Golemans 6 ledelsesstile test: Hvilken stil griber du til?
12 situationer i Golemans 6 ledelsesstile test fra en leders hverdag. Vælg i hver situation det, der ligger tættest på, hvad du faktisk ville gøre. Testen bygger på Daniel Golemans seks ledelsesstile fra 2000 og viser, hvilken stil der er din primære, og hvor mange af de seks du bruger. Goleman fandt, at de bedste ledere mestrer mindst fire og skifter efter situationen.
Hvad måler en Golemans 6 ledelsesstile test?
I 2000 offentliggjorde Daniel Goleman en artikel i Harvard Business Review med titlen Leadership That Gets Results. Den er bygget på data fra næsten 4.000 ledere. Han fandt seks ledelsesstile, der hver især kan beskrives med én sætning: Den kommanderende (“gør, som jeg siger”). Den visionære (“følg mig”). Den relationsskabende (“mennesker først”). Den demokratiske (“hvad mener du?”). Den tempoangivende (“gør som mig, nu”) og den coachende (“prøv det her”).
Men det, der gjorde artiklen berømt, var ikke de seks stile. Det var fundet om, hvad der skete, når lederne brugte dem: Fire af stilene forbedrede arbejdsklimaet. To af dem skadede det, og de bedste ledere havde ikke én stil, men mindst fire, som de kunne skifte imellem, alt efter situationen.
En Golemans 6 ledelsesstile test kan vise, hvilken stil du griber til først, og hvor mange af de seks du faktisk har i repertoiret.
Sådan har vi opbygget testen
Golemans 6 ledelsesstile test består af 12 situationer fra en leders hverdag: Et system, der går ned. En ny medarbejder, der spørger om alt. Et team, der har mistet gnisten. En deadline, der skrider. En konflikt mellem to kolleger, og en dygtig medarbejder, der keder sig ihjel.
I hver situation får du fire svar og vælger det, der ligger tættest på, hvad du faktisk ville gøre. Svarene er skrevet, så alle fire lyder fornuftige, for det er de også. Ingen af Golemans stile er forkerte i sig selv. De er forkerte i den forkerte situation. Det er hele pointen, og testen afslører: Ikke hvad du gør, men hvad du plejer at gøre.
Hvert svar peger på én af de seks stile, og stilene roterer, så hver af dem optræder nøjagtig otte gange over de 12 situationer. Ingen stil har en fordel, og det, der til sidst fylder mest, er det, du selv har valgt.
Sådan læser du dit resultat i Golemans 6 ledelsesstil test
Resultatet af Golemans 6 ledelsesstile test viser din primære stil med Golemans egen sætning som undertitel. Plus seks søjler med, hvor meget hver stil fylder i dine svar, og en linje, der fortæller det vigtigste. Hvor mange af de seks stile du bruger jævnligt, hvad din sekundære stil er, og hvilken du bruger mindst.
Den sidste er værd at bide mærke i. For det er den, situationen en dag kommer til at kræve. Står dine to øverste stile lige, får du profilen “Bredt repertoire”, og det er ikke det samme som et uafgjort resultat. Det er det, Goleman fandt hos de bedste ledere, og hans forbillede var golfspilleren, der vælger kølle efter slaget.
Hvad vores Golemans 6 ledelsesstile test ikke er
Golemans 6 ledelsesstile test er bygget på Golemans publicerede model fra 2000, hvilket ikke er på et kommercielt instrument. Situationerne, svarene og scoringen er egenudviklet til denne test. Den måler, hvad du svarer, når du har tid til at tænke dig om. Det er langt fra altid det, du gør, når systemet er nede, og telefonen iøvrigt ringer samtidigt.
Brug testen som et spejl, og brug den gerne igen om et halvt år. Golemans pointe var, at stile kan læres. Den, der kun har én, kan få fire. Det kræver bare, at man ved, hvilke tre der mangler, og det er det, søjlerne i vores test viser dig.
Vil du forstå de seks stile, hvad Goleman målte dem op imod, og hvorfor modellen er blevet kritiseret for at hvile på data, ingen har set, så læs artiklen om Golemans 6 ledelsesstile (link nedenfor). Den forklarer, hvorfor to af stilene stadig er de mest brugte, selv om de er de to, der virker dårligst.
