• Nyeste
  • Trending
minerva-modellen illustreret som sort-hvid puslespil

Forstå Minerva-modellen: Segmentering af værdier og livsstile

8. oktober 2024 - Opdateret den 8. september 2025
Nudging landkort med knappenåle som metafor for valgmuligheder

Den komplette guide til nudging

29. januar 2026
Adfærdsdesign 2 blå sæder blandt 100 grå sæder på stadion

Så du vil anvende adfærdsdesign? Start nu – læs artiklen

29. januar 2026
Distribueret ledelse mand foran tavle med andengradsligning

Distribueret ledelse: Hvad det er, og hvordan det virker

29. januar 2026
Ny chef - usikker kvinde er skeptisk og gestikulerer

Ny chef: Det ingen fortæller dig om at miste den gamle

28. januar 2026
God medarbejder siger op - føler du vrede? Skuffelse? skrevet på hvidt papir.

Når en god medarbejder siger op: Det tab, ingen taler om

28. januar 2026
Leder for tidligere kolleger - her er sandheden skrevet på whiteboard

Leder for tidligere kolleger: Det ingen fortæller dig om tabet

28. januar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
torsdag 29. januar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Forstå Minerva-modellen: Segmentering af værdier og livsstile

En guide til at forstå de værdier og livsstile, der former vores samfund – og måske dig selv

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
1 år siden
i Principper
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
minerva-modellen illustreret som sort-hvid puslespil
Del på FacebookDel på X

Forstå Minerva-modellen: Segmentering af værdier og livsstile

Minerva-modellen er et dansk værktøj til at forstå, hvordan mennesker tænker og handler baseret på deres dybeste værdier. Udviklet af Gallup i 1980’erne opdeler modellen befolkningen i fem tydelige segmenter, der går langt dybere end alder, køn og indkomst.

Hvad er Minerva-modellen?

Minerva-modellen er et segmenteringsværktøj udviklet af den danske medievirksomhed Gallup i 1980’erne. Modellen opdeler mennesker i forskellige grupper baseret på deres værdier, holdninger og livsstil – ikke deres demografiske karakteristika.

Hvad gør Minerva-modellen anderledes:

  • Fokuserer på underliggende værdier frem for demografi
  • Identificerer kulturelle tendenser der driver menneskers valg
  • Giver præcis målgruppeforståelse til markedsføring og kommunikation

Minerva-modellen bygger på to grundlæggende akser: Tradition versus modernitet og fællesskab versus individualisme. Disse akser skaber fem unikke segmenter, der hver repræsenterer en distinkt kombination af værdier og livsstil.

Porters diamant

Din simple guide

Minerva-modellen og dens to hovedakser

Akse 1: Tradition vs. modernitet

Den første akse beskriver, hvordan mennesker forholder sig til forandring:

Tradition: Personer der værdsætter stabilitet, velfungerende strukturer og velkendte værdier. De er skeptiske over for hurtige ændringer og foretrækker forudsigelighed.

Modernitet: Personer der omfavner innovation, forandring og globalisering. De ser udvikling og nytænkning som naturlige og positive elementer i livet.

Akse 2: Fællesskab vs. individualisme i Minerva-modellen

Den anden akse beskriver forholdet til andre mennesker:

Fællesskab: Personer der prioriterer tilhørsforhold, solidaritet og samfundets behov. De ser sig selv som del af et større hele og er villige til at tilsidesætte egne behov.

Individualisme: Personer der lægger vægt på personlig frihed og selvrealisering. De prioriterer egne mål og tror på, at man selv er ansvarlig for sin lykke.

De fem segmenter i Minerva-modellen

Det blå segment: tradition + fællesskab

Kerneværdier: Stabilitet, ordentlighed, autoritetstro

Karakteristika:

  • Værdsætter familie og tætte relationer højt
  • Føler stærk loyalitet over for samfund og fællesskab
  • Foretrækker velfungerende strukturer og etablerede normer
  • Er skeptiske over for hurtige samfundsændringer

Det grønne segment: tradition + individualisme

Kerneværdier: Miljøbevidsthed, etik, bæredygtighed

Karakteristika:

  • Dybt engagerede i miljøspørgsmål og moralsk ansvar
  • Stræber efter at leve i overensstemmelse med egne værdier
  • Prioriterer selvstændighed og troværdighed
  • Ønsker at påvirke verden gennem personlige valg

Det violette segment: modernitet + fællesskab

Kerneværdier: Innovation, mangfoldighed, fælles fremskridt

Karakteristika:

  • Optimistiske og nysgerrige over for nye muligheder
  • Værdsætter både forandring og tætte relationer
  • Ser globalisering som positiv udvikling
  • Ønsker at bidrage til fællesskabet gennem innovation

Det rosa segment: modernitet + individualisme

Kerneværdier: Personlig udvikling, karriere, selvrealisering

Karakteristika:

  • Søger nye oplevelser og udfordringer
  • Motiveret af personlig succes og frihed
  • Ser forandringer som muligheder for vækst
  • Prioriterer fleksibilitet og selvbestemmelse

Det grå segment: Pragmatiske realister i Minerva-modellen 

Kerneværdier: Pragmatisme, balance, fleksibilitet

Karakteristika:

  • Placerer sig ikke tydeligt på værdimæssige akser
  • Har en praktisk tilgang til livets udfordringer
  • Mindre optagede af at identificere sig med bestemte værdier
  • Tilpasser sig situationer uden stærke ideologiske holdninger

Hvad er Maslows behovspyramide?

Det fortæller vi dig i al sin enkelthed her

Hvordan bruges Minerva-modellen i praksis?

Marketing og kommunikation

Minerva-modellen giver virksomheder mulighed for at skabe præcis målrettet kommunikation:

For det blå segment: Fokus på sikkerhed, tradition og fællesskabsværdier

For det grønne segment: Vægt på bæredygtighed, etik og autenticitet

For det violette segment: Fremhævelse af innovation der gavner fællesskabet

For det rosa segment: Betoning af personlig udvikling og nye muligheder

For det grå segment: Praktiske fordele og rationelle argumenter

Politisk kommunikation

Politiske partier bruger Minerva-modellen til at forstå vælgernes motivationer og målrette politiske budskaber til forskellige værdisegmenter.

Produktudvikling

Virksomheder kan udvikle produkter og tjenester, der appellerer specifikt til hver segments værdier og livsstilspræferencer.

Fordele og begrænsninger ved Minerva-modellen

Fordele

  • Dybere indsigt: Fokuserer på værdier frem for overfladiske demografiske faktorer
  • Præcis målretning: Muliggør skræddersyet kommunikation til hver målgruppe
  • Fleksibel anvendelse: Kan bruges inden for marketing, politik og social forskning
  • Forudsigelighed: Hjælper med at forstå, hvordan grupper reagerer på budskaber

Begrænsninger

  • Individuelle forskelle: Kan overse variationer inden for segmenter
  • Tidsudvikling: Værdier ændrer sig over tid, hvilket udfordrer modellens relevans
  • Oversimplificering: Risiko for at reducere kompleks menneskelig adfærd til kategorier
  • Kulturel bias: Udviklet i dansk kontekst, hvilket kan begrænse global anvendelighed

Boston modellen

Det handler om BCG-matricen
minerva-modellen cirkelillustration af Leder Nikolaj Mackowski

Minerva-modellen i moderne tid

Selvom Minerva-modellen er over 40 år gammel, forbliver den relevant i dagens samfund. Moderne udfordringer påvirker dog segmenternes relative størrelse og betydning:

Klimaforandringer styrker det grønne segments position, da bæredygtighed bliver stadig vigtigere.

Digitalisering skaber nye muligheder for det rosa segment gennem globale netværk og fjernarbejde.

Globalisering udfordrer det blå segments traditionelle værdier, mens det styrker det violette segments åbenhed.

Økonomisk usikkerhed kan flytte flere mennesker mod det grå segments pragmatiske tilgang.

Find dit eget segment

Hvor placerer du dig selv i Minerva-modellen? Overvej disse spørgsmål:

Tradition vs. Modernitet:

  • Foretrækker du stabilitet eller forandring?
  • Ser du innovation som spændende eller bekymrende?

Fællesskab vs. Individualisme:

  • Prioriterer du fælles mål eller personlige ambitioner?
  • Føler du ansvar for samfundet eller primært for dig selv?

Ved at reflektere over dine egne værdier får du indsigt i, hvordan de påvirker dine daglige valg og beslutninger.

Konklusion

Minerva-modellen er et stærkt værktøj til at forstå, hvad der driver menneskers adfærd på et dybere niveau end traditionel demografi. For virksomheder, politikere og alle der arbejder med mennesker, giver modellen værdifuld indsigt i, hvordan man kan kommunikere mere effektivt med forskellige grupper.

Modellens styrke ligger i dens fokus på værdier og livsstil – faktorer der ofte er mere forudsigelige end alder eller indkomst. Selvom den har begrænsninger, forbliver Minerva-modellen et relevant og brugbart redskab til at navigere i et komplekst og fragmenteret samfund.

Næste skridt: Overvej hvordan du kan anvende Minerva-modellens indsigter i din egen kommunikation eller forretning. Hvilke segmenter henvender du dig til, og taler du deres sprog?

Referencer og links ud af huset

Munk, B. S. & Kjeldgaard, D. (2019). Kultur & Konsum: Introduktion til Kulturforståelse i Marketing og Kommunikation. København: Samfundslitteratur.

Gallup Minerva-modellen – En indføring i værdibaseret segmentering: https://kantargallup.dk/gallupkompas

Tags: Samtale
Del53Tweet33
Forrige artikel

Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning

Næste artikel

ESG: Hvad er det, og hvorfor er det vigtigt for virksomheder og investorer?

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski

Nikolaj Mackowski er en erfaren leder med en solid baggrund i maskinindustrien, hvor han har skabt resultater siden 2008. Med sin tekniske uddannelse og skarpe analytiske sans leverer han artikler på Leder Nikolaj Mackowski, der forener præcision og indsigt i moderne ledelsesteori.

Anbefalet til dig

mere overvågning - Peter Hummelgaard iført røverhue

Mere overvågning

Af Leder Nikolaj Mackowski
18. maj 2025 - Opdateret den 3. november 2025
0
2k

Regeringens forslag om at give Politiets Efterretningstjeneste (PET) uhindret adgang til mere overvågning og dermed enorme mængder borgerdata er sat på pause. Indtil efter sommerferien. Men pausen bør...

Adfærdsdesign 2 blå sæder blandt 100 grå sæder på stadion

Så du vil anvende adfærdsdesign? Start nu – læs artiklen

Af Nikolaj Mackowski
29. januar 2026
0
2.1k

Adfærdsdesign i ledelse giver dig mulighed for at påvirke dine medarbejdere i den retning du ønsker. Det handler ikke om manipulation, men om at påvirke medarbejderne til ønskede...

autoritær ledelse - 3 basketball dommere på rad og række v2

Autoritær ledelse: Når stram kontrol både er svaret og problemet

Af Nikolaj Mackowski
31. januar 2024 - Opdateret den 22. januar 2026
0
1.4k

Autoritær ledelse har et dårligt rygte. Det forbindes med micromanagement, frygtkultur og ledere, der ikke stoler på deres medarbejdere.Men rygtet fortæller ikke hele historien.I denne artikel undersøger vi,...

selvbestemmelsesteorien af deci og ryan - mand i jakkesæt kommer op af vandet i jakkesæt

Selvbestemmelsesteorien: Af Deci og Ryan

Af Nikolaj Mackowski
24. april 2024 - Opdateret den 28. januar 2026
0
10.5k

Velkommen til selvbestemmelsesteorien. I denne podcast går vi SDT igennem. Hvad den betyder på arbejdet. Hvad den betyder i undervisning og hvad den betyder i vores allesammens private...

Hent mere
Næste artikel
ESG - her ses to rådyr på en grøn mark

ESG: Hvad er det, og hvorfor er det vigtigt for virksomheder og investorer?

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker dig ikke.

Vi sælger dig ikke.

Dine data bliver her.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk