Mentalisering er at forstå sindet bag adfærden
Mentalisering er evnen til at forstå, at adfærd udspringer af mentale tilstande: Tanker, følelser, ønsker og intentioner. Det er både dine egne og andres.Det lyder...
Mentalisering er evnen til at forstå, at adfærd udspringer af mentale tilstande: Tanker, følelser, ønsker og intentioner. Det er både dine egne og andres.Det lyder...
CMM model (CMM modellen) står for Coordinated Management of Meaning. Det er en kommunikationsteori, der handler om, hvordan mennesker skaber mening sammen gennem samtale.Teorien blev...
Forhandlingsteknik handler om at få mere af det, du vil have ud af forhandlingen: Uden at ødelægge relationen. Det er ikke manipulation. Det er struktur,...
Design Thinking er en tilgang til problemløsning, der starter med mennesket. Ikke med løsningen, ikke med teknologien og ikke med budgettet. Det starter med dem,...
Systemisk coaching handler ikke om at give svar. Det handler om at stille spørgsmål, der åbner for nye perspektiver. Spørgsmål, der får den coachede til...
Reflekterende teams er en metode, hvor én gruppe observerer en anden og derefter deler deres refleksioner højt. Ikke som kritik, men som perspektiver. Ikke som...
Anerkendelse er et af de mest grundlæggende menneskelige behov. Vi vil ses. Vi vil høres. Vi vil vide, at vi betyder noget.Det er ikke forfængelighed....
Positiv psykologi handler om, hvad der får mennesker til at trives. Ikke hvad der er galt med dem, men hvad der er rigtigt. Ikke sygdom,...
Strategisk planlægning er processen, der forbinder strategi med virkelighed. Det er her, visionen møder kalenderen. Her, ambitionerne får deadlines.De fleste organisationer har en strategi. Færre...
En manipulerende leder får dig til at tvivle på dig selv. Ikke én gang, men systematisk. Over tid. Indtil du ikke længere stoler på din...
© Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk
Vi tracker lokalt.
Vi sælger ikke data.
Data bliver på serveren.
© Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@nikolajmackowski.dk




