• Nyeste
  • Trending
  • Alle
  • Online tests
  • Podcasts
  • Leder
  • Ledelse
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
Imposter syndrom test - kvinde med sortmalet ansigt og en maske i hver hånd

Imposter syndrom test: Føler du dig som en svindler?

22. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
JD-R modellen hånd holder under den tunge ende på vippe infobillede v2.2

JD-R modellen: Krav, ressourcer, og det, der forklarer alt

11. november 2026
Høj- og lavkontekstkultur to mænd samtaler og tænker imens infobillede

Høj- og lavkontekstkultur: Edward T. Hall og det, der ikke bliver sagt

11. november 2026
Trompenaars 7 kulturdimensioner - mand og ven i bil infobillede

Trompenaars syv kulturdimensioner: Vennen i bilen og det den kan

10. november 2026
Likerts fire systemer vist som bord fire stole og fire prikker

Likerts fire systemer: Fra udbyttende til deltagende ledelse

9. november 2026
SECI-modellen infografik på dansk af Leder Nikolaj Mackowski

SECI-modellen: Sådan flytter viden sig mellem mennesker

9. november 2026 - Opdateret den 11. november 2026
Hånd rækker ud fra selvet i Maslows Teori Z

Maslows Teori Z: Trinnet over selvrealisering, han aldrig nåede

8. november 2026 - Opdateret den 9. november 2026
To voksne mænd plus blå ballon som udtryk for tryghedscirklen test

Tryghedscirklen test: Kan du se, om din medarbejder er på vej ud eller hjem?

8. november 2026 - Opdateret den 9. november 2026
Busfaktoren - københavnsk bybus og hvid figur køres over

Busfaktoren: Hvor sårbar er din afdeling, når én person forsvinder?

8. november 2026 - Opdateret den 10. november 2026
Leder Nikolaj Mackowski
onsdag 11. november 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Online tests

Imposter syndrom test: Føler du dig som en svindler?

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
22. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
i Online tests
Læsetid:8 minutter
A A
Imposter syndrom test - kvinde med sortmalet ansigt og en maske i hver hånd
Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv

Imposter syndrom test – oplever du dig selv som en svindler?

24 udsagn i vores imposter syndrom test, om imposter syndromet. Vælg det svar, der bedst beskriver dig. Der er ingen rigtige eller forkerte svar, og vi har alle en score i testen.

Spørgsmål 1 af 24 0%
SjældentAltid
Mackowski

Dit resultat er klar

1. Få resultat på mail
Indtast venligst en gyldig e-mailadresse.
2. Få resultat som PDF
Se resultat

Dit imposter syndrom resultat

Din profil
Styrker
    Opmærksomhedspunkter
      Kopieret!
      Mackowski

      Kender du følelsen af ikke at fortjene din position (som i imposter syndrom test), at dine resultater skyldes held, og at du snart bliver afsløret? Det er kernen i imposter syndrom. Nedenstående imposter test måler på fire dimensioner. Det  giver dig et konkret billede af, i hvilken grad du oplever fænomenet hos dig selv.

      Hvad er imposter syndrom?

      Imposter syndrom er et psykologisk mønster, hvor et menneske tvivler på sine egne præstationer. Af ikke verificerede åsager, nærer vedkommende en vedvarende frygt for at blive afsløret som inkompetent. Selvom der findes objektive beviser på det modsatte. Begrebet stammer fra 1978, da de amerikanske psykologer Pauline Clance og Suzanne Imes beskrev fænomenet. Det gjorde de i artiklen The Impostor Phenomenon in High Achieving Women.

      Det er vigtigt for Leder Nikolaj Mackowski lige at understrege, at imposter syndrom ikke er en klinisk diagnose. Det er et veldokumenteret psykologisk fænomen, der adskiller sig fra almindelig selvtvivl. Det gør det ved sin vedvarende karakter og sin afkobling fra faktisk kompetence. En person, med udtalt imposter syndrom, kan objektivt præstere på højt niveau.

      På trods af det, kan vedkommende alligevel internalisere sin succes som værende af tilfældig herkomst. Det er årsagen til, at du kan teste dig selv i vores imposter syndrom test. Det er gratis. Det er anonymt og den er bygget på et solidt fagligt fundament.

      Vidste du? Op imod 70% af mennesker oplever imposter syndrome på et eller andet tidspunkt i livet? Det gælder på tværs af køn, alder og profession (Sakulku & Alexander, 2011). Nu giver vi dig muligheden for at teste dig selv i Leder Nikolaj Mackowski's imposter syndrom test.

      Forskningen bag imposter syndrome: Clance og Imes (1978)

      Clance og Imes undersøgte oprindeligt kvinder, som var højtpræsterende. De fandt et gennemgående mønster: Disse kvinder tilskrev konsekvent deres succeser til held, timing eller andres hjælp. De godskrev således aldrig succesen til egne evner. På den baggrund udviklede de Clance Impostor Phenomenon Scale (CIPS). Det er et måleinstrument med 20 spørgsmål, som stadig anvendes i flittigt i forskningen den dag i dag.

      Sidenhen er fænomenet bekræftet på tværs af køn og kontekster. En metaanalyse fra 2020 (Bravata et al.) gennemgik 62 studier og konkluderede, at imposter syndrom er særligt udbredt i akademiske og kreative miljøer samt i lederrollen. Man opdagede ligeledes, at det konsekvent korrelerer med en reduceret jobpræstation. Værst af alt: Det hænger nøje sammen med en øget risiko for udbrændthed.

      Man kan mene, at det er et besynderligt fænomen, bevares, men det er Dunning-Kruger-effekten tillige. Bare med omvendt konnotation. Tag vores imposter syndrom test nu og få vished.

      De fire dimensioner i imposter syndrom test

      Vores imposter syndrom test her på siden måler på fire dimensioner. Tilsammen giver de et nuanceret billede af, hvor og hvordan imposter syndrom ytrer sig hos dig:

      • Selvtvivl: I hvilken grad tvivler du på dine egne evner, selvom omgivelserne anerkender dem?
      • Afsløringsfrygt: Frygter du at blive “afsløret” som inkompetent, og handler du ud fra den frygt?
      • Ekstern attribution: Tilskriver du dine succeser held, timing eller andres indsats frem for dine egne kompetencer?
      • Selvnedtoning: Bagatelliserer du dine præstationer og har svært ved at tage ros til dig?
      Clance og Imes skelner i deres originale forskning mellem to overordnede mønstre: De, der kompenserer ved at overarbejde (og aldrig oplever, at det er nok). Samt de, der underpræsterer af frygt for at blive afsløret. Begge mønstre kan identificeres på tværs af de fire listede dimensioner ovenfor i vores imposter syndrom test.

      Hvem rammes?

      Imposter syndrom rammer på tværs af køn, alder og profession. Clance og Imes beskrev det initialt som et primært kvindeligt fænomen. Det var dog kun indtil efterfølgende forskning afkræftede den stereotype opfattelse. Fænomenet er dokumenteret hos studerende, ledere, forskere, kunstnere, iværksættere og fagprofessionelle. Det er dog særligt udtalt i overgangsfaser som fx: Ny stilling, ny rolle, og ev eventuelt kombineret med høj synlighed.

      Der findes en helt central pointe, og det er, at høj præstation og udtalt imposter syndrom optræder simultant. Det er præcis det, der gør fænomenet paradoksalt og svært at opdage fra ydersiden. Den dygtige kollega, der konsekvent bagatelliserer sine bidrag, og lederen, der frygter at stille spørgsmål. Alt sammen fordi det kan afsløre manglende kundskaber.

      Det er begge klassiske udtryk for det samme underliggende mønster og det er således også en årsag til, at du nu kan tage vores imposter syndrom test her og nu, ovenfor.

      Imposter syndrom test: Hvad stiller du op med resultatet?

      Testresultatet i vores imposter syndrom test, er et udgangspunkt. Det er ikke en blivende dom over dig som menneske. Man kan arbejde med imposter syndrom, og det er primært ved at lære at skelne mellem den indre kritiker og den faktiske præstation. Kognitiv adfærdsterapi (KAT) er den mest veldokumenterede tilgang. Det skal dig siges, at mange oplever en positiv effekt af struktureret refleksion, mentoring og åbenhed om fænomenet. Især i arbejdsmæssige fællesskaber.

      Det første skridt er du erkender. Dét er præcis, hvad en imposter syndrom test kan hjælpe dig med.

      Læs også:
      • Maslows behovspyramide test: Hvor siger Maslow du ligger?
      • SDI-test: Hvad motiverer dig relationer og under pres?
      • Dunning-Kruger test: Ved du hvad du ikke ved?
      • AB personlighedstest: Se om du hælder til type A eller B
      • Kairos: Det rette øjeblik - timing er alt
      • Tillid: Fundamentet i alt - også det inden i dig
      Tags: Online test
      Del256Tweet160
      Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv
      Forrige artikel

      Dialogisk ledelse: Den åbne samtale som ledelsesform

      Næste artikel

      AB personlighedstest: Er du type A eller er du type B?

      Næste artikel
      AB personlighedstest - to silhuetter markeret A og B

      AB personlighedstest: Er du type A eller er du type B?

      Skal vi snakke?

      Hvad vil du kontaktes om?

      Udfyld formularen — jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Vælg emne
      ✓

      Tak — besked modtaget

      Jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Nyeste Podcasts

      Podcasts om ledelse

      • SECI-modellen: Sådan flytter viden sig mellem mennesker
      • Videnledelse: Det vigtigste står ikke nogen steder
      • Tryghedscirklen: Tryg base, sikker havn

      Leder Nikolaj Mackowski

      Logo Nikolaj Mackowski Dark Retina Mobile logo

      Leder Nikolaj Mackowski formidler ledelsesteori i praksis via artikler, podcasts og interaktive tests. Vores tests anvendes af Danmarks største virksomheder, uddannelsesinstitutioner, ministerier og er tillige populære i Sverige og Norge.

      Teknologier

      Cloudflare logo aligned with Raspberry Pi Leder Nikolaj Mackowski
      Cloudflare Edge Computing
      Raspberry Pi powers Leder Nikolaj Mackowski website
      Raspberry Pi Computers

      Kategorier

      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Online tests
      • Podcasts
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Situationstests
      • Verden

      Nyt indhold

      JD-R modellen hånd holder under den tunge ende på vippe infobillede v2.2

      JD-R modellen: Krav, ressourcer, og det, der forklarer alt

      11. november 2026
      Høj- og lavkontekstkultur to mænd samtaler og tænker imens infobillede

      Høj- og lavkontekstkultur: Edward T. Hall og det, der ikke bliver sagt

      11. november 2026
      Trompenaars 7 kulturdimensioner - mand og ven i bil infobillede

      Trompenaars syv kulturdimensioner: Vennen i bilen og det den kan

      10. november 2026
      Likerts fire systemer vist som bord fire stole og fire prikker

      Likerts fire systemer: Fra udbyttende til deltagende ledelse

      9. november 2026
      • Om Leder Nikolaj Mackowski
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse

      Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis

      Mackowski Logo

      Leder Nikolaj Mackowski

      Vi tracker lokalt.

      Vi sælger ikke data.

      Data bliver på serveren.

      Ingen resultater
      Vis alle resultater
      • Leder Nikolaj Mackowski
      • Online tests
      • Situationstests
      • Podcasts
      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Verden
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse
      • Om os
      • Hverdagsledelse: Din guide til ledelse i praksis

      Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis