Lederpotentiale test (MPA): Har du de egenskaber der kendetegner fremtidens ledere?
MPA test: 30 udsagn om din adfærd, dine værdier og din naturlige orientering. Besvar ud fra hvad der er sandt for dig i dag. Ikke hvad du ønsker var sandt i morgen. Der er ingen rigtige eller forkerte svar.
Lederpotentiale er ikke det samme som lederambition. Mange ønsker at blive ledere uden at have det fundament, der skal til for at lykkes i rollen. Andre har det fundament, men har aldrig overvejet at træde ind i ledelse. Vores MPA test måler de underliggende dimensioner, der ifølge ledelsesforskningen udgør grundlaget for at fungere godt som leder. Den fortæller, hvor dit potentiale befinder sig lige her og nu.
Om denne MPA-test
Management Potential Test’en består af 30 spørgsmål fordelt på fem dimensioner. Seks spørgsmål per dimension. Du svarer på en skala, der afspejler, i hvilken grad udsagnene matcher din typiske adfærd og tilgang.
Der er ingen rigtige eller forkerte svar. Resultatet bliver dog kun retvisende som en funktion af din ærlighed. Derfor skal du svare oprigtigt på spørgsmålene og så giver testen dig det mest sandfærdige svar.
De fem dimensioner i Leder Nikolaj Mackowski’s MPA test er: Drive og retningssans, strategisk tænkning, påvirkningsevne, emotionel modenhed og menneskelig orientering. Tilsammen dækker dimensionerne det, ledelsesforskningen konsekvent identificerer som de nødvendige underliggende kompetencer.
De kompetencer er nemlig det helt afgørende for, om du kommer til at trives i lederrollen. I modsætning til dem, der derfor analogt kommer til at mistrives.
De fire profiler i Leder Nikolaj Mackowski’s MPA test
Den samlede score placerer dig i en af fire profiler. Stærkt lederpotentiale er den højeste profil og kendetegner mennesker, hvor alle fem dimensioner er solidt udviklede.
Tydeligt lederpotentiale beskriver en profil, hvor de fleste dimensioner er på plads, og hvor de manglende kan udvikles målrettet.
Begyndende lederpotentiale er den profil, hvor enkelte dimensioner viser styrke, mens andre kræver væsentlig udvikling.
Umodent lederpotentiale beskriver den profil, hvor flere nødvendige dimensioner er for svagt etablerede.
Den profil du indplaceres i er kun statisk så længe du ikke arbejder med dig selv. Vælger du at arbejde med dig selv, kan dit lederpotentiale videreudvikles over tid. Det sker gemmen en øget akkumulering af erfaring, refleksion og et målrettet selvforbedringsarbejde.
Den, der scorer umodent i dag, kan score betydeligt bedre om to år. Den, der scorer stærkt i dag, kan teoretisk miste niveau, hvis selvudviklingen ikke vedligeholdes over tid.
Konteksten
Lederpotentiale handler meget lidt om karisma. Det handler heller ikke om titler eller om hvor mange mennesker, du i dag har under dig. Det handler om de nødvendige dispositioner, der gør det muligt at lykkes i rollen. Den karismatiske person uden emotionel modenhed bliver til en leder, medarbejderne vælger at flygte fra. Den teknisk dygtige uden påvirkningsevne forbliver specialist titlen til trods.
Yderligere forskning fra blandt andet Kouzes og Posner, Goleman og Mintzberg viser konsekvent, at det er kombinationen af de underliggende dimensioner, der er afgørende: Kan denne person udvikle sig til at fylde lederrollen ud? Vores MPA test bygger ovenpå denne tradition og tester samtlige fem dimensioner.
Management Potential Assessment-positioneringen
Vores MPA test adskiller sig fra de mange korte versioner, der lover en hurtig vurdering på fem minutter. Sådanne tests måler typisk én eller to dimensioner og giver et indtryk, der er mere misvisende end retvisende.
Management Potential Assessment-testen dækker fem dimensioner med 30 spørgsmål. Derfor giver den et mere nuanceret billede. Den er dansk, fagligt funderet og spørger ikke “er du en god leder”. Derimod spørger den “hvilke dimensioner i dit lederpotentiale er på plads, og hvilke skal du arbejde med”.
Det er en anden type spørgsmål, og det giver således nogle helt andre entydige svar.
Tag testen og find ud af, hvor du står henne.
