• Nyeste
  • Trending
Mand gemmer sig bag på som billede på outplacement

Outplacement: Hjælp til dem der skal videre

25. februar 2026
7S modellen infografik på engelsk traditionel

7S modellen: Syv elementer, der skal hænge sammen

4. marts 2026
Value Proposition Canvas infografik engelsk med M-logo

Value Proposition Canvas: Kundens behov møder din løsning

4. marts 2026
SMART modellen infografik på engelsk til dansk artikel

SMART modellen: Mål, der faktisk virker

4. marts 2026
3 medarbejdere sidder ved chefens bord og smiler som compassion

Compassion: At lede med medfølelse — uden at blive blød

4. marts 2026
mand sidder koncentreret på enmandskontor som i lederskab

Lederskab: Hvad det er — og hvad det ikke er

4. marts 2026
Togkupe fotograferet ud af vinduet som udtryk for distanceledelse

Distanceledelse: Når du ikke kan se dem, du leder

4. marts 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
torsdag 5. marts 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Outplacement: Hjælp til dem der skal videre

Outplacement er professionel støtte til opsagte medarbejdere. En bro til det næste job og ikke bare et farvel uden ansvar

25. februar 2026
i Principper
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
Mand gemmer sig bag på som billede på outplacement
Del på FacebookDel på X

Outplacement er professionel støtte til medarbejdere, der bliver opsagt.

Det er en bro til fremtiden og således ikke bare et farvel, men en hjælp til at komme videre. Til at finde det næste job, den næste retning og det næste kapitel i arbejdslivet.

Når organisationen fyrer, og ønsker at gøre det ordentligt, tilbyder den en outplacement-ordning.

Outplacement

Outplacement er en service, som virksomheden tilkøber til opsagte medarbejdere. Det leveres typisk af et eksternt bureau med specialister i karriererådgivning.

Formålet er at hjælpe medarbejderen hurtigere i nyt job, eller i en ny retning, hvis det giver mere mening for den eller de opsagte medarbejdere.

Det handler ikke om et terapiforløb. Det er ikke en undskyldning. Det er en praktisk hjælp i erkendelsen af, at det at være opsagt er en svær overgang.

Outplacement: Professionel støtte til opsagte medarbejdere. En bro til det næste job. Betalt af virksomheden og leveret af specialister.

Typisk indhold i outplacement-ordningen 

Karriererådgivning. Hvad vil du? Hvad kan du? Hvor passer du? Der er tale om en struktureret proces til at finde retning.

CV og ansøgninger. Hjælp til at skrive, skærpe og målrette. Dit CV skal åbne nye døre.

LinkedIn og synlighed. Din digitale tilstedeværelse betyder noget. Outplacement hjælper dig med at optimere den.

Interviewtræning. Øvelse i at præsentere dig selv. Hvad siger du? Hvordan siger du det? Hvordan håndterer du spørgsmålet om, hvorfor du stoppede?

Netværk og jobsøgningsstrategi. De fleste jobs findes ikke i opslag. Outplacement hjælper dig med at arbejde systematisk med netværk.

Personlig sparring. En at tale med. En der kender arbejdsmarkedet og kan give perspektiv, når det føles uoverskueligt.

Derfor vælger virksomheder outplacement

Det er ordentligt. At fyre er hårdt for begge parter. Outplacement viser, at virksomheden tager ansvar for mennesket, også det menneske, der er på vej ud.

Det beskytter omdømmet. Hvordan du behandler folk på vej ud, huskes. Af dem der går. Af dem der bliver. Af dem der overvejer at søge.

Det reducerer risiko. Medarbejdere, der føler sig ordentligt behandlet, er mindre tilbøjelige til konflikter, klager og juridiske efterspil. Eller bare så negative frø om organisationen i almindeligelighed.

Det hjælper de tilbageværende. Når kollegaer ser, at opsagte behandles godt, bevares tilliden. Uden outplacement, kan frygten for at være den næste opstå.

Det betyder det for dig som medarbejder

Hvis du bliver tilbudt outplacement: Tag imod det.

Det skal ikke forveksles med en indrømmelse af svaghed. Det er en ressource. Brug den.

Vær åben. Rådgiverne har set hundredvis af forløb. De ved, hvad der virker. Lyt til dem, også når det udfordrer dig.

Gør arbejdet. Outplacement er ikke en magisk løsning. Det kræver, at du møder op, gør øvelserne og tager feedback til dig.

Brug netværket. Bureauet har kontakter. Brug dem. Det er en del af den pakke, du modtager.

Husk: Det handler om din fremtid og siger intet om fortiden.

Det betyder outplacement for dig som leder

Hvis du fyrer, og virksomheden tilbyder outplacement: Kommunikér det tydeligt.

Fortæl medarbejderen, hvad de får. Hvornår det starter. Hvordan de kommer i gang.

Præsentér det som en ressource, det er usammenligneligt med en trøstepræmie. Det er ikke “noget vi giver dig, fordi vi har det dårligt.” Det er “noget vi giver dig, fordi vi vil hjælpe dig videre.”

Følg op. Spørg, om de er kommet i gang. Ikke for at kontrollere, men for at vise, at du stadig ser dem som et menneske.

Kort sagt

Outplacement er professionel støtte til opsagte medarbejdere. En bro til det næste.

Det indeholder typisk karriererådgivning, CV-hjælp, interviewtræning, netværksstrategi og personlig sparring.

Virksomheder tilbyder det for at handle ordentligt, beskytte omdømmet og reducere risikoen for negative sideeffekter.

Som medarbejder: Tag imod det. Brug det. Gør arbejdet.

Som leder: Kommunikér det tydeligt. Præsentér det som ressource. Følg op.

Det er ikke sammenligneligt med en undskyldning. Det er en hjælp til at komme videre.

Læs også:
  • Fyring: At miste jobbet — og at tage det fra andre
  • Opsigelse: Når ansættelsen slutter
  • Svære samtaler: Når du ikke kan undgå dem
  • Psykologisk tryghed: Tør folk sige sandheden?
Tags: God ledelse
Del48Tweet30
Forrige artikel

Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede

Næste artikel

Målgruppeanalyse: Hvem er du til for?

Anbefalet til dig

Mand gaber som udtryk for koffein i kaffe

Hvor meget koffein i kaffe?

Af Nikolaj Mackowski
16. februar 2026
0
2k

Koffein i kaffe: En standard kop filterkaffe på 200 ml indeholder mellem 80 og 100 mg koffein. En espresso indeholder 60–80 mg pr. shot. En dåse Red Bull...

Adfærdsdesign 2 blå sæder blandt 100 grå sæder på stadion

Så du vil anvende adfærdsdesign? Start nu – læs artiklen

Af Nikolaj Mackowski
29. januar 2026
0
2.2k

Adfærdsdesign i ledelse giver dig mulighed for at påvirke dine medarbejdere i den retning du ønsker. Det handler ikke om manipulation, men om at påvirke medarbejderne til ønskede...

Dårlig leder her vist som bad story på en sort og en hvid t-shirt

10 kendetegn på en dårlig leder – og hvorfor de opstår

Af Nikolaj Mackowski
1. februar 2026
0
3k

Du kender følelsen og det kan være en dårlig leder, der er årsagen. Søndag aften begynder maven at rumle. Mandag morgen føles tung. Du går på arbejde med...

Farvede søjlediagrammer på papir som billede for PESTEL analyse

PESTEL analyse: Det eksterne landskab du ikke kontrollerer

Af Nikolaj Mackowski
21. februar 2026
0
2k

En PESTEL analyse er en scanning af verden omkring dig. Det er de kræfter, der påvirker din virksomhed. men som du ikke selv kontrollerer.Seks faktorer. Seks linser at...

Hent mere
Næste artikel
målgruppeanalyse for ledere

Målgruppeanalyse: Hvem er du til for?

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi sælger ikke data.

Data bliver på serveren.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk