• Nyeste
  • Trending
  • Alle
  • Online tests
  • Podcasts
  • Leder
  • Ledelse
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
Johari-vindue udvidet test infografik [C] 2026 LNM.

Johari-vindue udvidet test: 24 spørgsmål

18. april 2026 - Opdateret den 1. maj 2026
Tannenbaum og Schmidt den første situationsbaserede ledelsesstil V2.1

Tannenbaum og Schmidt: Forløberen for situationsbestemt ledelse

16. maj 2026
Deal og Kennedy kulturmodel infografik på engelsk af LNM 2026 V5.1

Deal og Kennedy kulturmodel: Kultur som strukturel respons

16. maj 2026
Miles og snow strategi infografik af Leder Nikolaj Mackowski

Miles og Snow strategi: Prospector, Defender, Analyzer, Reactor

16. maj 2026
Ledertrivsel vist som mandlig leder på blå baggrund V2.1

Ledertrivsel: Strukturen, tegnene og det tabubelagte

16. maj 2026
Dialogisk ledelse leder taler mere end han lytter V.3.3

Dialogisk ledelse: Den åbne samtale som ledelsesform

16. maj 2026
V9.31 FInal diamanten kommunikationsmodel infografik 2026

Diamanten: Den danske kommunikationsmodel med ti facetter

16. maj 2026
Det fælles tredje illustreret ved to mennesker der taler sammen om en laptop V2.1

Det fælles tredje: Fallback-mekanismen når kommunikation fejler

14. maj 2026
Jobglæde-test chef lægger rolig hånd på medarbejder og smiler V2.1

Jobglæde-test: Hvor glad er du for dit arbejde?

14. maj 2026
Leder Nikolaj Mackowski
lørdag, maj 16, 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Annoncer
  • Indhold
    • Podcasts
    • Online tests
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Annoncer
  • Indhold
    • Podcasts
    • Online tests
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Online tests

Johari-vindue udvidet test: 24 spørgsmål

Fra snapshot til dybdeanalyse. Fire dimensioner. Fire profiler.

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
18. april 2026 - Opdateret den 1. maj 2026
i Online tests
Læsetid:7 minutter
A A
Johari-vindue udvidet test infografik [C] 2026 LNM.

Johari-vinduet udvidet – blind plet, facade og åben arena

24 udsagn om din selvåbenhed, feedbacksøgning og selvbevidsthed som leder. Besvar ud fra hvordan du reelt fungerer — ikke hvordan du ønsker det var. Der er ingen rigtige eller forkerte svar.

Spørgsmål 1 af 24 0%
SjældentAltid
Mackowski

Dit resultat er klar

Indtast din e-mail og få resultatet tilsendt — så kan du gense det når som helst. Du kan også springe dette trin over.

Indtast venligst en gyldig e-mailadresse.
Spring over og se resultat

Dit Johari-profil

Dit Johari-profil
Styrker
    Udviklingspunkter
      Kopieret!
      Mackowski

      Det klassiske Johari-vindue giver dig et snapshot: Fire flader, der viser, hvad du selv ser, og hvad andre ser. Denne udvidede Johari-vindue test gør noget andet. Den forklarer hvorfor vinduet ser ud, som det gør, og hvad du kan gøre ved det.

      24 spørgsmål. Fire dimensioner. Fire profiler. Og ingen steder at gemme sig.

      Forskellen på klassisk og udvidet Johari-vindue test

      Det originale Johari-vindue beder dig vælge 5-10 adjektiver, der beskriver dig selv. Andre vælger for dig. Forskellen mellem de to valg bliver til dit vindue: Åben arena, blind plet, facade, ukendt. Det er intuitivt, hurtigt og klassisk psykologi fra 1955.

      Den udvidede Johari-vindue test tager et skridt dybere. I stedet for at måle RESULTATET af din selvindsigt, måler den de MEKANISMER, der skaber den. Hvorfor deler du, det du deler? Hvor aktivt søger du feedback? Hvor god er du til at læse din egen effekt på andre? Tør du vise det ufærdige?

      Det er forskellen på at se vinduet, og så forstå, hvem der bygger rammen.

      Et Johari-vindue fortæller dig, hvad du ser. Denne udvidede test fortæller dig, hvorfor du ser det.

      De fire dimensioner

      Testen måler fire underliggende mekanismer i dit Johari-vindue. Seks spørgsmål per dimension.

      Selvåbenhed. Hvor meget af dig selv deler du? Vi taler ikke kun fakta, men tanker, tvivl. Alt det ufærdige. Nogle deler alt. Andre deler en finpudset version. Din selvåbenhed bestemmer størrelsen på din åbne arena.

      Feedbacksøgning. Venter du på feedback? Eller går du aktivt efter den? De fleste siger, de vil have feedback. Færre søger den. Endnu færre integrerer den. Din feedbacksøgning bestemmer størrelsen på din blinde plet.

      Selvbevidsthed. Ved du, hvordan du virker på andre? Kan du se dine egne mønstre? Selvbevidsthed er ikke selvoptagethed. Det er evnen til at læse dit eget aftryk i rummet.

      Tillid og sårbarhed. Tør du vise det ufærdige, det usikre, det menneskelige? Eller opretholder du en facade, der beskytter dig mod noget, der aldrig kom? Sårbarhed handler meget lidt om svaghed. I ledelse er det en af de stærkeste ressourcer, der findes.

      De fire profiler i Johari-vindue testen

      Testen placerer dig på et udviklingsspektrum med fire profiler. Ingen er statisk i al evighed. De fleste bevæger sig over tid ↔ i begge retninger.

      Den lukkede. Lav selvåbenhed, lav feedbacksøgning. Facaden er høj, den ægte kontakt er vældig lav. Du beskytter dig selv: Mod noget der er mindre farligt, end du tror.

      Den selvbeskyttende. Du deler selektivt. Du tager feedback, når den er positiv. Du holder kortene tæt på kroppen. Det virker lige indtil det ikke længere gør.

      Den søgende. Du arbejder aktivt med din selvindsigt. Du spørger, lytter, justerer. Du er ikke der endnu, men du er på vej. De fleste dygtige ledere lander her.

      Den transparente leder. Høj selvåbenhed, aktiv feedbacksøgning, skarp selvbevidsthed og har modet til at vise sårbarhed. Vinduet er stort og ærligt. Det er målet og det ses meget sjældent i praksis.

      Ingen bliver transparent leder ved et tilfælde. Det er resultatet af bevidst arbejde med hver af de fire dimensioner i Johari-vindue modellen.

      Hvorfor Johari-vindue stadig er relevant

      Joseph Luft og Harrington Ingham skabte Johari-vinduet i 1955. 70 år senere bruger ledere stadig modellen. Ikke fordi den er moderne, men fordi den stadig er sand. Selvindsigt har hverken en mindste holdbarhedsdato eller løber ud på dato på anden vis.

      Det, der er nyt, er kravene til lederen. Moderne teams kræver psykologisk tryghed. Psykologisk tryghed kræver autentiske ledere. Autentiske ledere kræver selvindsigt. Og selvindsigt kræver et Johari-vindue, gerne et udvidet et af slagsen, som denne test repræsenterer.

      Du kan ikke lede andre længere end du leder dig selv. Denne test måler, hvor langt du faktisk kan nå.

      Tag testen

      24 spørgsmål om din selvåbenhed, din feedbacksøgning, din selvbevidsthed og dit mod til sårbarhed. Ingen facitliste. Ingen rigtige svar. Kun det ærlige spejlbillede af dit udvidede Johari-vindue.

      Find din profil. Se dine dimensioner. Beslut, hvor du vil hen.

      Læs også:
      • Joharis-vindue: Test din selvindsigt (klassisk)
      • Autentisk leder test: Hvor autentisk er du?
      • Servant Leadership: Ledelse gennem at tjene medarbejderne
      • Feedback test: Hvad er din feedback-stil?
      • Autentisk ledelse: Mest af alt et buzzword
      Tags: Online test
      Del246Tweet154
      Reklamebanner
      Forrige artikel

      Mødeleder test: Fire dimensioner afslører din rolle

      Næste artikel

      Beslutningsproces test: Din stil og din profil i online test

      Næste artikel
      Beslutningsproces test vist som et kompas infografik på dansk V2.1 [C] 2026 LNM.

      Beslutningsproces test: Din stil og din profil i online test

      Skal vi snakke?

      Hvad vil du kontaktes om?

      Udfyld formularen — jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Vælg emne
      ✓

      Tak — besked modtaget

      Jeg vender tilbage inden for 24 timer.

      Nyeste Podcasts

      Podcasts om ledelse

      • Neurodivergent: Når diagnosen samtidigt er styrken
      • CMM model: Sådan skaber vi mening sammen
      • 5F-modellen: Fem faser i den anerkendende samtale
      Logo Nikolaj Mackowski Dark Retina Mobile logo

      Leder Nikolaj Mackowski leverer anvendt ledelsesteori i praksis. Herunder podcasts om ledelse og gratis online tests.

      Følg Leder Nikolaj Mackowski

      Kategorier

      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Online tests
      • Podcasts
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Verden

      Tags

      Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Menneskesyn Online test Podcast Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

      Nyeste artikler

      Tannenbaum og Schmidt den første situationsbaserede ledelsesstil V2.1

      Tannenbaum og Schmidt: Forløberen for situationsbestemt ledelse

      16. maj 2026
      Deal og Kennedy kulturmodel infografik på engelsk af LNM 2026 V5.1

      Deal og Kennedy kulturmodel: Kultur som strukturel respons

      16. maj 2026
      Miles og snow strategi infografik af Leder Nikolaj Mackowski

      Miles og Snow strategi: Prospector, Defender, Analyzer, Reactor

      16. maj 2026
      Ledertrivsel vist som mandlig leder på blå baggrund V2.1

      Ledertrivsel: Strukturen, tegnene og det tabubelagte

      16. maj 2026
      • Om Leder Nikolaj Mackowski
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse

      © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis

      Mackowski Logo

      Leder Nikolaj Mackowski

      Vi tracker lokalt.

      Vi sælger ikke data.

      Data bliver på serveren.

      Ingen resultater
      Vis alle resultater
      • Leder Nikolaj Mackowski
      • Online tests
      • Podcasts
      • Arbejdsmiljø
      • Konflikter
      • Ledelse
      • Leder
      • Menneskesyn
      • Politik
      • Principper
      • Samtale
      • Verden
      • Annoncer
      • Ansvarsfraskrivelse
      • Om os

      © Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis