alt. Men nok til, at folk ser et menneske.
Udforsk det ukendte i Joharis vindue.
Tag nye udfordringer. Reflektér over dine reaktioner. Søg coaching eller sparring. Det ukendte forbliver ukendt helt indtil du udforsker det.
Begrænsninger
Joharis vindue er en psykologisk udviklet model. Det er ikke det samme som en naturlov.
Ikke alt skal deles. At reducere det skjulte felt betyder ikke, at du skal dele alt. Grænser er sunde. Konteksten er afgørende.
Feedback kan være forkert. Det blinde felt er det, andre ser. Andre kan dog sagtens tage fejl. Feedback er data. Det er ikke nødvendigvis hele sandheden.
Modellen er statisk. Virkeligheden er dynamisk. Kvadranterne ændrer sig over tid, med forskellige mennesker og i forskellige kontekster.
Selvindsigt har grænser. Det ukendte felt forbliver delvist ukendt. Du kan udforske det. Det er ikke muligt at lave en fuldstændig kortlægning.
Kort sagt
Joharis vindue er en model for selvindsigt med fire kvadranter:
Det åbne felt: Det du og andre ved. Det blinde felt: Det andre ser, men du ikke gør. Det skjulte felt: Det du ved, men holder skjult. Det ukendte felt: Det ingen kender.
Som leder er det et værktøj til at forstå, hvordan du opfattes. Til at søge feedback. Til at opbygge tillid gennem klarhed og åbenhed.
Udvid det åbne felt. Søg feedback på det blinde. Del med omtanke fra det skjulte. Udforsk det ukendte.
Du har blinde vinkler. Alle har. Forskellen er, om du aktivt forsøger at få øje på dem.
