Hofstede test: Hvor dansk er din arbejdsplads?
24 udsagn i Leder Nikolaj Mackowski's Hofstedes kulturdimensioner test. Det handler om den arbejdsplads, du kender bedst, fordelt på Geert Hofstedes seks kulturdimensioner. Vælg for hvert udsagn, hvor godt det passer. Resultatet viser, hvor din arbejdsplads ligger på de seks dimensioner, sammenlignet med Hofstedes tal for Danmark, og hvor den afviger mest.
Hvad måler en Hofstedes kulturdimensioner test?
Geert Hofstede målte lande således også i vores Hofstedes kulturdimensioner test. Teorien er tilbage fra slutningen af 1960’erne og den indsamlede svar fra over 100.000 IBM-ansatte i 40 lande. Det han fandt, var, at mennesker i forskellige lande svarede systematisk forskelligt på de samme spørgsmål om magt, fællesskab, konkurrence og tryghed.
Ud af det kom først fire og siden seks dimensioner, som i dag er den mest brugte model til at forstå, hvorfor det, der er normalt i København, er mærkeligt i Paris. Og på spidsen: Det er aldeles uforståeligt i Tokyo. Hofstede gav hvert land et tal på hver dimension, og Danmarks tal er blandt de mest ekstreme i verden.
Leder Nikolaj Mackowski’s Hofstedes kulturdimensioner test kan vise dig, om din arbejdsplads ligner det land, den ligger i, eller om den har bygget sin egen subkultur inden for det danske.
Sådan har vi bygget testen
Vores Hofstedes kulturdimensioner test består af 24 udsagn om den arbejdsplads, du kender bedst: Fire for hver af de seks dimensioner. Udsagnene handler om det, man kan se: Om beslutninger går gennem chefen. Om medarbejdere bedømmes på egen eller teamets indsats. Om det er resultater eller trivsel, der bliver fejret. Om der er procedurer for alt. Om kvartalstallene bestemmer, og om der bliver grinet og holdt pauser, uden at nogen føler sig skyldig.
For hvert udsagn vælger du på en skala fra 1 til 9, hvor godt det passer. Halvdelen af udsagnene er vendt om, så man ikke kan score ved at svare det samme hele vejen.
Hver dimension regnes om til et tal mellem 0 og 100, så det kan sammenlignes direkte med Hofstedes tal for Danmark.
Det er den sammenligning, der er testens egentlige idé. Et tal alene siger ikke meget om noget som helst. Et tal ved siden af det nationale fortæller, om din arbejdsplads er mere hierarkisk, mere regelstyret eller mere kortsigtet.
Altså, end det, danske medarbejdere er vant til, og det er der, kulturen for alvor bliver mærkbar.
Sådan læser du dit resultat i Hofstedes kulturdimensioner test
Resultatet viser seks søjler, én pr. dimension, og på hver søjle en lille sort streg, der markerer Danmarks tal. Profilen er den dimension, hvor din arbejdsplads afviger mest fra Danmark. Med retning: “Mere hierarkisk end Danmark“, “Mere risikovillig end Danmark“, “Mere kortsigtet end Danmark” og så videre.
Hver profil forklarer, hvad afvigelsen giver, og hvad den koster. Det er især i mødet med danske medarbejdere, der er opdraget anderledes og til noget andet. Afviger ingen dimension mere end 15 point, får du profilen “Ærkedansk“, og den er ikke så uskyldig, som den lyder.
For den danske normal er en af verdens mest usædvanlige kulturer. Det er nemlig sådan, at den, der aldrig har set den udefra, ved det ganske enkelt ikke. Således er Hofstedes kulturdimensioner test klarlagt.
Hvad Hofstedes kulturdimensioner test ikke er
Hofstede målte nationer. Han målte ikke på organisationer og heller ikke på personer. Han advarede selv imod at bruge dimensionerne på enkeltpersoner. Denne Hofstede kulturdimensioner test låner hans seks dimensioner til et formål, han ikke selv brugte dem til. Det er, at beskrive en arbejdsplads, og det skal man vide, når man efterfølgende læser resultatet.
Det er en beskrivelse af, hvordan du oplever kulturen der, hvor du arbejder. Det udgør ikke en måling af kulturen i sig selv. Din kollega kan nemt få et andet resultat, og forskellen mellem jer er ofte mere interessant end tallene isoleret set.
Vil du forstå dimensionerne bag testen? Hvor de kommer fra? Hvad de hver især måler, og hvorfor Hofstede er blevet kritiseret for at putte hele lande i seks tal. Så kan du med fordel læse artiklen om Hofstedes kulturdimensioner, under Læs også nedenfor.
Den forklarer, hvorfor Danmark ligger, hvor vi ligger, og hvad det betyder, når man leder på tværs af grænser.
