• Nyeste
  • Trending
  • Alle
  • Online tests
  • Podcasts
  • Leder
  • Ledelse
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
Pige kigger ud gennem 2 vinglas som metafor for narcissisme

Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede

7. april 2026 - Opdateret den 21. juni 2026
Mand sidder ved siden af papirbunker som i stress på arbejdspladsen

Stress på arbejdspladsen: Hvor kommer det fra?

10. juli 2026
Mistrivsel mand står med papkasse med utilfreds smiley tegnet på kassen

Mistrivsel: Symptomer, årsager og ansvar

9. juli 2026
kvinder trækker en kugle i lederens tombola som udtryk for lotteriledelse infobillede V1.2

Lotteriledelse: Når udfaldet er uforudsigeligt

8. juli 2026
Ligestilling Tokenisme, kvoter og kontekst mæng og kvinder på lang række

Ligestilling: Tokenisme, kvoter og kontekst

4. juli 2026 - Opdateret den 6. juli 2026
kollektiv retributivisme kvinde afhører mandlig fange infobillede af LNM (C) 2026

Kollektiv retributivisme: Når én persons dom bliver hele organisationens sandhed

3. juli 2026
Equity Theory Retfærdighed som motivation infografik på dansk V2.1 skærpet af LNM (C)2026

Equity Theory: Retfærdighed som motivation

1. juli 2026
Balanceteori kvinde balancerer på blå gradient baggrund som i Heiders balanceteori

Balanceteori: Heiders teori om kognitiv balance i relationer

27. juni 2026
Ung kvinde som udtryk for ny leder test af Leder Nikolaj Mackowski

Ny leder test: 10 scenarier til dig, som er ny leder

26. juni 2026
Leder Nikolaj Mackowski
lørdag, juli 11, 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Indhold
    • Annoncer
    • Ansvarsfraskrivelse
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Om Leder Nikolaj Mackowski
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Situationstests
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Podcasts

Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede

Narcissisme er mere end bare selvoptagethed. Det er et mønster, hvor selvbilledet bliver vigtigere end virkeligheden — og alle andre.

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
7. april 2026 - Opdateret den 21. juni 2026
i Menneskesyn, Podcasts
Læsetid:5 minutter
A A
Pige kigger ud gennem 2 vinglas som metafor for narcissisme
Podcasts om ledelse
Podcasts om ledelse
Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede
Loading
00:00 / 00:06:52
Apple Podcasts Spotify
RSS Feed
Share
Link
Embed

Download lydfil | Afspil i nyt vindue | Længde: 00:06:52 | Optaget den 7. april 2026

Abonnér: Apple Podcasts | Spotify

Narcissisme er mere end bare selvoptagethed. Det er et mønster, hvor selvbilledet bliver vigtigere end virkeligheden.

Narcissisten har brug for at være speciel, beundret og føle sig overlegen. Det er ikke nok bare føle det, men at få det bekræftet af omgivelserne. Konstant. Hele tiden.

Når bekræftelsen udebliver, eller når virkeligheden truer selvbilledet, reagerer narcissisten. Med vrede, manipulation og nedgørelse af andre. Alt, der beskytter billedet, anvendes.

Det er narcissisme.

Narcissisme

Narcissisme er et personlighedstræk, eller i sin ekstreme form en personlighedsforstyrrelse, der er kendetegnet ved et grandiost selvbillede, udtalt behov for beundring og manglende empati.

Navnet kommer fra den græske myte om Narcissus, der forelskede sig i sit eget spejlbillede og til sidst døde af det.

Alle har narcissistiske træk. Det er menneskeligt at ville ses, anerkendes og værdsættes. Men når trækket dominerer, og når andres behov konsekvent ignoreres, bliver det problematisk.

Narcissisme: Et mønster kendetegnet ved et grandiost selvbillede, behov for beundring og manglende empati. Alle har trækkene. Det bliver først problematisk, når narcissismen totalt dominerer personen.

Narcissismen vs. selvtilliden

Selvtillid er indre. Du ved, hvad du kan. Du behøver ikke andres bekræftelse for at føle dig værdifuld.

Narcissisme er ydre. Værdien afhænger af andres blik. Uden beundring vakler selvbilledet.

Selvtilliden: “Jeg ved, jeg er god til det her.”
Narcissismen: “Andre skal vide og bekræfte, jeg er bedst.”

Selvtilliden tåler kritik. Narcissismen kollapser af den, eller angriber den, der kritiserer.

Selvtillid rummer andre. Narcissisme overskygger dem.

Sådan spotter du narcissisme

Grandiositet. Overdreven følelse af egen betydning. “Ingen forstår, hvor dygtig jeg er.” “Jeg burde have den position.”

Behov for beundring. Konstant søgen efter anerkendelse, ros og bekræftelse. Ikke som bonus, som et konstant behov for brændstof.

Manglende empati. Svært ved at sætte sig i andres sted. Andres følelser er sekundære, eller direkte irrelevante.

Udnyttelse. Andre er midler til et mål. Relationer handler om, hvad narcissisten kan få ud af dem.

Misundelse. Narcissisten misunder andre deres succes, og tror, at andre misunder dem.

Arrogance. Nedladende adfærd. Følelse af at være hævet over regler, normer og almindelige mennesker.

Skrøbelig kerne. Bag facaden er der ofte skam, usikkerhed og frygt for at blive afsløret som utilstrækkelig. Det er narcissisme.

Narcissistiske træk: Grandiositet, behov for beundring, manglende empati, udnyttelse, misundelse og arrogance. Bag facaden: Skrøbelighed og frygt for afsløring af sit sande jeg.

Narcissisten på arbejdspladsen

Narcissister tiltrækkes ofte af lederroller. Magt, status og synlighed. Det er deres brændstof.

Og de kan være charmerende, selvsikre og endda visionære. I starten. De gør indtryk. De avancerer i rækkerne.

Over tid emergerer mønsteret dog:

De tager æren. Andres arbejde bliver deres succes. Teamets resultater er lederens fortjeneste.

De afviser kritik. Feedback er en trussel mod selvbilledet. Den ignoreres, afvises eller mødes med vrede.

De skaber frygt. Ikke altid den åbenlyse frygt, men atmosfæren omkring dem ændrer sig. Folk holder sig tilbage. Sandheden siges ikke længere i det fri.

De splitter. Nogle idealiseres og andre nedgøres. Det skaber konkurrence og ikke et godt samarbejde.

De manipulerer. Gaslighting, løgn og forvrængning. Alt, der beskytter billedet, er tilladt i narcissisme.

Narcissistisk ledelse ødelægger tillid, psykologisk tryghed og engagement. De dygtigste forlader organisationen. De loyale brænder ud.

Derfor opsøger narcissister lederroller

Ledelse giver, hvad narcissisten har brug for: Magt, status, kontrol og beundring.

Det er ikke tilfældigt. Narcissister søger aktivt positioner, hvor de kan skinne. De er ofte gode til at sælge sig selv, og til at virke som det oplagte valg.

Problemet er, at de træk, der hjælper dem op, er de samme, der skader dem, og andre, når de er der.

Selvtillid, der viser sig at være skrøbelighed. Karisma, der viser sig at være manipulation. Vision, der viser sig at være selvpromovering.

Det handler i virkeligheden om narcissisme. 

Dette kan du gøre mod narcissisme

Genkend mønsteret. Det er ikke de enkeltstående episoder, vi taler om. Det er den gentagne adfærd over tid. Grandiositet, manglende empati, og det udtalte behov for andres beundring.

Beskyt dig selv. Du ændrer ikke en narcissist. Du kan kun begrænse din eksponering og beskytte dine egne grænser.

Dokumentér. Hvis du er udsat for manipulation eller gaslighting, skriv ned hvad der sker. Dato, kontekst og hvad der blev sagt.

Søg perspektiv udenfor. Tal med nogen, der ikke er en del af situationen. Narcissister er gode til at forvrænge virkeligheden, så du får brug for et anker.

Overvej dine muligheder. Nogle gange er den eneste løsning at gå. Det er selvomsorg og selvbeskyttelse mod narcissisme.

Kort sagt

Narcissisme er et mønster, hvor selvbilledet overskygger alt andet.

Træk: Grandiositet, behov for beundring, manglende empati, udnyttelse og arrogance. Bag facaden lurer skrøbeligheden.

Narcissister søger ofte lederroller, og skader dem, de leder.

Forskellen på narcissisme og selvtillid: Selvtillid er indre. Narcissisme afhænger af andres blik og konstante validering.

Det kan du gøre: Genkend mønsteret. Beskyt dig selv. Dokumentér. Søg perspektiv udenfor.

Du ændrer ikke en narcissist. Du kan kun beskytte dig selv imod narcissisme.

Tænker du på om du er narcissist? Eller måske har du mistanke om, at en du kender har det? Vi har udviklet vores nye narcissisme test her, og den bygger på NPI-testen, der er det mest internationalt værktøj til måling af subklinisk narcissisme.

Prøv vores nye situationsbestemte testformat. Opbygningen minder om teoriprøven til kørekort lige bortset fra, at der ikke er forkerte svar. Vi kalder testen for feedback test model.

Læs også:
  • Gaslighting: Når din virkelighed krakelerer
  • Manipulation: Skjult påvirkning med skjulte motiver
  • Online test: Mintzbergs organisationsformer
  • Psykologisk tryghed: Tør du sige sandheden?
  • Assertivitet test: Er du assertiv, passiv eller aggressiv?
  • Magt: Det usynlige i organisationer
Tags: ArbejdsmiljøPodcastPsykisk helbred
Del260Tweet162
Reklamebanner
Forrige artikel

Trivsel er når mennesker har det godt og yder deres bedste

Næste artikel

Feedback test: Hvad er din feedback-stil som leder?

Næste artikel
Feedback test hvor god er din feedback infografik

Feedback test: Hvad er din feedback-stil som leder?

Skal vi snakke?

Hvad vil du kontaktes om?

Udfyld formularen — jeg vender tilbage inden for 24 timer.

Vælg emne
✓

Tak — besked modtaget

Jeg vender tilbage inden for 24 timer.

Nyeste Podcasts

Podcasts om ledelse

  • Stress på arbejdspladsen: Hvor kommer det fra?
  • Lotteriledelse: Når udfaldet er uforudsigeligt
  • Kollektiv retributivisme: Når én persons dom bliver hele organisationens sandhed
Logo Nikolaj Mackowski Dark Retina Mobile logo

Leder Nikolaj Mackowski formidler ledelsesteori i praksis via artikler, podcasts og interaktive tests. Vores tests anvendes af Danmarks største virksomheder, uddannelsesinstitutioner og ministerier og er tillige populære i Norge og Sverige.

Kategorier

  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Online tests
  • Podcasts
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Situationstests
  • Verden

Tags

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Menneskesyn Online test Podcast Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

Nyeste artikler

Mand sidder ved siden af papirbunker som i stress på arbejdspladsen

Stress på arbejdspladsen: Hvor kommer det fra?

10. juli 2026
Mistrivsel mand står med papkasse med utilfreds smiley tegnet på kassen

Mistrivsel: Symptomer, årsager og ansvar

9. juli 2026
kvinder trækker en kugle i lederens tombola som udtryk for lotteriledelse infobillede V1.2

Lotteriledelse: Når udfaldet er uforudsigeligt

8. juli 2026
Ligestilling Tokenisme, kvoter og kontekst mæng og kvinder på lang række

Ligestilling: Tokenisme, kvoter og kontekst

4. juli 2026 - Opdateret den 6. juli 2026
  • Om Leder Nikolaj Mackowski
  • Annoncer
  • Ansvarsfraskrivelse

© Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi sælger ikke data.

Data bliver på serveren.

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Online tests
  • Situationstests
  • Podcasts
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
  • Annoncer
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Om os

© Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis