Lederskab spiller en afgørende rolle, når en ansat står over for de uundgåelige påvirkninger, som livskriser kan medføre. Der er gennemført adskillige undersøgelser, der belyser, hvordan livsbegivenheder påvirker vores kognitive evner.
Det er dem vi alle anvender i arbejdslivet. Dette giver faktisk god mening, hvis vi tænker over det. Hvordan skal ledelsen reagere over for en medarbejder, der netop har mistet sin ægtefælle eller samlever? Hvordan skal man håndtere ledelse i forhold til en medarbejder, som befinder sig midt i en skilsmisse? Dette er gode og relevante spørgsmål, som denne artikel vil uddybe i forhold til de mest signifikante livsbegivenheder, der har den største indvirkning på os.
Nedenfor vil jeg liste de livsbegivenheder, der påviseligt påvirker vores kognitive evner på arbejdspladsen, angivet som procentdele. Lad os se nærmere på det:
- Ægtefælle eller samlevers død
- Skilsmisse
- Pludselig død i nærmeste familie
- Legemsbeskadigelse eller psykisk sygdom
- Problemer i forhold til seksualitet
- Vanskeligt forhold til lederen
Som leder er det afgørende at erkende, at medarbejdere ikke altid præsterer på deres højeste niveau hver eneste dag på arbejdet. En nedgang i den samlede præstation er ofte uadskillelig fra kriser i privatlivet. Selvom der kan forekomme korte udfald på grund af manglende søvn eller for meget alkohol en hverdag, uanset årsagen, er det vigtigt at udøve korrekt lederskab.
Lederskab og tabet af ægtefælle/samlever
En ægtefælles eller samlevers død har en dybtgående virkning på os som individer, ofte med en påvirkning på 100%. Dette betyder i praksis, at det kan være yderst vanskeligt for os at fungere effektivt på arbejdet. Varigheden af denne påvirkning varierer betydeligt fra person til person. Mens nogle mennesker viser en imponerende modstandsdygtighed og kan fortsætte med at fungere nogenlunde, kan andre opleve en overvældende sorg, der midlertidigt lammer dem. Det er kun over tid, at vi som individer kan arbejde på at reducere den stressfaktor, der er på 100%, og bringe den ned på et mere acceptabelt niveau.
I denne periode fungerer vi måske kun på et minimalt niveau. Det er her, korrekt lederskab bliver afgørende. Sygefraværet kan variere fra næsten ingen fravær til meget langvarigt fravær, der potentielt kan overstige de officielle 120 dage som maksimum. Under sådanne omstændigheder er sygesamtaler og andre relevante initiativer afgørende. Anerkendelse, omsorg og støtte udgør væsentlige faktorer i processen med at hjælpe medarbejderen tilbage til arbejdet.
Ind på andenpladsen kommer skilsmisse
Skilsmisse er en udfordrende oplevelse for begge parter, især for den part der ikke selv valgte skilsmissen. Situationen er lidt anderledes for den, der har truffet beslutningen om skilsmisse. Den kognitive stressniveau i forbindelse med skilsmisse kan være så højt som 73%. Selvom visse individer viser en imponerende modstandsdygtighed og kan fortsætte med at arbejde, kræver langt de fleste af os en gradvis tilpasning til arbejdslivet igen.
Skilsmisse bringer også andre store livsmæssige udfordringer med sig, såsom deling af formue og flytning, hvilket kan føre til stor usikkerhed. Uvisheden om fremtiden er en faktor, der virkelig kan påvirke vores kognitive evner negativt.
Familiemedlems pludselige død
Pludselig død i familien er en hård realitet. Døden, som er en naturlig del af livet, overrasker os altid. Denne uundgåelige begivenhed bringer tabet af en elsket familiemedlem med sig. Noget, der måske ikke er almindeligt kendt, er, at et familiemedlem ikke nødvendigvis behøver at være et menneske; det kan lige så vel være en hund eller et andet kæledyr.
Desværre er dårlig ledelse sjældent i stand til at anerkende, at hunde og kæledyr er lige så værdifulde familiemedlemmer som mennesker og fortjener samme forståelse og støtte i sådanne svære tider.
Legemesbeskadigelse eller psykisk sygdom
Legemsbeskadigelse eller psykisk sygdom kan have en betydelig indvirkning på vores arbejdsevne. Det er essentielt at forstå, at legemsbeskadigelse kan spænde over en bred vifte af forhold, der inkluderer alt fra fysiske skader som dybe snitsår til alvorlige psykiske lidelser som depression samt belastningsreaktioner som følge af de tidligere nævnte situationer (punkter 1-3). Der findes ikke en universel rigtig eller forkert måde at håndtere disse udfordringer på, da reaktionerne varierer fra person til person. Udover den fælles stressfaktor på 53% er den tid, som vi hver især som individer har brug for at komme os, den primære forskel.
Af denne grund er det af afgørende betydning, at virksomheder tilbyder deres ansatte en sundhedsforsikring. Dette giver de ansatte adgang til psykologisk hjælp, hvilket i mange tilfælde kan hjælpe med at reducere stressfaktoren hurtigere for den pågældende medarbejder og bistå i deres vej tilbage til arbejdsstyrken.
Det er derfor vigtigt, at virksomheder tilbyder deres ansatte en sundhedsforsikring. Dette giver de ansatte mulighed for at få adgang til psykologisk tryghed, hvilket i mange tilfælde kan hjælpe med at reducere stressniveauet hurtigere og hjælpe den pågældende med at komme tilbage til arbejde.
Knas i sexlivet
Er det virkelig sandt, at vores kognitive evner kan påvirkes med hele 39%, når vi oplever problemer i vores sexliv? Ja, det er, hvad forskningen tyder på. Det er dog vigtigt at bemærke, at sexlivet primært involverer vores ægtefælle eller samlever.
Mennesker reagerer på forskellige måder, når der opstår problemer i sexlivet. Nogle forsøger at genoprette balance selv, men hvis det ikke er en mulighed for den enkelte medarbejder, kan det påvirke deres kognitive evner. Det er her, korrekt lederskab kan spille en rolle ved at skabe mulighed for åben samtale om problemer i sexlivet.
Problemfyldt forhold til lederen
Det er heller ikke overraskende, at et problematisk forhold til ens nærmeste leder kan være meget belastende. Det kan have en betydelig indflydelse, især når man ikke føler, at man har et godt forhold til den leder, man arbejder tættest sammen med. Dette forhold kan faktisk udgøre en stressfaktor på 23%. Dette er noget, både ledere og medarbejdere bør overveje nøje. Et sundt og positivt forhold mellem leder og medarbejder er en gensidig proces.
Lederskab: Optimer dine medarbejderes trivsel
I denne artikel har vi udforsket forskellige livsbegivenheder og faktorer, der kan påvirke vores kognitive evner på arbejdspladsen. Det er tydeligt, at mennesker reagerer forskelligt på disse udfordringer, og det er vigtigt at anerkende den individuelle variation. Korrekt lederskab spiller en afgørende rolle i at støtte medarbejdere gennem svære tider og skabe et miljø, hvor åben kommunikation og støtte er prioriteret. Det inkluderer også at anerkende, at problemer i sexlivet og udfordringer i forholdet til nærmeste leder kan have betydelige konsekvenser for medarbejdernes trivsel og præstation.
For at fremme et sundt arbejdsmiljø er det vigtigt, at virksomheder tilbyder støttende ressourcer, herunder sundhedsforsikringer og adgang til professionel hjælp, når det er nødvendigt. Gennem åben dialog og empatisk ledelse kan vi sammen arbejde på at reducere stressfaktorerne og styrke medarbejdernes evne til at trives og præstere på deres bedste niveau på arbejdspladsen.
Det er alt for nu.
