• Nyeste
  • Trending
  • Alle
  • Online tests
  • Podcasts
  • Leder
  • Ledelse
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
SDI-test (C) 2026 Leder Nikolaj Mackowski

SDI-test: Hvad motiverer dig i relationer og under pres?

28. september 2026
Mand tager sig til hovedet i frustration over Peter-princippet

Peter-princippet: Organisationer forfremmer inkompetence

27. september 2026
RIASEC-test 4 unge mennesker på vej fremad i livet

RIASEC-test: Find din karrieretype med Holland-koden

26. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
Inklusion - 4 mennesker med forskellige baggrunde

Inklusion er oplevelsen af at høre til. Det handler ikke bare om at være til stede

25. september 2026
Mand står på bjergtop i Servant Leadership Test V2.1

Servant leadership test: I hvor høj grad udøver du ledelsesformen?

25. september 2026 - Opdateret den 26. september 2026
OKR vist som figurer på Leder Nikolaj Mackowski

OKR: Målstyring der faktisk virker efter hensigten

25. september 2026
AB personlighedstest - to silhuetter markeret A og B

AB personlighedstest: Er du type A eller er du type B?

24. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
Imposter syndrom test - kvinde med sortmalet ansigt og en maske i hver hånd

Imposter syndrom test: Føler du dig som en svindler?

22. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
En dialogisk ledelse lytter mere og tilpasser talen infografik 1140x641px V1.2

Dialogisk ledelse: Den åbne samtale som ledelsesform

22. september 2026
Leder Nikolaj Mackowski
mandag 28. september 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Online tests

SDI-test: Hvad motiverer dig i relationer og under pres?

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
28. september 2026
i Online tests
Læsetid:7 minutter
A A
SDI-test (C) 2026 Leder Nikolaj Mackowski

SDI-test — hvad motiverer dig i relationer?

21 udsagn i Leder Nikolaj Mackowski's SDI-test. Om din adfærd og motiver i hverdagen. SDI (Strengths Deployment Inventory) afslører din primære motivationsværdi og hvordan du reagerer under pres. Vælg det svar, der bedst beskriver dig.

Spørgsmål 1 af 21 0%
Passer slet ikkePasser meget godt
Mackowski

Din SDI-profil er klar

1. Få resultat på mail
Indtast venligst en gyldig e-mailadresse.
2. Få resultat som PDF
Se resultat

Din SDI-profil

Din motivationsværdi
Styrker
    Udviklingsområder
      Kopiéret!
      Mackowski

      De fleste ved hvad de er gode til som i vores SDI-test. Langt færre er dog klar over, hvad der driver dem. Derfra er der så færre endnu, der ved, hvad der sker med deres drive, når tingene går skævt.

      SDI-testen (Strengths Deployment Inventory) giver dig svaret på alle tre spørgsmål på én gang.

      Hvad handler SDI om?

      SDI-test står for Strengths Deployment Inventory og er udviklet af den amerikanske psykolog Elias H. Porter. Han skrev teorien i 1973 og bag den hedder det Relationship Awareness Theory. Den bygger på én vigtig indsigt: Mennesker motiveres af forskellige ting, og den motivation skifter karakter. Det er nemligt afhængigt af, om tingene går godt, eller om vi nu er under pres allesammen.

      Det er denne nuancering, der adskiller SDI fra andre personlighedsmodeller. SDI er dog ikke en statisk typebestemmelse. Tværtimod, det er en dynamisk beskrivelse af, hvad der driver dig. Den siger også noget om, hvad der sker med dit drive, når konflikter opstår. Eller ressourcerne er knappe.

      Reklamebanner Reklamebanner Reklamebanner
      SDI-test og konflikter: Porters pointe er, at konflikter ikke opstår fordi mennesker er onde eller direkte inkompetente. Det handler om forskellige motivationsværdier og således ender man med at gå skævt af hinanden. Den blå type er lig med omsorg og blå ser rød som kold og aggressiv. Den røde type anser blå for at være passiv. Begge har ret - i deres eget perspektiv, vel at mærke.

      De tre motivationsværdier i vores SDI-test

      Leder Nikolaj Mackowski’s SDI-test beskriver tre primære motivationsværdier, der samlet set dækker det brede spektrum af menneskelig drivkraft i relationer og samarbejde.

      Den altruistisk-nærende type, her markeret med blåt, motiveres af omsorg, relationer og ønsket om at bidrage til andres trivsel og vækst.

      Den assertiv-dirigerende type, markeret med rødt, drives af resultater, ledelse og evnen til at sætte retning og få ting til at ske.

      Den analytisk-autonome type, markeret med grønt, motiveres af principper, orden og ønsket om at gøre tingene rigtigt og fair.

      Oven i hatten kommer fire blandingstyper for dem, der kombinerer to motivationsværdier nogenlunde ligeligt. Til sidst kommer Hub-profilen for dem, der bevæger sig fleksibelt mellem alle tre farver. Det er således situationsafhængigt. 

      SDI i en ledelseskontekst

      Vores SDI-test er et nyttigt redskab til brug for organisationskultur. Det er af en meget simpel grund: Vores ledelse bygger på dialog, konsensus og tillid. Det er præcis de relationelle dimensioner SDI kortlægger med den største præcision.

      Den flade hierarkiske struktur, der kendetegner vores virksomheder forudsætter, at medarbejdere og ledere kan samarbejde på tværs af meget forskellige motivationsværdier. Det er endda uden at have en formel magtstruktur til at løse de gnidninger, der hele tiden opstår.

      Det kræver at man kender sine egne drivkræfter, og forstår andres lige så godt som sine egne.

      SDI-test og psykologisk tryghed: Amy's forskning viser os, at psykologisk tryghed er en forudsætning for, at teams trives og at medlemmerne bliver hørt, set og forstået. Når teamet kender alles motivationsværdier, falder misforståelserne markant internt i teamet. Misforståelser er kilden til de tungeste konflikter i teams i almindelighed.

      Det vores SDI-test ikke siger om dig

      Vores SDI-test måler motivationsværdier. Det er ikke kompetencer. Det er ikke intelligens eller personlighedstræk i en bred forstand.

      Så nn høj score på rød betyder ikke, at du er bedre til at lede end en med konjugerende høj blå score.

      Det betyder, at du motiveres af ledelse og resultater. Det er en vigtig skelnen.

      SDI siger heller ikke noget om hvem og hvordan du bør være. Den beskriver, hvem du er når du er dig selv. Det er værdifuld information, uanset om du bruger den til at forstå dig selv bedre, til at sammensætte stærkere teams eller til at navigere i relationer, der ikke fungerer optimalt i forvejen.

      Fra selvindsigt ➡ handling

      Det er fristende at stoppe ved selvindsigten. Husk dog på, at SDI er mest værd, når det bruges aktivt. Det være sig i samtaler med kolleger, i teamudvikling eller i ledercoaching. Når to mennesker ved, hvad der motiverer den anden, er vejen fra konflikt til forståelse markant kortere.

      Tag vores SDI-test og find din motivationsværdi. Det tager under fem minutter og giver dig et konkret sprog for noget du sandsynligvis allerede har bemærket. Men måske har du aldrig rigtig fået sat ord på.

      Den mulighed har du nu.

      Læs også:
      • AB-personlighedstest: Er du type A eller type B?
      • Imposter syndrom test: Føler du dig som en svindler?
      • RIASEC-test: Find din karrieretype med Holland-koden
      • Maslows behovspyramide test: Se hvor du ligger henne
      Tags: Online test
      Del246Tweet154
      Reklamebanner Reklamebanner Reklamebanner
      Forrige artikel

      Peter-princippet: Organisationer forfremmer inkompetence

      Skal vi snakke?

      Hvad vil du kontaktes om?

      Udfyld formularen — jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Vælg emne
      ✓

      Tak — besked modtaget

      Jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Nyeste Podcasts

      Podcasts om ledelse

      • Inklusion er oplevelsen af at høre til. Det handler ikke bare om at være til stede
      • Dialogisk ledelse: Den åbne samtale som ledelsesform
      • Scientific management: Taylors system der adskilte tænkning fra udførelse
      Logo Nikolaj Mackowski Dark Retina Mobile logo

      Leder Nikolaj Mackowski formidler ledelsesteori i praksis via artikler, podcasts og interaktive tests. Vores tests anvendes af Danmarks største virksomheder, uddannelsesinstitutioner og ministerier og er tillige populære i Norge og Sverige.

      Kategorier

      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Online tests
      • Podcasts
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Situationstests
      • Verden

      Tags

      Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Menneskesyn Online test Podcast Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

      Nyt indhold

      SDI-test (C) 2026 Leder Nikolaj Mackowski

      SDI-test: Hvad motiverer dig i relationer og under pres?

      28. september 2026
      Mand tager sig til hovedet i frustration over Peter-princippet

      Peter-princippet: Organisationer forfremmer inkompetence

      27. september 2026
      RIASEC-test 4 unge mennesker på vej fremad i livet

      RIASEC-test: Find din karrieretype med Holland-koden

      26. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
      Inklusion - 4 mennesker med forskellige baggrunde

      Inklusion er oplevelsen af at høre til. Det handler ikke bare om at være til stede

      25. september 2026
      • Om Leder Nikolaj Mackowski
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse

      Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis

      Mackowski Logo

      Leder Nikolaj Mackowski

      Vi tracker lokalt.

      Vi sælger ikke data.

      Data bliver på serveren.

      Ingen resultater
      Vis alle resultater
      • Leder Nikolaj Mackowski
      • Online tests
      • Situationstests
      • Podcasts
      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Verden
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse
      • Om os

      Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis