Maslows behovspyramide test: Hvor ligger du ifølge Maslow?
25 udsagn om hvad der driver dig i dit arbejdsliv og dine relationer. Besvar ud fra hvad der passer bedst på dig i din hverdag. Der er ingen rigtige eller forkerte svar.
Abraham Maslow publicerede i 1943 sin teori om menneskelig motivation, og deraf følger vores Maslows behovspyramide test. Han argumenterede for, at menneskers behov kan rangordnes hierarkisk i en pyramide. Fra de mest basale fysiologiske behov i bunden til selvrealisering i toppen. Det er nok den mest citerede, og i virkeligheden: Den mest misforståede teori i al ledelses- og organisationspsykologi.
Vores test er ikke desto mindre vigtig for dig at tage, hvis du vel og mærke vil have en forståelse for, hvor du ligger henne ifølge Maslow selv.
Hvad er Maslows behovspyramide?
Maslows behovspyramide test beskriver fem niveauer af menneskelig motivation. Teoriens grundpræmis er, at de lavereliggende behovsniveauer skal være tilfredsstillet. Det skal ske inden de højere niveauer overtager og bliver til primære og dominerende motivationskilder.
Det betyder analogt, at en medarbejder, der kæmper med økonomisk usikkerhed, ikke primært motiveres af mening og selvudvikling. Det er derimod af tryghed og forudsigelighed. En leder, der ikke forstår det, misfortolker systematisk sine medarbejderes adfærd.
De fem niveauer er:
Fysiologiske behov udgør pyramidens fundament. Mad, søvn, husly og fysisk velvære. Når disse behov ikke er dækkede, dominerer de al anden højereliggende motivation.
Sikkerhedsbehov handler om stabilitet, kontrol og forudsigelighed. Jobsikkerhed, økonomisk tryghed og velkendte rammer. Det er et dominerende behovsniveau i turbulente organisationer. Ligeså, når talen falder på perioder med høj hastighed indenfor forandringsledelse.
Sociale behov handler om tilhørsforhold, fællesskab og meningsfulde relationer. At føle sig accepteret. At være en del af noget større. Isolation og det at stå udenfor er en stor og undervurderet demotivator i vores arbejdsliv.
Anerkendelse handler om at blive set, respekteret og anerkendt for sine kompetencer og præstationer. Status og synlighed spiller en vigtig rolle. Det er det behovsniveau, der driver de fleste medarbejdere og ledere, der gerne vil videre opad.
Selvrealiseringsdelen
Selvrealisering udgør toppen af pyramiden. Det handler om at realisere sit indre og fulde potentiale. At leve og arbejde i overensstemmelse med sine dybeste værdier. At bidrage til noget større end sig selv. Maslow betragtede dette niveau som det sjældneste og smukkeste i menneskelig motivation.
Maslows behovspyramide test og ledelse
Teorien er ikke bare relevant for den enkelte. Den er er særdeles anvendelig som redskab for en leder. Hvorfor? Det giver lederen mulighed for at forstå medarbejdernes motivation. Derfor.
Den leder, der møder en medarbejder på det rigtige behovsniveau motiverer korrekt. Den leder, der tilbyder mening og selvudvikling til en medarbejder, som primært søger tryghed og anerkendelse, rammer forbi skiven.
Det er her Maslows behovspyramide test er relevant. Den er ikke ment som en akademisk øvelse. Den er ment som et konkret selvindsigtsværktøj ,der kortlægger, hvad der reelt driver dig og dine medarbejdere i arbejdslivet.
Hvad viser Maslows behovspyramide test mig?
Maslows behovspyramide test kortlægger dit dominerende behovsniveau. Det sker på tværs af alle fem niveauer. Du ser ikke bare, hvor du primært befinder dig. Du ser din samlede profil på tværs af pyramiden med styrker og udviklingspunkter.
Det er viden, der er direkte anvendelig. Uanset om du er leder, medarbejder eller bare nysgerrig på dig selv.
Testen tager fem minutter og er gratis. Stærk og faglig funderet som altid på Leder Nikolaj Mackowski.
Tjek også Sineks golden circle.
