• Nyeste
  • Trending
minerva-modellen illustreret som sort-hvid puslespil

Minerva modellen: Segmentering efter værdier

10. februar 2026
Maalgruppe - her en dartskive med en dartpil i midten som udtryk for målgruppe

Målgruppe: At vælge, hvem du taler til

10. februar 2026
Segmentering - her kakler på væg som udtryk for segmentering med M logo

Segmentering: At opdele markedet i grupper, der ligner hinanden

10. februar 2026
Kommunikation - her 3 studerende sidder på trappe med MacBook udenfor universitet som billede på kommunikation

Kommunikation: Det du sender er ikke det samme som det, der modtages

10. februar 2026
Gamemaster modellen - her den første controller fra Nintendo som udtryk for gamemaster

Gamemaster modellen: Mødelederen som facilitator

10. februar 2026
Basale behov - toiletruller på gulv som udtryk for de basale behov

Basale behov: Fundamentet under motivation

10. februar 2026
Demokratisk leder - mand i rød trøje sidder med hånd bag øret og lytter

Demokratisk leder: Inddragelse før beslutning

9. februar 2026 - Opdateret den 10. februar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
tirsdag 10. februar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Minerva modellen: Segmentering efter værdier

Minerva modellen opdeler mennesker efter værdier — ikke demografi. Fem segmenter, to akser, én vigtig pointe: Det er et kort og ikke terrænets topografi

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
10. februar 2026
i Principper
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
minerva-modellen illustreret som sort-hvid puslespil
Del på FacebookDel på X

Minerva modellen opdeler mennesker efter værdier — ikke alder, køn eller indkomst. Den blev udviklet af Gallup i Danmark i 1980’erne og var et af de første værktøjer til værdibaseret segmentering.

Idéen er enkel: Mennesker, der deler værdier, træffer lignende valg. Hvis du kender deres værdier, kan du forudsige deres adfærd — og kommunikere mere præcist.

Modellen er i dag afløst af Gallup Kompas, men bruges stadig i undervisning og som referenceramme.

De to akser

Minerva modellen bygger på to akser, der tilsammen skaber fire kvadranter — plus et femte segment i midten.

Moderne — Traditionel. Handler om forholdet til forandring. Moderne værdier omfavner innovation, globalisering og nytænkning. Traditionelle værdier prioriterer stabilitet, kontinuitet og det velkendte.

Fællesskab — Individualisme. Handler om forholdet til andre. Fællesskabsværdier sætter gruppen over individet. Individualistiske værdier prioriterer personlig frihed og selvrealisering.

Kombinationen af de to akser placerer mennesker i forskellige segmenter med forskellige værdisæt.

Minerva modellen segmenterer efter værdier, ikke demografi. To akser — moderne/traditionel og fællesskab/individualisme — skaber fem segmenter med forskellige livssyn.
minerva-modellen cirkelillustration af Leder Nikolaj Mackowski

De fem segmenter i Minerva modellen

Hvert segment har et farvenavn. Farverne er arbitrære i Minerva modellen: De signalerer ikke noget i sig selv.

Blå. Traditionel + fællesskab. Værdsætter stabilitet, familie, autoritet og nationale værdier. Skeptiske over for hurtige forandringer. Loyale over for institutioner.

Grøn. Traditionel + individualisme. Fokuserer på miljø, etik og personlig integritet. Træffer valg baseret på værdier, ikke trends. Skeptiske over for mainstream.

Lyserød. Moderne + individualisme. Prioriterer karriere, personlig udvikling og nye oplevelser. Ser forandring som mulighed. Motiveret af succes og frihed.

Lilla. Moderne + fællesskab. Kombinerer åbenhed over for det nye med fokus på relationer. Optimistiske, nysgerrige, fællesskabsorienterede. Ser globalisering som positiv.

Grå. Midten. Placerer sig ikke tydeligt på akserne. Pragmatiske, fleksible, mindre ideologiske. Tilpasser sig situationen.

Anvendelse af modellen

Minerva modellen bruges primært til kommunikation og marketing.

Målrettet kommunikation. Forskellige segmenter reagerer på forskellige budskaber. Det blå segment responderer på tryghed og tradition. Det rosa segment responderer på muligheder og udvikling. Samme produkt kan kommunikeres forskelligt til forskellige segmenter.

Produktudvikling. Segmenterne har forskellige præferencer. At kende sit målsegment hjælper med at udvikle produkter, der matcher værdier — ikke bare behov.

Politisk kommunikation. Partier bruger værdibaseret segmentering til at forstå vælgere. Samme politik kan rammes ind forskelligt afhængigt af modtagerens værdier.

Segmentering handler om kommunikation. Samme budskab lander forskelligt hos forskellige mennesker. Minerva modellen er et værktøj til at forstå hvorfor.

Minerva modellen og Gallup Kompas

Minerva modellen blev i 1990’erne afløst af Gallup Kompas — en opdateret model med ni segmenter i stedet for fem.

Gallup Kompas bruger samme grundlogik: værdier frem for demografi. Men den er mere finmasket og opdateres løbende baseret på nye data.

I dag er det Gallup Kompas, der bruges i praksis. Minerva modellen lever videre i undervisning, hvor den fungerer som en enklere introduktion til værdibaseret segmentering.

Modellens begrænsninger

Minerva modellen har reelle begrænsninger.

Segmenter er forenklinger. Mennesker passer sjældent rent i én kasse. De fleste har værdier fra flere segmenter, afhængigt af kontekst og livssituation.

Værdier ændrer sig. Det, du værdsatte som 25-årig, er ikke nødvendigvis det samme som 50-årig. Segmentering er et øjebliksbillede, ikke en permanent sandhed.

Selvrapportering er upålidelig. Mennesker siger ikke altid, hvad de mener — eller mener, hvad de siger. Der er forskel på erklærede værdier og adfærd.

Modellen er dansk. Den er udviklet i en dansk kontekst og kan ikke overføres direkte til andre kulturer.

Segmentering er et værktøj og ikke en sandhed. Mennesker er mere komplekse end fem farver. Brug modellen til at tænke med: Ikke til at putte mennesker ned i kasser.

Nøglepunkterne i Minerva modellen

Minerva modellen segmenterer mennesker efter værdier langs to akser: moderne/traditionel og fællesskab/individualisme. Fem segmenter — blå, grøn, lyserød, lilla og grå — repræsenterer forskellige kombinationer af værdier.

Modellen bruges til målrettet kommunikation, marketing og politisk analyse. Den er i dag afløst af Gallup Kompas, men fungerer stadig som introduktion til værdibaseret segmentering.

Husk begrænsningerne: Mennesker er mere komplekse end segmenter. Værdier ændrer sig. Modellen er et kort: Den siger ikke noget terrænets topografi.

Læs også:
  • Målgruppe: Hvem taler du til?
  • Segmentering: At opdele markedet
  • Maslows behovspyramide: Værdier og behov
  • Kommunikation: At ramme modtageren
Tags: Samtale
Del54Tweet34
Forrige artikel

Basale behov: Fundamentet under motivation

Næste artikel

Gamemaster modellen: Mødelederen som facilitator

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

Feedback til medarbejder medarbejder og to chefer sidder i kantinen

Feedback til medarbejder: Sådan gør du det, så det virker

Af Nikolaj Mackowski
3. februar 2026
0
2k

Feedback og specielt feedback til medarbejder er et af de mest anvendte begreber i ledelse. Samtidigt også et af de mest misbrugte.De fleste ledere ved, at de bør...

hvad er innovation - her er en AI humanoid i et stinkskab

Hvad er innovation?

Af Nikolaj Mackowski
19. maj 2024 - Opdateret den 1. marts 2025
0
2.1k

Innovation refererer til processen med at udvikle og implementere nye idéer. Det kan også være metoder eller produkter, der skaber værdi for samfundet eller en organisation. Det handler...

situationsbestemt ledelse S1-S4 og U1-U4

Situationsbestemt ledelse: Det er her det fejler. Sådan bruger du SL2 korrekt

Af Nikolaj Mackowski
3. februar 2026 - Opdateret den 6. februar 2026
0
2.3k

Situationsbestemt ledelse er en af de mest underviste ledelsesmodeller i Danmark. Den er også en af de mest misforståede.De fleste ledere kender modellen. Færre bruger den. Og endnu...

Ledelsesstil 6 ledelsesstile du som leder skal kende - 3 mænd i samtale om et stykke papir

Ledelsesstile: De 6 vigtigste stilarter og hvornår du bruger dem

Af Nikolaj Mackowski
4. februar 2026
0
2.3k

Der findes ikke én rigtig måde at lede på og der findes mange ledelsesstile. Derfor finder du mange stilarter  – og de virker i forskellige situationer, med forskellige...

Hent mere
Næste artikel
Gamemaster modellen - her den første controller fra Nintendo som udtryk for gamemaster

Gamemaster modellen: Mødelederen som facilitator

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker dig ikke.

Vi sælger dig ikke.

Dine data bliver her.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk