• Seneste
  • Trending
motivation i praksis - 2 børn med hænderne i vejret foran computer

Motivation i praksis: Hvad driver dine medarbejdere og hvornår?

5 måneder siden
Bureaukrati: Kontorarbejdere druknet i papir og telefoner

Bureaukrati: Fra Webers jernbur til digital transformation – en kritisk analyse

2 uger siden
Kraljic-modellen læses af forretningsmand på skrivebord

Kraljic-modellen: Den komplette guide til strategisk indkøb i 2025

2 uger siden
KPI'er - to koncentrerede kvinder ved en stor touchskærm

KPI’er: En komplet guide til strategisk ledelse og undervisning

3 uger siden
SMUK modellen illustreret her ved en cirkel og mange mennesker

SMUK modellen: Den strategiske leders guide til målgruppesegmentering

4 uger siden
Sociopati - splittet personlighed illustreret ved samme mandsperson

Sociopati: Den komplette guide til at forstå og håndtere sociopatisk adfærd

1 måned siden
Ydre motivation - 2 kvindelige karatekæmpere som billede for ydre motivation

Ydre motivation – når det er belønninger og konsekvenser, der driver os

1 måned siden
Indre motivation - storsmilende mand ser motiveret ud

Indre motivation – urkraften, der driver os indefra

1 måned siden
Samsam-sagen her portræt af samsam

Når efterretningstjenester ofrer deres egne agenter

1 måned siden
sensemaking - her er mange togledninger som er komplekst

Når sensemaking går galt: 3 kritiske faldgruber ledere falder i (sådan undgår du dem)

2 måneder siden
Growth mindset - hjernen hvor alle centre er oplyst

Growth mindset i praksis: Hvordan ledere skaber reel forandring (ikke bare et statement ophængt i kantinen)

2 måneder siden
ChatGPT en mand og kvinde sidder på kontor bag computer

ChatGPT stiller for mange spørgmål

2 måneder siden
bcg modellen fire kvadranter mand med hest i håden fra skak

BCG modellen: Strategisk analyse med potentiale – og faren ved at bruge den forkert

2 måneder siden
lørdag 18. oktober 2025
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Ledelse

Motivation i praksis: Hvad driver dine medarbejdere og hvornår?

Hvordan virker motivation i praksis? Og er motivationsfaktor en fast størrelse? Bliv klogere i denne artikel

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
5 måneder siden
i Ledelse
Læsetid:2 minutters læsetid
A A
0
motivation i praksis - 2 børn med hænderne i vejret foran computer
Del på FacebookDel på X

Motivation i praksis er ikke noget, du enten har eller ikke har. Det er en tilstand, en proces og nogle gange bare et blik fra en leder, der forstår, hvad der er på spil. På samtidens arbejdspladser taler vi ofte om motivation som noget, der skal skabes. Men sandheden er, at motivation skal i virkeligheden forstås, før den kan aktiveres.

Indre og ydre motivation

Mange forsøger at motivere medarbejdere med bonusordninger, præstationsmål eller “ugens medarbejder”-plakater. Det virker. Altså nogle gange. Men ikke altid. Hvorfor? Fordi ikke alle motiveres af det samme.

Indre motivation (og motivation i praksis) handler om at gøre noget, fordi det giver mening. Fordi man vil. Og ikke fordi man skal.

Ydre motivation handler om belønning, anerkendelse og konsekvens. Den kan virke kortvarigt, men bliver hurtigt mekanisk, hvis ikke den kobles til noget dybere.

Selvbestemmelsesteorien (Deci & Ryan) viser os, at mennesker primært motiveres af tre behov:

  1. Autonomi – oplevelsen af at have indflydelse

  2. Kompetence – følelsen af at kunne mestre noget

  3. Relation – oplevelsen af at høre til og blive set

Når disse behov mødes, opstår motivation indefra. Det er den type, der ikke kræver pisk eller gulerod.

Motivation og Maslow

Motivation i praksis hænger tæt sammen med behov.
Det er her Maslows behovspyramide kommer ind i billedet. Den minder os om, at vi ikke skal motivere mennesker til selvrealisering, hvis de stadig er utrygge på jobbet.

Vil du forstå motivation, må du først spørge:

“Hvilket behov prøver denne medarbejder at dække lige nu?”

At insistere på performance, når folk mangler tryghed, vil altid give bagslag.

Motivation i praksis er relation

Ledelse og motivation hænger uløseligt sammen. En god leder lytter ikke bare til, hvad medarbejderen siger. Men ser og opdager hvad der mangler.

Derfor starter motivation i relationen. I samtalen. I den måde, du stiller spørgsmål og følger op. Ikke med PowerPoints eller “visionstavler” på intranettet. Eller i dræbende Excelark, som går galt.

Links ud af huset: fordi du vil vide mere om motivation i praksis

BBC har en ganske god artikel om motivation i alle dens afskygning. Læs mere her: https://www.bbc.com/worklife/article/20230102-four-types-of-motivation

Tags: Lederskab
Del48Tweet30
Forrige Artikel

Tillidsbaseret ledelse: Når lysten til kontrol er forhindringen

Næste Artikel

Ledelsesstile og motivation: Derfor findes der ikke én stil som virker på alle

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

SMUK modellen: Den strategiske leders guide til målgruppesegmentering

Af Nikolaj Mackowski
4 uger siden
0
2k
SMUK modellen illustreret her ved en cirkel og mange mennesker

SMUK modellen: I morgendagens komplekse forretningslandskab står ledere konstant over for kritiske beslutninger om ressourceallokering og markedspositionering. Hvilke kundesegmenter skal vi prioritere? Hvor skal vi investere vores begrænsede...

Læs mereDetails

Ydre motivation – når det er belønninger og konsekvenser, der driver os

Af Nikolaj Mackowski
1 måned siden
0
2k
Ydre motivation - 2 kvindelige karatekæmpere som billede for ydre motivation

Selvom indre motivation ofte roses som den "rene" drivkraft, er sandheden, at ydre motivation spiller en nøglerolle rolle i både arbejdsliv og uddannelse. Fra akkordløn på fabrikker til...

Læs mereDetails
Næste Artikel
ledelsesstile og motivation - mand står på top af højhus og har succes

Ledelsesstile og motivation: Derfor findes der ikke én stil som virker på alle

maslows behovspyramide teori - her har en mand opnået selvrealisering

Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse

Browse Efter Kategori

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
Logo-Nikolaj-Mackowski-Retina-Mobile-logo

KATEGORIER

  • Arbejdsmiljø
  • Bagsiden
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden

SØG VIA TAG

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Maslow Menneskesyn Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Forside
  • Miljø
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ledelsesprincipper
    • Ledelse
    • Principper
  • Mennesker
    • Menneskesyn
    • Samtale
  • Synspunkter
    • Politik
    • Verden

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Nyheder og trends om ledelse og politik | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk