• Nyeste
  • Trending
  • Alle
  • Online tests
  • Podcasts
  • Leder
  • Ledelse
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
RIASEC-test 4 unge mennesker på vej fremad i livet

RIASEC-test: Find din karrieretype med Holland-koden

26. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
SDI-test (C) 2026 Leder Nikolaj Mackowski

SDI-test: Hvad motiverer dig i relationer og under pres?

28. september 2026
Mand tager sig til hovedet i frustration over Peter-princippet

Peter-princippet: Organisationer forfremmer inkompetence

27. september 2026
Inklusion - 4 mennesker med forskellige baggrunde

Inklusion er oplevelsen af at høre til. Det handler ikke bare om at være til stede

25. september 2026
Mand står på bjergtop i Servant Leadership Test V2.1

Servant leadership test: I hvor høj grad udøver du ledelsesformen?

25. september 2026 - Opdateret den 26. september 2026
OKR vist som figurer på Leder Nikolaj Mackowski

OKR: Målstyring der faktisk virker efter hensigten

25. september 2026
AB personlighedstest - to silhuetter markeret A og B

AB personlighedstest: Er du type A eller er du type B?

24. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
Imposter syndrom test - kvinde med sortmalet ansigt og en maske i hver hånd

Imposter syndrom test: Føler du dig som en svindler?

22. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
En dialogisk ledelse lytter mere og tilpasser talen infografik 1140x641px V1.2

Dialogisk ledelse: Den åbne samtale som ledelsesform

22. september 2026
Leder Nikolaj Mackowski
mandag 28. september 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Online tests

RIASEC-test: Find din karrieretype med Holland-koden

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
26. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
i Online tests
Læsetid:7 minutter
A A
RIASEC-test 4 unge mennesker på vej fremad i livet

RIASEC-test: Find din karrieretype

24 udsagn i Leder Nikolaj Mackowski's RIASEC-test. Om dine interesser og præferencer. Du får din personlige Holland-kode og konkrete forslag til uddannelse og karriere. Vælg det svar i testen, der bedst beskriver dig.

Spørgsmål 1 af 24 0%
Passer slet ikkePasser meget godt
Mackowski

Din Holland-kode er klar

1. Få resultat på mail
Indtast venligst en gyldig e-mailadresse.
2. Få resultat som PDF
Se resultat

Din Holland-kode

Reklamebanner Reklamebanner Reklamebanner
Din dominante type
Karriere og uddannelse
Styrker
    Udviklingsområder
      Kopiéret!
      Mackowski

      Hvad driver dig ifølge vores RIASEC-test?? Hvad er du naturligt god til? Og vigtigst af alt: Hvilke arbejdssituationer får dig til at blomstre i stedet for at sygne hen og visne? RIASEC-testen her på siden giver dig din personlige Holland-kode. Således får du et meget konkret billede af, hvilken karrieretype du er.

      Hvad er RIASEC?

      RIASEC er en meget anvendt og empirisk valideret karriereteorimodel i verden. Den amerikanske psykolog John L. Holland udviklede modellen i 1959. Han publicerede den i sit hovedværk “Making Vocational Choices” i 1973. Grundidéen er enkel og stærk: Mennesker trives bedst i arbejdsmiljøer, der matcher deres personlighedstype.

      De seks typer i Holland-modellen (RIASEC-test) er Realistic, Investigative, Artistic, Social, Enterprising og Conventional og således forkortet til RIASEC. Hver type repræsenterer en karakteristisk måde at interagere med verden på. Dertil kommer en bestemt form for intelligens og et sæt arbejdssituationer, der naturligt giver dig energi. Alternativt til at tappe dig for den vigtige energi. 

      Holland-koden: Dit resultat i vores RIASEC-test er ikke én type. Det er en bogstavskode på 3 bogstaver. FX: SAE eller RIC, der kombinerer dine tre stærkeste dimensioner. Kombinationen er mere præcis end en enkelt type. Det afspejler faktisk den kompleksitet, der kendetegner os som mennesker.

      De seks RIASEC-typer i vores RIASEC-test

      Den realistiske type (R) trives med det håndgribelige og praktiske. Det er den, der bygger, reparerer og skaber med hænderne.

      Den undersøgende type (I) er drevet af nysgerrighed og analytisk tænkning. Vedkommende naturligt tiltrukket af forskning, data og komplekse problemstillinger.

      Den kunstneriske type (A) søger frihed, æstetik og mulighed for at udtrykke sig selv. Denne trives dårligst med rutine og stramme strukturer.

      Den sociale type (S) finder mening i at hjælpe, undervise og rådgive. Den pågældende er empatisk, kommunikativt stærk og drives af relationer frem for resultater.

      Den ledende type (E) er ambitiøs og initiativrig. Pågældende er ikke bange for at tage ansvar, overbevise andre og sætte retningen.

      Den strukturerede type (C) trives med orden, præcision og veldefinerede procedurer. Altså egenskaber, der kræver nøjagtighed og systematik.

      Man kan trække paralleller mellem vores RIASEC-test og til visse dele af Adizes PAEI-test (se links nederst i artiklen).

      Holland og vores arbejdsmarked: Forskning viser konsekvent, at personlig-miljø kongruens, hvilket vil sige sige graden af match mellem Hollands personlighedstype og arbejdsmiljøtype, er en stærk forudsiger for jobpræstation, jobtilfredshed og lav personaleomsætning. Det er således ikke ligegyldigt, om du passer personlighedsmæssigt til dit job eller ej. Derfor giver vi dig vores RIASEC-test.

      Hvad Leder Nikolaj Mackowski’s  RIASEC-test ikke er

      Holland-koden (og dermed vores RIASEC-test) er ikke en random spådom fra Miami. Den er heller ikke en begrænsning. Den er derimod et godt udgangspunkt for refleksion. En udtalt realistisk type kan sagtens trives i en ledende stilling, hvis den kombineres med en stærk enterprising-dimension. En kunstnerisk type kan levere fremragende struktureret arbejde, særligt i perioder med et helt klart formål og masser af indre motivation.

      Det RIASEC-testen giver dig, er et mere præcist sprog for, hvad du søger i dit arbejdsliv. Lige præcis det sprog er et nyttigt redskab du kan have i arsenalet. Når og hvis forsøger at navigere i et arbejdsmarked ,der aldrig har budt på flere valgmuligheder.

      For det har aldrig været vanskeligere at finde ud af, hvad man i virkeligheden gerne vil. Det kan du bruge vores RIASEC-test til. Hverken mere eller mindre.

      Læs også:
      • Adizes lederroller: Find dit eget PAEI i denne test
      • SDI-test: Hvad motiverer i relationer og under pres?
      • Beslutningsproces test: Din stil og din profil
      • Gaslighter test: Gaslighter du dine medmennesker?
      Tags: Online test
      Del248Tweet155
      Reklamebanner Reklamebanner Reklamebanner
      Forrige artikel

      Inklusion er oplevelsen af at høre til. Det handler ikke bare om at være til stede

      Næste artikel

      Peter-princippet: Organisationer forfremmer inkompetence

      Næste artikel
      Mand tager sig til hovedet i frustration over Peter-princippet

      Peter-princippet: Organisationer forfremmer inkompetence

      Skal vi snakke?

      Hvad vil du kontaktes om?

      Udfyld formularen — jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Vælg emne
      ✓

      Tak — besked modtaget

      Jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Nyeste Podcasts

      Podcasts om ledelse

      • Inklusion er oplevelsen af at høre til. Det handler ikke bare om at være til stede
      • Dialogisk ledelse: Den åbne samtale som ledelsesform
      • Scientific management: Taylors system der adskilte tænkning fra udførelse
      Logo Nikolaj Mackowski Dark Retina Mobile logo

      Leder Nikolaj Mackowski formidler ledelsesteori i praksis via artikler, podcasts og interaktive tests. Vores tests anvendes af Danmarks største virksomheder, uddannelsesinstitutioner og ministerier og er tillige populære i Norge og Sverige.

      Kategorier

      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Online tests
      • Podcasts
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Situationstests
      • Verden

      Tags

      Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Menneskesyn Online test Podcast Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

      Nyt indhold

      SDI-test (C) 2026 Leder Nikolaj Mackowski

      SDI-test: Hvad motiverer dig i relationer og under pres?

      28. september 2026
      Mand tager sig til hovedet i frustration over Peter-princippet

      Peter-princippet: Organisationer forfremmer inkompetence

      27. september 2026
      RIASEC-test 4 unge mennesker på vej fremad i livet

      RIASEC-test: Find din karrieretype med Holland-koden

      26. september 2026 - Opdateret den 28. september 2026
      Inklusion - 4 mennesker med forskellige baggrunde

      Inklusion er oplevelsen af at høre til. Det handler ikke bare om at være til stede

      25. september 2026
      • Om Leder Nikolaj Mackowski
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse

      Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis

      Mackowski Logo

      Leder Nikolaj Mackowski

      Vi tracker lokalt.

      Vi sælger ikke data.

      Data bliver på serveren.

      Ingen resultater
      Vis alle resultater
      • Leder Nikolaj Mackowski
      • Online tests
      • Situationstests
      • Podcasts
      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Verden
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse
      • Om os

      Ophavsret © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis