• Nyeste
  • Trending
  • Alle
  • Online tests
  • Podcasts
  • Leder
  • Ledelse
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
Dunning-Kruger test mand er skeløjet og ved ikke hvad han ikke ved

Dunning-Kruger test: Ved du hvad du ikke ved?

15. september 2026 - Opdateret den 27. september 2026
Sineks golden circle infobillede af Leder Nikolaj Mackowski

Sineks golden circle: Hvorfor »hvorfor« virker, og hvorfor det ikke er videnskab

31. oktober 2026
Pareto-princippet infografik kurve af Leder Nikolaj Mackowski

Pareto-princippet: De få, der betyder noget og de mange, der ikke må glemmes

30. oktober 2026
Ishikawa-diagrammet infografik med levende fisk

Ishikawa-diagrammet: Når man leder efter årsager og ikke syndere

30. oktober 2026
Min leder er psykopat infobillede af Leder Nikolaj Mackowski

Min leder er psykopat: Eller er det sådan? Det siger forskningen

29. oktober 2026
Balanced scorecard infografik på dansk af Leder Nikolaj Mackowski

Balanced Scorecard: Fire perspektiver på performance

26. oktober 2026
Cynefin modellen test Art Photo Leder Nikolaj Mackowski

Cynefin modellen test: Rammer du det rigtige domæne?

26. oktober 2026
Krav-kontrol-modellen infografik af Leder Nikolaj Mackowski

Krav-kontrol-modellen: Karaseks fire jobtyper og stress

24. oktober 2026 - Opdateret den 25. oktober 2026
Transaktionsanalyse infografik af Leder Nikolaj Mackowski

Transaktionsanalyse: Bernes tre jeg-tilstande i ledelse

24. oktober 2026 - Opdateret den 25. oktober 2026
Leder Nikolaj Mackowski
lørdag 31. oktober 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Online tests

Dunning-Kruger test: Ved du hvad du ikke ved?

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
15. september 2026 - Opdateret den 27. september 2026
i Online tests
Læsetid:7 minutter
A A
Dunning-Kruger test mand er skeløjet og ved ikke hvad han ikke ved

Dunning-Kruger test: Ved du hvad du ikke ved?

30 udsagn i vores Dunning-Kruger test, om din selvindsigt, din evne til at vurdere din egen kompetence og din åbenhed over for det du endnu ikke ved. Besvar ud fra, hvad der passer bedst på dig i din hverdag. Der er ingen rigtige eller forkerte svar. Til gengæld er det afslørende.

Spørgsmål 1 af 30 0%
Passer ikkePasser præcist
Mackowski

Din profil er klar

1. Få profil på mail
Indtast venligst en gyldig e-mailadresse.
2. Få profil som PDF
Se profil

Din Dunning-Kruger profil

Din profil
Styrker
    Udviklingspunkter
      Kopieret!
      Mackowski

      I 1999 udgav de to psykologer David Dunning og Justin Kruger en undersøgelse. Det skulle senere vise sig, at den blev en af de mest citerede i kognitionspsykologi.

      Konklusionen var skræmmende enkel og ubehagelig for mennesker i hele verden: Mennesker med begrænsede kundskaber på et givent område, har en systematisk tendens til at overvurdere deres egen kompetence. Og dem, der ved mest, har analogt en tilsvarende tendens til at undervurdere den (altså deres egne kompetencer).

      Det er Dunning-Kruger-effekten. Og vores Dunning-Kruger test kortlægger, hvor du befinder dig på den berømte kurve.

      Hvad er Dunning-Kruger-effekten?

      Dunning-Kruger-effekten beskriver et kognitivt paradoks: Den viden, der er nødvendig for at vurdere sin egen kompetence, er præcis den samme viden man mangler. I særdeleshed, når man ikke har den.

      Således ved den inkompetente ikke, at han er inkompetent. Det skyldes, at han ikke har den metakognitive kapacitet til at se det selv.

      Dunning og Kruger testede studerende i logik, grammatik og humor. De dårligst præsterende overvurderede konsekvent deres egne resultater. De bedst præsterende undervurderede dem. Det er meget mere end tilfældig variation. Det er et systematisk mønster, der er replikeret på tværs af kulturer, professioner og fagområder.

      Kurven har fire stadier. Toppen af Mount Stupid er der, hvor man ved lidt og tror man ved meget. Dalen af Fortvivlelse er der, hvor man begynder at indse kompleksiteten af verdens indretning. Oplysningens Skråning er der, hvor viden og selvindsigt vokser i takt. Og Ekspertens Plateau er der, hvor man ved meget, og således er man fuldt ud bevidst om alt det man ikke ved.

      Dunning-Kruger effekter handler om, at dem, der ved mindst, oftest udtaler sig med stor skråsikkerhed. Omvendt er det med dem, der faktisk ved meget, for der vil man som oftest undervurdere sine egne kognitive kapaciteter. Det kræver viden, at vide, hvad man ikke ved, og derfor skal du tage vores Dunning-Kruger test nu.

      De tre dimensioner i Dunning-Kruger testen

      Vores Dunning-Kruger test måler din placering via tre dimensioner.

      Metakognitiv bevidsthed handler om evnen til at vide hvad, du ved og alt det du ikke ved. Den metakognitivt bevidste person kan skelne mellem dyb forståelse og overfladisk kendskab. Derudover ved vedkommende ret præcist, hvornår han er ude over sin kompetencegrænse.

      Kompetencekalibrering handler om, i hvilken grad du kalibrerer din selvtillid korrekt i forhold til din faktiske viden. Høj kompetencekalibrering betyder at din selvvurdering matcher virkeligheden. Lav kompetencekalibrering er Dunning-Kruger-effektens kendetegn.

      Læringsåbenhed handler om villigheden til at opdage, at man slet og ret tog fejl. Og så handler det om, at betragte det som en gevinst, og ikke et nederlag. Den læringsåbne person søger aktivt information, der udfordrer det, han tror han ved.

      Er du nu så sikker på det? Tag vores Dunning-Kruger test

      Det provokerende ved vores Dunning-Kruger test, er, at dem, der har mest brug for den, samtidigt er dem, der er mindst tilbøjelige til at tage den alvorligt. Hvis du scorer højt i Dunning-Kruger zonen, vil du sandsynligvis tvivle på resultatet. Det er effekten, der bekræfter sig selv.

      Det bedste du kan gøre, er, at tage testen og læse resultatet med åbne øjne.

      Testen tager fem minutter og er gratis, anonym og fagligt funderet.

      Peter-princippet forklarer, hvorfor det altid er de dummeste, der forfremmes. Denne sætning er provokerende, ikke sandt? Læs om Peter-princippet, for det er systemet og ikke mennesket, der er fejljusteret her.

      Læs også:
      • Dunning-Kruger-effekten: Inkompetence bliver til selvsikkerhed
      • Mødeleder test: 4 dimensioner viser din roller
      • Locus of control test: Hvem styrer i dit liv?
      • Selvsikkerhed: Alt det, det er, og hvad det ikke er
      • Dominans analyse: Er du den dominerende type?
      • Imposter syndrom test: Du har fortjent alt du har opnået
      Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv
      Tags: Online test
      Del254Tweet159
      Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv Reklamebanner for Nikolaj Mackowski selv
      Forrige artikel

      KPI test: Styrer dine KPI’er dig — eller omvendt?

      Næste artikel

      Dårligt arbejdsmiljø: Sådan genkender du det – og det kan du gøre

      Næste artikel
      Dårligt arbejdsmiljø mand kigger neutralt ind i kameraet V2.1

      Dårligt arbejdsmiljø: Sådan genkender du det – og det kan du gøre

      Skal vi snakke?

      Hvad vil du kontaktes om?

      Udfyld formularen — jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Vælg emne
      ✓

      Tak — besked modtaget

      Jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Nyeste Podcasts

      Podcasts om ledelse

      • Min leder er psykopat: Eller er det sådan? Det siger forskningen
      • Balanced Scorecard: Fire perspektiver på performance
      • KPI’er: Det du får, er det du måler

      Leder Nikolaj Mackowski

      Logo Nikolaj Mackowski Dark Retina Mobile logo

      Leder Nikolaj Mackowski formidler ledelsesteori i praksis via artikler, podcasts og interaktive tests. Vores tests anvendes af Danmarks største virksomheder, uddannelsesinstitutioner, ministerier og er tillige populære i Sverige og Norge.

      Teknologier

      Cloudflare logo aligned with Raspberry Pi Leder Nikolaj Mackowski
      Cloudflare Edge Computing
      Raspberry Pi powers Leder Nikolaj Mackowski website
      Raspberry Pi Computers

      Kategorier

      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Online tests
      • Podcasts
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Situationstests
      • Verden

      Nyt indhold

      Sineks golden circle infobillede af Leder Nikolaj Mackowski

      Sineks golden circle: Hvorfor »hvorfor« virker, og hvorfor det ikke er videnskab

      31. oktober 2026
      Pareto-princippet infografik kurve af Leder Nikolaj Mackowski

      Pareto-princippet: De få, der betyder noget og de mange, der ikke må glemmes

      30. oktober 2026
      Ishikawa-diagrammet infografik med levende fisk

      Ishikawa-diagrammet: Når man leder efter årsager og ikke syndere

      30. oktober 2026
      Min leder er psykopat infobillede af Leder Nikolaj Mackowski

      Min leder er psykopat: Eller er det sådan? Det siger forskningen

      29. oktober 2026
      • Om Leder Nikolaj Mackowski
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse

      Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis

      Mackowski Logo

      Leder Nikolaj Mackowski

      Vi tracker lokalt.

      Vi sælger ikke data.

      Data bliver på serveren.

      Ingen resultater
      Vis alle resultater
      • Leder Nikolaj Mackowski
      • Online tests
      • Situationstests
      • Podcasts
      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Verden
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse
      • Om os
      • Hverdagsledelse: Din guide til ledelse i praksis

      Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis